СПРАВКА:

Дифференциация – процесс формирования отличительных характеристик товара с учетом факторов, оказывающих наибольшее влияние на выбор покупателей.

Девиация – в нормальном развитии какого-либо органа на стадии формирования, приводящее к изменению его строения или функции у взрослого организма.

Безработица – незанятость экономически активного населения в хозяйственной деятельности.

Важно указать взаимоотношения в коллективе:

• наличие команды и командного духа;
• атмосфера в коллективе;
• заинтересованность;
• понимание и участие в достижении конечных оперативных результатов;
• удовлетворение материальным и профессиональным положением;
• делегирование полномочий

ИНФОРМАЦИЯ К РАЗМЫШЛЕНИЮ!

С учетом исполнения и воплощения в жизнь данных пунктов Вы, как организатор и руководитель проекта в перспективе можете быть уверены в повышении работоспособности персонала и как следствие в повышении уровня объема продаж в сфере жесткой конкуренции на современном рынке  товаров и услуг. Дело в том, современная социально – экономическая, морально – психологическая и духовная ситуация в России крайне противоречива и многоаспектна. Имеет место нестабильность в экономике, остро ощущается дефицит федерального бюджета, практически не снижается численность людей с доходом ниже прожиточного минимума, усиливается дифференциация населения по доходам, повышается напряженность на рынке труда, остро проявляются тенденции неблагополучия, в том числе социальные девиации. Можно с уверенностью говорить о том, что такая социальная проблема, как безработица требует немедленного решения и является актуальной для сегодняшнего дня, ведь мы все заинтересованы в благополучном развитии всего человечества. (далее...)

Нет комментариев »

Умение слушать – необходимое условие правильного понимания позиции партнера. Слушать – это сосредоточиваться на воспринимаемом, понимать значение, смысл сказанного.

Умение слушать, таким образом, это:

• восприятие информации от говорящих, при котором человек воздерживается от выражения своих эмоций;
• поощряющее отношение к говорящему, подталкивающее его продолжать акт коммуникации;
• незначительное воздействие на говорящего, способствующее развитию его мысли.

Умение слушать, следовательно, эффективно помогает собеседнику:

• снизить уровень эмоционального возбуждения и начать “трезво” рассуждать по поводу возникшей проблемы;
• повышает самооценку собеседника;
• ослабляет воздействие стресса и психического напряжения;
• развивает у человека чувство уверенности в себе;
• способствует росту искренности и взаимопонимания;
• демонстрирует уважение к чувствам другого человека. (далее...)

Нет комментариев »

В этом задании используется приведенный ниже вопросник Белбина. В каждом из семи разделов распределите 10 баллов между возможными ответами согласно тому, как Вы полагаете, они лучше всего подходят Вашему собственному поведению. Эти десять пунктов могут быть распределены поровну или, возможно, все приданы одному единственному ответу.

(далее...)

Нет комментариев »

Исполнитель (И)

Это член команды, выражающий ее сущность, потому что цели Исполнителя идентичны целям команды. Часто Исполнитель является именно тем руководителем, выполняющим задания, которые другие не всегда хотят выполнять. Исполнитель систематически составляет планы и эффективно претворяет их в производство. Стиль Исполнителя в команде – организация работ. Он может иметь недостаток гибкости и не любит непроверенные идеи.

Председатель (или Координатор) (П)

Этот тип руководителя организует работу команды и использование ресурсов в соответствии с групповыми целями. Председатель имеет ясное представление о сильных и слабых сторонах команды и работает с максимальным использованием потенциала каждого члена команды. Председатель может не обладать блестящим интеллектом, но он хорошо руководит людьми. Главная личная черта характера Председателя – это сильное доминирование и преданность групповым целям. Председатель является спокойным, несуетливым, самодисциплинированным, поощряющим и поддерживающим типом руководителя команды. Стиль руководства командой Председателя – радушно принимать вносимые вклады в деятельность команды и оценивать их в соответствии с целями команды. Он может не обладать особенно высоким интеллектом и творческими способностями. (далее...)

Нет комментариев »

На прошедшей в Томске конференции представители России и Германии обсуждали поддержку новых предпринимательских проектов в сфере малого и среднего бизнеса.

Совместная конференция предприятий малого и среднего бизнеса России и Германии недавно завершилась в Томске. Основной темой конференции стало освещение новых программ помощи предпринимателям в сферах малого и среднего бизнеса.

Участие в обсуждениях инновационных подходов к развитию предпринимательских начинаний приняли представители российских и немецких банков, а в списке организаторов значились Внешэкономбанк (Россия) и Банк развития KfW (Германия).
(далее...)

Нет комментариев »