1. Резюме проекта.

Цель проекта — открытия Интернет-клуба. В клубе любой желающий за определенную плату может получить:

- доступ в Интернет;

- поиграть в новейшие компьютерные игры;

- копирование материала на дискеты и диски; сканирование;

- распечатывать необходимый материал с помощью ксерокса; Рассматриваемый вид деятельности в данный момент является бурно развивающимся. Услуга, предоставляемая нашим предприятием, пользуется высоким спросом, что обеспечит высокий уровень дохода. Особенности наших услуг:

- быстрота предоставления информации;

- качество;

- предоставление широкого круга услуг;

- достаточно умеренная, доступная цена;

В нашем клубе будет установлено 20 современных компьютеров, подсоединенных на скорости 128 Кбит/с к сети Интернет.

Начальные затраты (приобретение оборудования, ремонт помещения) составляют 564.500 рублей. Для покрытия этих и других затрат, связанных с открытием компьютерного Интернет клуба мы возьмем кредит в размере 570000 рублей в банке под 20% годовых на период в один год. Ежемесячные выплаты составят 57000 рублей.

В течение рассматриваемого периода количество компьютеров меняться не будет. Доход с каждого компьютера в сутки при круглосуточной работе постоянный и составит в среднем 480 рублей (с 20 компьютеров — 9600 рублей в сутки) Таким образом, объем производства зависит от посещаемости клуба. Основные сегменты клиентов: Клуб будет открыт в густонаселенном «спальном» районе. В непосредственной близости от него находятся несколько школ и институтов, что свидетельствует о большом количестве молодежи — слой населения, наиболее часто пользующийся услугами клубов, подобных нашему предприятию.

Конкурентами предприятия будут фирмы, предоставляющие сходные услуги. Наш клуб будет выгодно отличаться от других высоким качеством оказываемыхуслуг (мощные, современные компьютеры; комфортные условия; высокоскоростной доступ в сеть Интернет; доброжелательные администраторы; цены не выше, чем в большинстве других клубов).

Для привлечения посетителей будет проведена рекламная компания: реклама в компьютерных журналах; распространение рекламных листовок; расклейка рекламных плакатов. Маркетинговый план нацелен на то, чтобы через 2-3 месяца с момента организации достичь 65-75% реализации произведенных услуг. В дальнейший период выйти на уровень 85-90% реализации произведенных услуг. Максимальные затраты на рекламу — 19000р. в месяц, при достижении постоянного, высокого уровня посещаемости затраты на рекламу и продвижение товара будут снижены.

Основные требования:

1. помещение: хорошее техническое состояние, респектабельный внешний вид, доступное местонахождение;

2. материалы и оборудование: компьютерная техника и комплектующие изделия высокого качества;

3. персонал: Подбор всего персонала будет проводиться после личного собеседования. При наборе сотрудников к претендентам будут выдвигаться следующие требования:

- Общительность и умение общаться с людьми;

- Интерес к сфере соей работы;

- Опыт работы;

В клубе будут работать 11 человек: директор, технический директор, бухгалтер, секретарь, два администратора, кассир, два охранника, уборщица, электрик. Месячный фонд заработной платы составляет 67500 рублей.

Основные ежемесячные издержки предприятия:

- Выплаты по кредиту;

- Коммунальная плата, плата за энергоснабжение;

- Амортизация оборудования; Фонд заработной платы;

- Выплаты в пенсионный фонд;

- Выплаты в фонд обязательного медицинского страхования;

- Отчисления в фонд занятости;

- Оплата провайдеру за обеспечение доступа в сеть Интернет;

- Арендная плата;

- Затраты на рекламу;