Бизнес-планы

Бизнес-план: Определение стратегии коммерческого банка «РОКОЛ» на трехлетний период

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15



Настоящий бизнес-план разработан для определения стратегии КБ «РОКОЛ» на будущий трехлетний период.

Бизнес-план содержит комплекс мер по повышению эффективности работы банка на основе укрепления его ресурсной базы, улучшения менеджмента, диверсификации видов банковской деятельности, развития международных связей.

При разработке бизнес-плана учтены требования банковского законодательства (Законов «О Центральном Банке РФ», «О банках и банковской деятельности», «О рынке ценных бумаг», «Положения об организации внутреннего контроля в кредитных организациях» и др.), а также методические рекомендации Центрального Банка РФ, опыт разработки перспективных планов развития других кредитных организаций.

Бизнес-план разработан на основе информационных данных отчетности КБ «РОKOЛ», а также аналитических материалов о состоянии российских и мировых финансовых рынков.

Бизнес-план рассмотрен и утвержден общим собранием участников КБ «РОКОЛ» 14 августа 2000 г. (Протокол № 39).

1. Информация о банке и основные цели развития на ближайшую перспективу

Фирменное (полное официальное) наименование кредитной организации: Общество с ограниченной ответственностью Коммерческий банк «РОКОЛ».

Сокращенное наименование: ООО КБ «РОКОЛ».

Регистрационный номер: № 12 от 1 июля 1999 года.

Филиалы, дополнительные офисы: нет.

Представительства: нет.

Местонахождение: 1251132, Москва, ул. Ясная, д.25.

Лицензии: Банк осуществляет операции в рублях с юридическими и физическими лицами в рамках лицензий на осуществление банковских операций № 125 от 1 февраля 2000 года.

Коммерческий банк «РОКОЛ», начиная с момента основания, с 1 июля 1999». и по настоящий момент прошел период становления, формирования собственного капитала и активов, формирования оптимальной структуры организации управления, подбора кадрового состава.

По основным показателям деятельности КБ «РОКОЛ» отнесен пруденциальными службами Главного Управления Банка России по г. Москве к группе надежных и стабильно работающих банков Москвы.

Основой стратегии банка с первых дней его деятельности является банковское обслуживание среднего и малого предпринимательства, которое активно развивается сегодня в нашей стране. Банк осуществляет взаимовыгодное сотрудничество с предприятиями промышленности, строительства, аграрно-промышленного сектора, торговли и т. п.

1996 — 1999 гг. явились для КБ «РОКОЛ» годами становления и развития. Были разработаны и внедрены в практику основные направления кредитной политики банка, мобилизованы финансовые ресурсы, сформирован за счет высококвалифицированных специалистов кадровый состав.

Вся банковская система пережила непростые годы, характеризующиеся высоким уровнем инфляции и стагнацией финансовых рынков страны. КБ «РОКОЛ»

разработал и реализовал комплексную систему мер по повышению устойчивости банка в неблагоприятных финансово-экономических условиях и не испытал негативных последствий, что дало возможность стать более привлекательным для клиентов.

1999 год явился для КБ «РОКОЛ» качественно новым этапом развития. Уставный капитал банка был увеличен до 10075 тыс. рублей.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

добавить
ссылку в
Email
подписка
RSS
Twitter
Email