Бизнес-планы

Бизнес-план: Промысел рыбы и других продуктов моря

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17



1. Список сокращений и специапьных терминов

DFO (ДФО)

Департамент Рыболовства и Океанов Правительства Канады.

FAO (ФАО)

Всемирная организация ООН по продовольствию и сельскому хозяйству.

ISSCAAP (International Standard Statistical Classification of Aquatic Animals and Plants)

Международный стандарт статистической классификации водных животных и растений.

NAFO (НАФО)

Североатлантическая организация рыбаков.

NFI (НФИ)

Национальный институт по рыбной ловле США.

АРИС

Официальный сервер в сети Интернет Минсельхозпрода РФ

БМРТ, БМТК

Большой морозильный рыболовный траулер.

ВНИРО

Всероссийский институт рыболовства и океанов, г. Москва.

ГСМ

Горюче — смазочные материалы.

МБП

Малоценные и быстроизнашивающиеся предметы.

MPTO

Межрейсовое ремонтно-техническое обслуживание.

МТФ

АО «Мурманский траловый флот»

ПИНРО

Полярный институт рыболовства и океанов, г. Мурманск, Россия.

CPTM, CPTM-K

Средний рыболовный траулер морозильный.

ТИНРО

Тихоокеанский институт рыболовства и океанов, г. Владивосток, Россия.

ЮНИДО

Организация по промышленному развитию при ООН.

2. Резюме

Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон. Инициаторами проекта выступают учредители компании- Сидоров Петр Петрович и Иванов Иван Иванович, далее именуемые «Учредители».

Управляющая промысловая компания приглашает для участия в проекте российских и иностранных инвесторов и кредиторов.

После проведенных маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в создании самостоятельной компании по управлению эффективностью промысла рыбы и морепродуктов, с учетом накопленного опыта и установившихся контактов с руководителями МТФ, ПИНРО, капитанами рыбопромысловых траулеров, руководителями ряда канадских, египетских и японских экспортеров и импортеров рыбопродукции, Учредители решили организовать управляющую рыбопромысловую компанию. Аналогичных компаний в России не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются американские процессоры «Эме-ральд Рисорс Менеджмент», «Ол Аляскан Сифуд» и «Нью Поллок».

Учредители намерены использовать оригинальную методику оценки промысловых бизнесов и собственную схему управления промысловыми операциями. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:

• обоснованный научный прогноз продукта, акватории, условий и орудий лова;

• эффективное проектное управление промысловыми экспедициями;

• концентрация финансовых средств на промысловых нуждах;

• гарантированное и своевременное получение оплаты за поставленную продукцию,

• заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.

Первую промысловую экспедицию предполагается снарядить с марта по август

1999 года в канадскую экономическую зону (4 WXV) под квоту канадской компании на лов серебристого хека. В этом же году предполагается провести экспедиции за креветкой на банку Флемиш Кап и за лангустом и донными рыбами на Восточно-Атлантическом побережье США и Канады.

Для начала реализации проекта необходимы финансово ресурсы в размере 1,50 млн. долларов США.

Идея, лежащая в основе проекта, предоставляет инвестору возможность варьировать как объем, так и способы инвестирования без риска существенного снижения финансово-экономических показателей проекта. Расчеты выполнены исходя из условия вхождения инвестора в качестве учредителя Управляющей промысловой компании (50 % уставного фонда компании, составляющего 10000 долларов США) и предоставления компании ссуды на срок до шести месяцев в объеме 1,49 млн. долларов США под 13 % годовых. Собственную долю в виде технологии поиска эффективных промыслов, результатов разработки промысловых экспедиций на 1999 — 2000 годы и технологии проектного управления промыслами Учредители оценивают в 50 96.

Полученные от инвестора денежные средства будут использованы на оплату аренды четырех рыболовных траулеров, их снаряжение, комплектацию орудиями промысла и перерабатывающим оборудованием, оплату текущих расходов первого и второго судоходов. Последующие издержки будут покрываться из текущих доходов от реализации продукции.

Ниже приведены интегральные показатели привлекательности инвестиций в создание компании. При этом ставка дисконтирования принята равной 13 % годовых, налогообложение прибыли учитывалось по ставке 5 %, расчеты произведены на период 2 года.

Показатель

Значение

Ставка дисконтирования, %

13,0

Период окупаемости, мес. (РВ)

3,0

Дисконтированный период окупаемости, мес. (DPB)

3,0

Средняя норма рентабельности, % (ARR)

503,97

Индекс прибыльности (PI)

9,09

Модифицированная внутренняя норма рентабельности % (VIRR)

164,19

Чистый приведенный доход, $ (NPV)

8 752 164

Суммарный собственный капитал, $

10531057

Внутренняя норма рентабельности (IRR), рассчитанная на период окупаемости 3 мес., составляет 228 %.

Финансово-экономические показатели рассчитаны с учетом требований ЮНИДО автором проекта- ЗАО Инвестиционной компанией «Контраст» с использованием программного продукта «Project Expert 6 Pro» фирмы ООО «Про-Инвест Консалтинг». Кроме финансовых расчетов произведена оценка чувствительности к изменению внутренних параметров проекта и оценка рисков, уточнена базовая методика определения эффективности промысла.

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

добавить
ссылку в
Email
подписка
RSS
Twitter
Email