Апр
7

«Методика составления бизнес – плана по пунктам» Пункт первый – РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА! беседа седьмая


Методика составления бизнес-планаРезюме – это краткое изложение основных положений, предпочитаемого плана, включающие следующие принципиальные данные:

  1. Идеи, цели и суть проекта.
  2. Особенности предполагаемых товаров, услуг и работ и их преимущества в сравнении с аналогичной продукцией конкурентов.
  3. Стратегия и тактика достижения поставленных целей.
  4. Квалификация персонала и особенно ведущих специалистов.
  5. Прогноз спроса, объемы продаж товаров, услуг и работ и суммы выручки в ближайший период (месяц, квартал, год)
  6. Планируемая себестоимость продукции и потребность финансирования.
  7. Ожидаемая чистая прибыль, уровень доходности и срок окупаемости затрат.
  8. Основные факторы успеха -  описание способов действий и мероприятий.

Резюме предназначено для предварительного ознакомления потенциального инвестора с планом. Оно представляет собой предельно сокращенную версию плана. Резюме должно содержать наиболее важные, ключевые сведения из всех разделов бизнес-плана.

В идеале, прочитав резюме, потенциальный инвестор должен понять идею проекта, предпосылки ее возникновения, необходимые затраты и результаты, которые можно получить при ее реализации.

Несмотря на то, что резюме расположено в самом начале бизнес-плана, оно составляется последним, когда весь документ уже подготовлен.

Многие инвестиционные проекты отвергаются после прочтения одного лишь резюме. Особенно характерно такое положение дел при одновременном рассмотрении потенциальным инвестором большого количества бизнес-планов различных проектов.

Поэтому резюме играет особую роль.

Оно чем-то напоминает баннер, поскольку призвано привлечь внимание инвестора, заинтересовать его и мотивировать к ознакомлению со всем бизнес-планом.

В резюме проекта целесообразно раскрыть особенности и перспективы отрасли бизнеса, в которой планирует осуществлять свою деятельность компания, дать небольшое количество общей информации, которая позволит потенциальному инвестору, слабо знакомому с  Вашим бизнесом, лучше понять идею проекта.

Не стоит использовать в резюме специализированные технические термины. Исключением могут быть названия уникальных технологий, применяемых проектом, но тогда необходимо дать соответствующие пояснения.

Закончить резюме можно личным обращением составителей бизнес-плана к потенциальному инвестору, в котором они выражают уверенность в успехе проекта, основанную на высоких потребительских свойствах продукции, товаров и услуг проекта, наличии свободных сегментов рынка и т. п.

Размер резюме проекта обычно не превышает двух-трех страниц.

Удачи! Следующая беседа восьмая «Описание проекта»


Похожие статьи

«Сценарий бизнес — плана» беседа третья
«Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеаль...
«Меморандум» беседа шестая
Меморандум (от лат. memorandum — то, о чём следует помнить). В мировой практике существуют достаточно эффективные способы привлечения капитала. Один...
«Преимущество проекта» беседа девятая
Определение в Интернете дает понять, что преимущество – это не что иное, как дополнительные выгоды или возможности, которые данный субъект имеет по сра...


Оставить комментарий или два

добавить
ссылку в
Email
подписка
RSS
Twitter
Email