5. Оценка персонала

В последнее время большинство руководителей организаций стали понимать, что наряду с финансами главным капиталом компании являются человеческие ресурсы. И чтобы разумно распорядиться этим капиталом, необходимо изначально четко определить, каков он. Разобраться в этом поможет подробное исследование профессионального уровня и психологических особенностей сотрудников, которое позволит оценить соответствие этих особенностей квалификационным требованиям, наметить план развития необходимых навыков.

Оценка персонала – это системная технология, требующая специальной подготовки. Для ее качественного осуществления необходимы не только знание об этапах ее проведения, но и специфические навыки в данной области. В первую очередь, навыки получения необходимой информации и ее корректной интерпретации (прежде всего это касается оценки психологических особенностей). Важный фактор здесь – специальная профессиональная подготовка специалистов, наличие опыта оценки людей разных должностей и организаций.

Трудности, возникающие при проведении оценки персонала.

Сразу нужно отметить, что ситуация оценки значительно «усиливает» защитные тенденции личности, повышает закрытость и снижает возможности получения необходимой информации.

Проведение оценки персонала с участием независимых, специально подготовленных специалистов с профильным психологическим образованием существенно снимает фактор предвзятости оценки. [Читать далее…]

4. Развитие персонала, обучение сотрудников

Зачем предприятию (компании) обучать сотрудника?

Прежде чем отвечать на последующие вопросы – как, кого и чему учить, необходимо определиться с тем, что именно предприятие (компания) хочет получить от обучения. Как будут контролироваться результаты обучения персонала, и использоваться полученные или отработанные знания, умения и навыки?

Перечислим некоторые цели обучения персонала предприятия (компании):

• получение сотрудниками новых знаний и навыков, необходимых для работы;

• поддержание профессионального уровня персонала;

• подготовка персонала к замещению коллег во время отпуска, болезни, увольнения и т. д.;

• подготовка к продвижению по службе;

• знакомство персонала со стандартами работы предприятия (компании), стратегией развития, технологией деятельности;

• поддержание позитивного отношения к работе;

• формирование чувства причастности к предприятию (компании), мотивация к дальнейшей работе.

Традиционно выделяется две стратегии развития персонала:

Первая стратегия заключается в ситуативном обучении, когда соответствующие мероприятия проводятся под конкретные проблемы. Так часто обучают отделы продаж. [Читать далее…]

3. Трудовой договор

СПРАВКА:

Трудовой договор (контракт) – это соглашение между работником и руководителем организации или учреждения, по которому трудящийся обязуется выполнять работу по определенной специальности, квалификации или должности и подчиняться внутреннему трудовому распорядку, а руководитель обязуется выплачивать ему заработную плату и обеспечивать условия труда, предусмотренные законодательством о труде, коллективным договором и соглашением сторон.

Трудовая функция – это характеристика, содержание труда работника, предмет договора, это то, что наемный работник предоставляет в распоряжение работодателя.

В трудовом договоре необходимо выделить трудовую функцию, которая является объектом договорных обязательств. Все остальные условия представляют собой правила осуществления трудовой деятельности. Трудовая функция представляет собой работу по определенной специальности, квалификации, должности.

Трудовой договор является современной формой договора найма, основными чертами которого являются:

1. Отражение условий, установленных государством (государство осуществляет функцию социальной защиты работника как более слабой в экономическом отношении стороны).

2. Достижение соглашения о выполнении конкретной работы, установленного круга обязанностей (а не о предоставлении рабочей силы). [Читать далее…]

2. Оформление сотрудника

В процессе осуществления деятельности и функционирования Вашего бизнеса, Вы обязательно столкнетесь с проблемой устройства наемных работников. О том, как это оформить по закону, какие при этом возникают права и обязанности у Вас, и что вправе требовать работники Вы можете узнать из этой статьи.

При регистрации Вашего бизнеса, Вы уже должны были подавать сведения в некоторые государственные учреждения: Фонд Социального Страхования, Пенсионный Фонд, Фонд обязательного медицинского страхования о том, что Вы будете выступать как работодатель, поэтому все «административные» моменты должны быть уже улажены. Соответственно, Вы должны регулярно производить перечисления денежных средств в эти фонды. Теперь переходим к непосредственному общению с Вашим будущим сотрудником и оформлению его в соответствии с Трудовым Кодексом РФ. (скачать 1)

Какие документы можно потребовать от будущего сотрудника? Сразу определим перечень документов, которые можно и нужно потребовать у нового работника.

К таким документам относятся:

1. паспорт или иной документ, удостоверяющий личность;

2. трудовая книжка, за исключением случаев, когда трудовой договор заключается впервые или работник поступает на работу на условиях совместительства;

3. страховое свидетельство государственного пенсионного страхования;

4. документы воинского учета – для военнообязанных и лиц, подлежащих призыву на военную службу;

5. документ об образовании, о квалификации или наличии специальных знаний при поступлении на работу, требующую специальных знаний или специальной подготовки.

Требовать другие документы запрещено!!! [Читать далее…]

И так, продолжим…

Следующая глава » Делопроизводство».

Вот какое содержание Вас ожидает:

1. Как написать резюме
2. Оформление сотрудника
3. Трудовой договор
4. Развитие персонала, обучение сотрудников
5. Оценка персонала
6. Должностные инструкции, штатное расписание
7. Делегирование полномочий
8. Отпуск
9. Увольнение сотрудника, сокращение сотрудника
10. Характеристика

1. Как написать резюме

СПРАВКА:

Резюме – документ, содержащий информацию о навыках, опыте работы, образовании и другой относящейся к делу информации, обычно требуемый при рассмотрении кандидатуры человека для найма на работу. (скачать образец резюме 1, образец резюме 2, пример резюме 3)

Оказавшись без работы в кризисное для экономики время, человек чувствует себя, по меньшей мере, беспомощно, т.к. оказался без средств к существованию в рекордно короткие сроки. Каким бы насыщенным ни был сегодняшний рынок труда, но спрос на хороших специалистов не только сохранился, но и неуклонно возрастает. И визитной карточкой в этом вопросе является профессиональное резюме. Грамотно составленное резюме способно привлечь внимание потенциального работодателя или менеджера кадрового агентства к Вашей персоне, а может сработать против Вас. Если внимание привлечь не удалось – значит, резюме не сработало.

В таком случае ожидание предложений о работе затягивается на долгие месяцы. Итак, решив составить свое резюме, помните о том, что читающие его люди будут формировать свое представление о Вашей личности и Ваших профессиональных навыках, опираясь исключительно на то, что они увидят и прочтут. [Читать далее…]