• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-планирование «Материально – технические ресурсы бизне ...

«Материально – технические ресурсы бизнес — проекта». (часть 2) беседа десятая

Раздел: Бизнес-планирование

Материально – технические ресурсы5. Технологический анализ

6. Производственный процесс

7. Естественная окружающая среда и воздействие на нее

8. Техника безопасности. Экологический фактор


Технологический анализ.

Технологический анализ (определение в интернете) – это исследование материалов и возможных способов изготовления изделий. Также существует анализ формы. Анализ формы – это исследование структуры изделия и его аналогов, поиск вариантов композиционных, конструктивных и пластических решений. Аналог — изделие (объект), сходное с проектируемым по функциональному назначению, принципу действия, условиям применения. Сравнение ряда аналогов, как правило, является составной частью предпроектного анализа.

Планирование технического развития предприятия включает в себя планирование повышения технического уровня…( по запросу, предоставлю).

Технология  сегодня – является одновременно  внутренней  переменной  и  внешним фактором  большого  значения.   Технологические   нововведения   влияют   на эффективность, с  которой  продукты  можно  изготавливать  и  продавать. Нужно оперативно реагировать на скорость  устаревания  продукта, на то, какого рода услуги и новые  продукты ожидают потребители от организации, поэтому собирать,  хранить  и распределять информацию. Очевидно, что организации, имеющие дело непосредственно с  технологией высокого уровня, в  состоянии  быстро реагировать на новые  разработки  и  сами  предлагать  нововведения.  Однако сегодня, чтобы сохранить конкурентоспособность, все  организации  вынуждены идти в ногу, по крайней  мере,  с теми  разработками,  от  которых  зависит эффективность их деятельности.

Основными параметрами, характеризующими уровень технического развития, являются:

— состав и структура орудий труда по видам выполняемых операций, мощности и возрасту;

— соответствие применяемых на предприятии технологий современным мировым требованиям, позволяющим создавать конкурентоспособность продукции;

— энерговооруженность и фондовооруженность персонала предприятия.

Итак, в своем бизнес – плане Вы укажете описание изделия, его преимущество на рынке, эффективность, модификации и прогноз технического развития, конкурентоспособность и сбыт.

Производственный процесс.

Производственный процесс – это совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда и естественных процессов, обеспечивающих изготовление материала. Производственная среда – это совокупность условий, в которых выполняется работа. Продукция – это результат деятельности, представленный в материально-вещественной форме и предназначенный для дальнейшего использования в хозяйственных целях.

В данном пункте все просто – указать описание всей производственной цепочки изделия. Не лишним будет предоставить таблицу экономической эффективности мероприятий (по запросу, предоставлю), по которой станет ясен Ваш план повышения технологического уровня и улучшения организации производства.


Естественная окружающая среда и воздействие на нее.

Естественная окружающая среда (природа, экология) – состоит из всех живых и неживых объектов, которые естественным образом появляются на Земле, но не являются результатом активности или вмешательства технологической культуры человека.

Некоторые считают, что достаточно фразы: «Производство является экологически чистым и не оказывает отрицательного воздействия на окружающую среду»… Слишком узко и примитивно! С одной стороны Вас никто не призывает вступать в ряды «Green peace», но если Ваш бизнес – проект например, касается ликвидации твердых бытовых отходов, то это почти главная направляющая тема всего проекта. Вы обязаны указать:

— климат

— площадку и местность (описание месторасположения)

— транспортные средства (свои и внешние)

— водоснабжение (характеристика)

— энергоснабжение и средства связи

— удаление отходов

Самая выгодная ситуация для фирмы складывается в том случае, когда благоприятные возможности внешней среды совпадают с сильными сторонами предприятия. И напротив, угрозы со стороны окружающей среды, наложенные на слабые стороны предприятия, создают предпосылки кризисной ситуации и невозможности осуществления бизнеса. Предприниматель, учитывая различные сочетания внешних и внутренних факторов, формирует основные стратегические направления деятельности предприятия и, соответственно, корректирует с ними все содержание бизнес – плана и деятельность своей фирмы.


Техника безопасности. Экологический фактор.

Техника безопасности – это система технических мероприятий, обеспечивающих здоровые и безопасные условия труда, это комплекс технических методов и средств, обеспечивающих производственную безопасность, это организационные и технические мероприятия, обеспечивающие безопасность и безвредность труда в строительстве. Все эти значения в равней степени подходят для определения техники безопасности.

Самой высокой ценностью всегда является человек, его жизнь и здоровье. Речь также идет о ценности конкретного человека как сотрудника с присущими ему знаниями, навыками и опытом. Правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства.

Охрана труда подразумевает не только обеспечение безопасности работников во время исполнения ими служебных обязанностей, сюда также относятся самые разные мероприятия: например, профилактика профессиональных заболеваний, организация полноценного отдыха и питания работников во время рабочих перерывов, обеспечение их необходимой спецодеждой и гигиеническими средствами и даже выполнение социальных льгот и гарантий.

Правильный подход к организации охраны труда на предприятии, грамотное использование различных нематериальных способов стимулирования работников дают последним необходимое чувство надежности, стабильности и заинтересованности руководства в своих сотрудниках.

Таким образом, благодаря налаженной охране труда снижается также текучесть кадров, что тоже благотворно влияет на стабильность всего предприятия.

Что качается экологического фактора – это условие среды обитания, оказывающее воздействие на организм. Среда включает в себя все тела и явления, с которыми организм находится в прямых или косвенных отношениях.

То есть, как влияют на Ваших сотрудников перемены: температуры, влажности, давления, ветра, расположения столов, густонаселенности кабинетов, присутствие кондиционеров и вентиляторов. И что Вы делаете для того, чтобы рабочие места Вашего персонала были комфортными и направляли желание и силы работников на повышение уровня трудоспособности.

Позже, подробная информация Вам пригодится в пункте – «Решение социальных проблем», где Вы укажите условия, в которых будет работать Ваши будущие сотрудники.

На этом, беседа десятая в двух частях «Материально – технические ресурсы» закончена.

Удачи!

Следующая, одиннадцатая беседа, будет называться «Потребность в инвестициях».

Не забывайте, пожалуйста, о комментариях!!!

Материально – технические ресурсы

«Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая

Потребность в инвестициях

«Потребность в инвестициях» беседа одиннадцатая

Похожие тематики

  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Строительство современного складского помещения в Татарстане
  • бизнес-планирование  «Преимущество проекта» беседа девятая
  • бизнес-планирование  «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая
  • бизнес-планирование  «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для запуска нового вида хлеба с уникальным вкусом и ароматом
  • бизнес-план  Эффективность бизнес-проекта ООО «Планета». Оценка и стратегия.

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности