Данный раздел в Вашем будущем бизнес – проекте подразумевает оценку экономической эффективности проекта – дисконтирование, коэффициент дисконтирования, метод учета срока окупаемости проекта, метод чистой текущей стоимости инвестиционного проекта, метод внутренней нормы прибыли, индекс доходности инвестиций, дисконтированный период окупаемости вложенных средств, точка безубыточности, формулу точки безубыточности, запас финансовой прочности, а также описание того, как Вы будете возвращать заемные средства. Здесь нужно разместить график погашения кредита и таблицу возможных рисков, которая называется SWOT–анализ.
Классический SWOT–анализ предполагает определение сильных и слабых сторон в деятельности фирмы, потенциальных внешних угроз и благоприятных возможностей и их оценку в баллах относительно среднеотраслевых показателей или по отношению к данным стратегически важных конкурентов. Классическим примером такого анализа является составление таблиц сильных сторон в деятельности фирмы (S), ее слабых сторон (W), потенциальных благоприятных возможностей (О) и внешних угроз (Т).
Далее происходит отбор и ранжирование мероприятий. Очевидно, что важно не только определить возможности и угрозы, но и попытаться оценить важность учета той или иной угрозы или возможности в стратегии фирмы.
Методику можно условно разбить на следующие шаги:
1. Подбор экспертов и формирование экспертных групп для проведения SWOT-анализа.
2. Формулирование экспертами сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и угроз.
3. Оценка экспертами.
4. Обработка (сведение воедино) полученных оценок.
5. Анализ полученных результатов и формулирование стратегий.
Форма заполняется экспертами по следующим правилам:
1. Написать свою фамилию.
2. Записать суждения по “Стратегическим целям фирмы”.
3. Заполнить столбцы перечнем благоприятных возможностей, которые могут представиться в будущем.
4. В разделе «Угрозы» сделать то же самое.
5. Проставить вероятность (в пределах от 0 до 1) появления конкретных благоприятных возможностей и угроз.
6. Проставить значение коэффициента влияния на деятельность фирмы конкретных благоприятных возможностей или угроз, руководствуясь следующими правилами:
— никак не влияет на деятельность фирмы – оценка 0;
— создает коренные новые возможности или в случае реализации угрозы деятельность организации может быть прекращена – оценка 1;
— промежуточные случаи.
СПРАВКА:
Дисконтирование – это определение стоимости денежных потоков, относящихся к будущим периодам (будущих доходов на настоящий момент). Для правильной оценки будущих доходов нужно знать прогнозные значения выручки, расходов, инвестиций, структуру капитала, остаточную стоимость имущества, а также ставку дисконтирования.
Коэффициент дисконтирования (di) без учета риска проекта определяется как отношение ставки рефинансирования (r), установленной Центральным банком Российской Федерации, и объявленного Правительством Российской Федерации на текущий год темпа инфляции (i).
Метод учета срока окупаемости проекта (payback period – РР). Этим методом вычисляется количество лет, необходимых для полного возмещения первоначальных затрат по проекту, то есть определяется момент, когда денежный поток доходов станет равным по величине денежному потоку затрат. Предпочтение отдается проектам с наименьшими сроками окупаемости.
Метод чистой текущей стоимости инвестиционного проекта (Net Present Value – NPV). Этот метод учитывает зависимость потоков денежных средств от времени. Сущность метода заключается в определении чистой текущей (дисконтированной) стоимости инвестиционного проекта как разности между суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков доходов и суммой настоящих стоимостей всех денежных потоков затрат. Иными словами, сопоставляется величина инвестиционных затрат и скорректированных во времени будущих денежных поступлений, генерируемых в течение прогнозируемого срока.
Метод внутренней нормы прибыли (Internal Rate of Return – IRR). Сущность метода состоит в том, что все поступления и затраты по проекту приводят к текущей стоимости не на основе задаваемой извне средневзвешенной стоимости капитала, а на основе внутренней нормы прибыли самого проекта. Внутренняя норма прибыли (или рентабельности) определяется как коэффициент дисконтирования, при котором текущая стоимость поступлений равна текущей стоимости затрат.
Индекс доходности инвестиций (PI) – отношение суммы элементов денежного потока от текущей (операционной) деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности; численно он равен увеличенному на единицу отношению чистого дохода к накопленному объему инвестиций.
Дисконтированный период окупаемости вложенных средств (Discounted pay-back period – DPP). Метод определения дисконтированного срока окупаемости инвестиций в целом аналогичен методу расчета простого срока окупаемости. Срок окупаемости с учетом дисконтирования – это продолжительность периода до момента окупаемости с учетом дисконтирования.
Точка безубыточности (самоокупаемости) – это величина объема продаж, при которой предприятие будет в состоянии покрыть все свои издержки (постоянные и переменные), не получая прибыли. Точка безубыточности позволяет определить, после какого уровня продаж обеспечивается их рентабельность
Запас финансовой прочности показывает, насколько можно снизить объемы продаж товара, прежде чем будет достигнута точка безубыточности. Если рентабельность отрицательная, то и показатель запаса финансовой прочности не рассматривается (запаса нет).
(Все расчеты представляются по запросу)
Вам нужно понять для себя одну очень важную вещь – самостоятельно Вам не удастся разобраться и тем более рассчитать все эти формулы, если Вы не экономист. Как говорится в некоторых передачах по телевидению – «Не пытайтесь повторить это в домашних условиях!»
Удачи! Следующая, масштабная, тринадцатая беседа, «Маркетинговая стратегия»!
Свежие комментарии