В процессе разработки бизнес – проекта за основу принята минимизация риска банкротства и финансовых потерь с учетом следующих факторов:

1. сравнительно малый стартовый капитал, не включающий в себя заемных средств

2. минимальные затраты на рекламу, поскольку открытие магазина было ожидаемо, практически не нуждалось в оповещении масс, т.к. наш магазин  и его наполнение знакомо большинству населения поселка ________

3. нормальная окупаемость вложенных средств (планируется окупить стартовый капитал и заемные средства в течение 6 месяцев), что и было заложено в расчет точки безубыточности

4. высокая мобильность из-за простой организационной структуры и маленького штата

Возможные риски и пути их минимизации

Риск, связанный с невыполнением договора поставки имеет очень маленькую вероятность, так как объемы производства поставщика четко спланированы.

Риск, связанный с падением спроса на продукцию.

Если падение спроса произойдет по качественным причинам (несоответствие запросам потребителей по качеству стилю и цене) и если производитель не реагирует на наши замечания, то мы с легкостью найдем нового поставщика, так как уже имеем оборудованный склад.

Риск, связанный с порчей или потерей товара.

Наши поставщики находятся в Н-ске и Н-кой области, что сокращает срок доставки, а значит и риск, связанный с ним.

Вывод

Анализ отчета о прибылях и убытках показывает, что наш универсальный розничный магазин хозяйственных товаров для дома «_________» получает чистую прибыль в результате своей деятельности на протяжении всего времени реализации проекта.

Анализ показателей платежеспособности нашего магазина в процессе осуществления проекта позволяет сделать вывод о его достаточной финансовой устойчивости в течение всего периода его реализации.