• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План открытия ателье бескаркасной мебели ...

План открытия ателье бескаркасной мебели с нуля

Раздел: Бизнес-план

Основные сведения

  • Вид деятельности: изготовление бескаркасной мебели, модульной и простой
  • Форма юридической ответственности: ИП
  • Продажи: через специализированный магазин и группу в социальных сетях

Цель компании

  • За первый год работы привлечь внимание к своей продукции и завоевать рынок модульной мебели в регионе
  • Погасить долг перед банком
  • К окончанию года расширить швейный цех и увеличить оборот в 2 раза

Размещение

  • Цех: арендованное помещение, площадью 83 кв. м., на окраине города
  • Офис: небольшая часть площади в размере 10 кв. м.
  • Аренда подтверждена договором ренты
  • Плата за электроэнергию осуществляется по счетчику каждый месяц отдельно

Налоги

  • Сразу после получения ИП составляется заявление на переход на упрощенную систему налогообложения (доход минус расход)

График работы мастерской

  • Каждый день с 09:00 до 18:00, включая выходные дни
  • Офис работает до 20:00

Маркетинговая программа

  • Анализ рынка по данной продукции в регионе
  • Изучение цен и особенностей работы конкурентов
  • Коммуникативный компонент маркетинга включает в себя рекламу, стимулирование сбыта, сервисную политику

Реклама

  • Планирование рекламной кампании состоит из следующих этапов:
    • Определение объекта (мастерской)
    • Адресата (группа потребителей)
    • Мотива рекламы
  • Самой эффективной рекламой будет группа в социальных сетях

Оснащение компании

  • Индивидуальный каталог для привлечения покупателей
  • Каждый вариант изделия возможен из различного вида ткани (плащовка, болонья, экокожа)
  • Предлагается более 10 вариантов расцветки, возможна разработка индивидуальной модели, по цене выше на 25%

Анализ основных производственных фондов

Основными средствами производства в сфере материального производства являются различные виды оборудования, которое участвует в процессе изготовления продукции. Для открытия небольшой мастерской по изготовлению мягкой бескаркасной мебели необходимо приобрести специализированное оборудование и расходные материалы.

Тип расходного материала Количество Стоимость (руб)
Ткани 50 роллов 25 000
Искусственная кожа 30 квадратных метров 18 000
Наполнитель 20 мешков 6 000
Швейная фурнитура 5 наборов 2 000
Нитки 3 коробки 1 500

Планируемые расходы на материалы составляют не менее 350 000 рублей в месяц.

Анализ состояния основных производственных фондов показывает, что для работы мастерской требуется достаточный объем оборудования и материалов. Это позволяет обеспечить бесперебойное производство мебели высокого качества.

Формирование штата персонала

В административной части компании будут работать директор и бухгалтер. График их работы: с понедельника по пятницу, выходными дни суббота и воскресенье. На начальном этапе должности могут выполняться самим предпринимателем.

Оклади и премии для административного персонала:

Должность Оклад (руб) Премия (руб) Общий доход (руб)
Директор 50 000 10 000 60 000
Бухгалтер 40 000 8 000 48 000

Размер заработной платы и отчислений в различные фонды для административного персонала составляет 283 500 рублей в месяц. Эта сумма включает в себя все необходимые налоги и взносы.

Этапы реализации проекта

Реализация проекта по организации мастерской бескаркасной мебели может занять три месяца. Разделение этапов на конкретные временные рамки позволит эффективно управлять процессами и соблюдать график запуска компании.

Этап Сроки Задачи
1 Неделя 1-2 Оформление документов, поиск подходящего помещения для мастерskiej
2 Неделя 3-4 Оснащение мастерской оборудованием и подбор поставщиков исходного сырья
3 Неделя 5-6 Создание группы в социальных сетях и маркетинговая политика

Инвестиции, доходы и финансовые прогнозы

Вливания

Для реализации бизнес-плана требуется первоначальный капитал:

1 012 500 рублей. Эти средства берутся в кредит в «Сбербанке» под 18% годовых на два года. Ежемесячный платеж составляет 11 000 рублей.

Ежемесячные расходы

Тип расходов Сумма (руб)
Заработная плата и отчисления в фонды для персонала 283 500
Расходы на материалы 350 000
Аренда помещения 50 000
Коммунальные услуги 20 000
Маркетинг 10 000
Прочие расходы 10 000

Планируемый доход

Мастерская будет работать без сезонных колебаний, поэтому основной фактор, влияющий на прибыльность, — это эффективность рекламы. При отсутствии конкурентов в этом районе, планируемая выручка в месяц составляет не менее 800 000 рублей.

Чистый доход

Вычитая ежемесячные расходы из выручки, мы получаем чистый доход:

800 000 — 421 500 = 378 500 рублей

Из этой суммы 50% уходит на закупку материалов. Таким образом, в месяц чистый доход составляет 189 250 рублей. В год мастерская будет приносить 2 271 000 рублей чистой прибыли.

Рентабельность

Рентабельность проекта рассчитывается следующим образом:

(Чистая прибыль / Первоначальные инвестиции) * 100% = 18,69%

Это означает, что рентабельность составляет примерно 18,7%.

Распределение прибыли

Прибыль распределяется следующими способами:

15% — внепроизводственные расходы (доставка мебели, бытовые средства, амортизация оборудования и т.д.)

15% — основной фонд

40% — досрочное погашение кредита

30% — доход предпринимателя

При ежемесячном возврате 40% от инвестиций в размере 75 700 рублей, окупаемость проекта составит примерно 6 месяцев.

Бескаркасная мебель: бизнес-план с расчетами

Планирование производства бескаркасной мебели требует тщательного анализа рынка и расчетов для определения рентабельности. В данном примере мы рассчитали показатели для регионального центра, но план можно легко адаптировать под любой другой регион.

Инвестиции и окупаемость

Минимальные инвестиции в проект составляют 1 012 500 рублей. При эффективном управлении и маркетинге проект сможет окупиться в течение года и семи месяцев (13,3 месяца). Это означает, что через полтора года владелец бизнеса сможет получить свою первоначальную инвестицию обратно и начать наращивать прибыль.

Риски и перспективы

Важно учитывать риски при планировании такого проекта. По нашим расчетам, с учетом всех возможных факторов, окупаемость проекта составит от одного до двух лет. Это означает, что предприниматель должен быть готов к долгосрочным вложениям и возможному периоду без прибыли.

Маркетинг и продажи

Бизнес-план предполагает необходимость маркетинговой стратегии для продвижения продукции. Продукцию необходимо рекламировать, чтобы найти постоянных покупателей. Это может занять некоторое время и потребовать дополнительных затрат, но в конечном итоге приведет к стабильным продажам и прибыльности бизнеса.

В целом, бизнес по производству бескаркасной мебели имеет свои риски, но при правильном планировании и управлении может быть успешным долгосрочным проектом. Необходима терпение и готовность инвестировать время и средства в маркетинг и развитие производства.

Популярный сервис по уходу за ногтями — перспективная бизнес-идея

Всеобъемлющий бизнес-план для открытия магазина шин

Похожие тематики

  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план для открытия студии дизайна интерьеров с пошаговым руководством
  • бизнес-план  От идеи к успешному бизнесу: открытие автозаправочной станции
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • курсовая  От идеи до процветающего бизнеса: планирование открытия швейного ателье
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе по продаже швейных изделий
  • бизнес-план  От открытия до рентабельности частного детсада
  • бизнес-план  Стратегия создания современного фармацевтического предприятия в России
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в открытии собственного ателье
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности