• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по открытию цветочного бизне ...

Руководство по открытию цветочного бизнеса с учетом всех нюансов

Раздел: Бизнес-план

Преимущества цветочного бизнеса

  • Небольшой стартовый капитал (300 000 – 500 000 рублей для открытия стационарной точки будет достаточно)
  • Высокий уровень прибыли
  • Отличные показатели рентабельности (для стационарных точек – до 30%, для интернет-магазинов еще выше)
  • Быстрая окупаемость (вернуть свои вложения можно уже через 3 – 6 месяцев)
  • Быстрый выход на рынок (организовать собственный цветочный салон можно буквально за месяц)
  • Отсутствие бюрократических формальностей (для работы в отрасли не нужны лицензии, да и количество прочих разрешительных документов куда меньше, чем, например, в сфере общепита)

Риски цветочного бизнеса

Ярко выраженная сезонность

  • Наибольший спрос на цветочную продукцию приходится на февраль, март, май, сентябрь и декабрь
  • Это объясняется в том числе и наличием всероссийских праздников в эти периоды
  • В летнее время спрос на цветы существенно снижается

Ограниченный срок хранения

  • Срезанные цветы не живут дольше одной недели
  • Иногда предприниматели увеличивают срок реализации искусственно при помощи различных химикатов, но и в этом случае больше 2 недель цветы не смогут сохранять свой товарный вид

Зависимость от импорта

  • Более половины продаваемых в России цветов – это товары из других стран
  • Лишь часть спроса удовлетворяют местные производители цветов
  • Порядка 13% цветов приезжает из Колумбии, и лишь немногим больше 6% завозят другие страны-производители

Зависимость от курса валют

  • Если валюта стран-импортеров вырастет по отношению к рублю, то предпринимателям, ведущим цветочный бизнес, придется повышать стоимость своей продукции

Наибольшим спросом у россиян пользуются розы, хризантемы, тюльпаны, пионы и гвоздики. Розничная продажа этих цветов приносит основной доход владельцам цветочных магазинов. Конечная наценка может варьироваться от 100% до 300% от закупочной стоимости.

Заниматься исключительно продажей традиционных букетов сегодня невыгодно. Многие покупатели предпочитают нестандартные цветочные композиции с необычными акцентами и оформлением. Увеличить прибыль с продаж можно, предложив своим клиентам дополнительные услуги:

  • доставка цветов курьерской службой;
  • создание цветовых декораций для свадеб и других мероприятий;
  • оригинальная упаковка подарков, включая цветы;
  • продажа мягких игрушек, шоколада, открыток и конфет вместе с цветами;
  • необычные цветочные композиции в сочетании с конфетами и игрушками;
  • декоративные композиции из цветов;
  • нанесение надписей или рисунков на лепестках роз (многие заказывают букеты с надписью с именем получателя).

Хитом продаж в настоящее время являются «радужные» эквадорские розы, которые могут быть окрашены в экзотические цвета от голубого до зеленого и даже черного.

В периоды спада спроса цветочный магазин может предлагать более низкие цены на розы или дополнительные товары. Например, это могут быть комнатные растения и их удобрения. При наличии опытного флориста бизнес может сотрудничать с компаниями, организующими свадьбы, и оформлять для них банкетные залы. В летние месяцы, когда количество свадеб увеличивается, прибыль также растет.

Выбор концепции цветочного магазина

Перед запуском цветочного бизнеса предпринимателю следует определиться с концепцией. Необходимо оценить уровень конкуренции, численность населения, доступность мест для продажи, свой опыт и стартовый капитал. Существуют три основные концепции цветочных магазинов:

  1. Цветочные павильоны: самый простой формат с точки зрения инвестиций. Для открытия может потребоваться от 200 000 до 300 000 рублей, иногда меньше. Такие павильоны расположены на остановках общественного транспорта и в переходах метро. Клиентами являются в основном прохожие, привлекаемые доступными ценами и разнообразием цветов.

  2. Цветочные магазины: более сложный формат с точки зрения открытия. Для старта требуется от 500 000 до 1 000 000 рублей. Такие магазины расположены на первых этажах торговых центров или на центральных улицах. Здесь клиентам предлагают цветы по более высоким ценам, включая индивидуальные композиции и красивое оформление букетов.

  3. Цветочные бутики: эта группа является наименее распространенной. Обычно такие магазины открывают в крупных городах. Высокая стоимость и качество продаваемых цветов привлекают людей с высоким уровнем дохода, желающих получить эксклюзивный букет. На открытие торговой точки может потребоваться от 3 000 000 до 5 000 000 рублей. Владелец должен быть опытным предпринимателем, способным создать уникальную концепцию и нанять вежливый и квалифицированный персонал.

В настоящее время набирают популярность цветочные интернет-магазины. Они выгодны как владельцу, так и клиенту: владелец сокращает расходы на торговые площади и персонал, а клиент получает продукцию по более низкой цене с удобной доставкой.

Франшиза в цветочном бизнесе

Неопытным предпринимателям, не имеющим опыта работы с цветами, рекомендуется рассмотреть возможность открытия собственного магазина под франшизой. Это дает множество преимуществ:

  • узнаваемый бренд;
  • готовая бизнес-модель;
  • база поставщиков;
  • выгодные условия закупки торгового оборудования;
  • консультационная поддержка;
  • реклама на региональном или национальном уровне.

Самым сложным аспектом может стать выбор добросовестного франчайзера. Сегодня наиболее популярными цветочными франшизами являются:

Название Формат Стартовый капитал Паушальный взнос
Мистер Флористер Точки продаж, мастерские для проведения мастер-классов 800 000 — 1 000 000 рублей 200 000 рублей
VeGa Flowers Открытый или пристенный бутик, магазин островного типа 50 000 — 500 000 рублей от 10 000 до 100 000 рублей
Точкацветов Цветочный гипермаркет со складом, мобильным приложением и доставкой 400 000 — 1 000 000 рублей 89 000 — 250 000 рублей

Открытие цветочного магазина: все под контролем!

Первые две франшизы – отличный старт для вашего бизнеса по продаже цветов. Выбор формата магазина зависит от ваших предпочтений и целей: вы можете открыть небольшой ларек, магазин или бутик с соответствующей площадью. Помните, что расположение торговой точки имеет огромное значение; выберите место с высокой проходимостью, но избегайте мест с сильной конкуренцией. Парковка рядом также может стать плюсом для вашего бизнеса.

При планировании интерьера и оборудования цветочного магазина учитывайте следующие рекомендации:

Тип магазина Требуемая площадь (м²) Рекомендации по размещению
Павильон от 20 Места с высокой проходимостью: у метро, рынков, остановок
Магазин от 30 ТЦ на первом этаже, центральные улицы
Бутик не менее 40 В центре города, отдельно стоящее здание или ТЦ, отдельный вход и вывеска

Вы также можете открыть ларек в передвижном прицепе, перемещая его по городу. Это отличный вариант для достижения клиентов разного положения и достатка.

При открытии интернет-магазина вам не потребуется физическое помещение, достаточно арендовать складское пространство для хранения цветов.

При выборе места для вашего цветочного магазина учитывайте следующие факторы:
— Проходимость: выбирайте места с высоким потоком пешеходов.
— Конкуренция: ищите места без подобных магазинов-конкурентов, чтобы избежать жесткой конкуренции.
— Парковка: наличие парковки может увеличить вашу клиентскую базу на 1/5. Это особенно актуально для небольших ларьков в спальных районах.

Если у вас есть несколько подходящих мест с одинаковыми условиями, рассмотрите следующие факторы при принятии решения:
1. Арендодатель предоставляет ли каникулы на ремонт и готов ли к сотрудничеству.
2. Требуется ли предоплата и какие условия арендного договора.
3. Необходимо ли платить отдельно за коммунальные услуги.
4. Имеет ли арендатор разрешение на наружную рекламу для эффективной продвижения вашего магазина.

Вы также можете рассмотреть покупку торговой точки или лизинг, но это повлечет дополнительные расходы и время на окупаемость.

Теперь перейдем к оборудованию:
— Холодильные камеры: от 100 000 до 200 000 рублей за штуку.
— Кассовый аппарат: около 10 000 рублей.
— Освещение: световые короба или светодиоды от 20 000 до 30 000 рублей.
— Стойки, вазы, полочки и т.д.: около 20 000 рублей.
— Разделочные столы: примерно 5 000 рублей за штуку.
— Инструмент для обработки цветов: от 10 000 рублей.

Общий бюджет на оборудование составляет не менее 175 000 рублей, но помните, что расходы будут зависеть от площади и ассортимента вашего магазина.

Налаживайте отношения с поставщиками заранее:
— Крупные иностранные компании работают обычно только с крупными торговыми точками.
— Российские производители обеспечивают быструю доставку и снижают стоимость из-за сокращения времени транспортировки.
— Местные цветочные предприниматели предлагают выгодные цены, но ограниченный ассортимент.

Вы можете работать с несколькими типами поставщиков и выбирать оптимальные условия оплаты. Некоторые компании позволяют частично оплачивать товар до его доставки, увеличивая объем продаж.

Персонал в вашем цветочном магазине будет зависеть от формата:
— Маленький ларек: два продавца по сменам.
— Магазин/бутик: несколько продавцов и персонал для доставки/догрузки товара.

Вы можете сами заниматься доставкой или нанять грузчика-водителя.

Открытие цветочного магазина: персонал, реклама и правовые аспекты

Если вы планируете открыть магазин или бутик, вам потребуется команда сотрудников. Обычно такие заведения работают долго, иногда круглосуточно, поэтому необходимы следующие работники:

  • Продавцы (1–2 человека на смену)
  • Охранники
  • Администратор
  • Уборщица

Если ваш бизнес-план включает в себя услуги по созданию необычных букетов и оформлению банкетных залов, необходимо нанять профессионального флориста. Важно иметь соответствующее образование, чувство стиля и опыт работы. Неординарный подход может стать плюсом, так как современные люди ценят креативность и оригинальность.

Чаще всего в цветочных магазинах работают женщины, так как им проще продавать цветы мужчинам. Это объясняется тем, что обычно покупателями являются представители мужского пола.

Уровень обслуживания напрямую влияет на объем продаж. Улыбчивый и внимательный персонал может привлечь постоянных клиентов. Чтобы мотивировать работников, рекомендуется внедрить систему бонусов и премий, например, за достижение плана продаж.

Реклама цветочного магазина:

  • Вывеска на внешнюю сторону здания повышает его заметность и привлекает больше покупателей.
  • Раздача листовок в близлежащих районах или через почтовые ящики может быть эффективным способом охватить потенциальных клиентов.
  • Интернет-реклама подходит для магазинов, занимающихся доставкой цветов, имеющих сайт или физический магазин. Можно создавать группы в социальных сетях и продвигать свой бизнес в поисковых системах.
  • Бонусы для клиентов, такие как скидки, накопительные карты и акции, будут мотивировать их чаще покупать цветы именно у вас.
  • Размещение информации о магазине в бумажных справочниках, интернет-каталогах также может помочь привлечь внимание потенциальных покупателей.

Создание буклетов:

Если вы предлагаете услуги по украшению праздников и созданию профессиональных свадебных букетов, стоит подумать о создании собственного буклета с информацией о ваших работах. Это может быть глянцевый журнал с качественными фотографиями букетов, их описанием и ценами.

Правовые аспекты:

Регистрация бизнеса:

Выбор правовой формы: ООО или ИП обычно лучше подходит для начинающих предпринимателей, так как требует меньшего количества документов и упрощает отчетность перед налоговой.

Код ОКВЭД: Для розничной торговли цветами наиболее подходящим кодом является 47.76. Однако могут потребоваться дополнительные коды в зависимости от предоставляемых услуг:

  • 78.3 для продажи сувениров
  • 20.3 для курьерской доставки цветов
  • 10 для дизайна
  • 92 для упаковки товаров

Система налогообложения:

При регистрации бизнеса необходимо указать желаемую систему налогообложения. По умолчанию ИП или ООО будет автоматически присвоен режим УСН ОСНО, но вы можете выбрать и другие форматы:

  • Доходный и доходно-расходный тип
  • Если торговая площадь не превышает 50 м2
  • Упрощенная система налогообложения (УСН по схеме «доходы минус расходы», если расходы превышают 60%)

Планирование доходов и расходов:

Рекомендуется рассчитать прогнозируемые доходы и расходы для разных форматов налогообложения, чтобы выбрать наиболее выгодный вариант. Это поможет определить реалистичные ожидания от бизнеса и принять обоснованные решения.

Цветочные магазины не требуют лицензирования, но для открытия розничного бизнеса необходимо получить разрешение. Также необходимо разработать и согласовать программу санитарно-производственного контроля в Роспотребнадзоре, обеспечить наличие сертификатов качества и гигиенических разрешений от СЭС для всей продукции. Кроме того, необходимо оформить базовые документы, такие как договор на вывоз и утилизацию ТБО, контракты на дератизацию, дезинфекцию и дезинсекцию.

Стартовый капитал:
— Закупка оборудования — 175 000 рублей
— Ремонт помещения — 35 000 рублей
— Регистрация, установка кассовых аппаратов, получение разрешений — 20 000 рублей
— Реклама, создание сайта — 40 000 рублей
— Первоначальная закупка цветов — 100 000 рублей

Итого: 370 000 рублей.

Планируемый доход:
При населении города 500 000 человек и наличии 100 цветочных магазинов в среднем месяц можно заработать от 500 000 до 700 000 рублей.

Ежемесячные расходы:
— Аренда — 40 000 рублей
— Заработная плата — 100 000 рублей
— Реклама — 15 000 рублей
— Закупка цветов и сопутствующих товаров — 150 000 рублей

Итого: 305 000 рублей в месяц.

Прибыль до налогообложения: от 195 000 до 245 000 рублей (в зависимости от уровня продаж).

Налоги по УСН «доходы минус расходы»: 29 250 рублей.

Чистая прибыль: от 165 750 до 215 750 рублей.

Уровень рентабельности: около 33,15% (при максимальном доходе).

Срок окупаемости инвестиций: около 3-4 месяцев (с учетом времени на открытие и ремонт, а также привлечение клиентов).

В заключение следует отметить, что цветочный магазин может быть прибыльным бизнесом при условии постоянного отслеживания спроса и адаптации к сезонным колебаниям. Успех зависит от способности быстро реагировать на изменения рынка для минимизации риска финансовых потерь.

Организация успешных мероприятий — наш приоритет

Руководство по запуску бизнеса по производству мюсли

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • бизнес-план  Руководство по открытию цветочного бизнеса с подробным планом действий
  • бизнес-план  Бизнес-план цветочного магазина от А до Я
  • бизнес-план  Создание цветочного бизнеса от А до Я
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • бизнес-план  Бизнес план по открытию каршеринга

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности