• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства кирпича с нуля

Планирование производства кирпича с нуля

Раздел: Бизнес-план

Можно создавать сотны типичных бизнес-планов по производству различной продукции, но почему-то каждый желающий не может реализовать готовые бизнес идеи с интернета. Связано это с тем, что производить надо такой продукт, который будет действительно востребованным.

Для того чтобы запустить бизнес, изучаем возможность производства или более качественной продукции, или продукции по сниженной цене. Если говорить о качестве кирпича, то этого можно достичь, используя новые технологии переработки сырья или использования более высококачественной глины.

Сырьевая база

  • Задание — найти сырье, то есть, глину, которую можно прессовать в кирпич.
  • Это должен быть карьер, или болотистая местность с возможностью разработки карьера.

Важно знать! Главное правило рентабельности производства — цех должен строиться на месте источника сырья. Таким образом, вы сможете производить продукцию по более выгодным ценам.

Оборудование

  • Технологическое оборудование для малого бизнеса по производству кирпича – 3 620 000 рублей.
    • Гиперпресс – 1000 000
    • Бетоносмеситель — 560 000
    • Дробитель – 220 000
    • Скиповый подъёмник – 560 000
    • Дополнительное оборудование — 840 000

Транспорт и мебель

  • Транспорт для доставки сырья и кирпича, а также:
    • Транспортные средства – 4 000 000
    • Мебель – 28 000
    • Компьютеры и техника – 25 000
    • Программное обеспечение — 12 000

Итого, капитал и оборудование для изготовления кирпича — 9 385 000 рублей.

Фактически основными затратами мини-заядла по производству кирпичей являются расходы на аренду земли (приблизительно 100 000 рублей в месяц). Строительство помещения из шлакоблока обойдётся примерно в 1 700 000 рублей.

Шаг 5: Регистрация, получение разрешений и лицензий

Помимо инвестиций в основной капитал, предприятию необходимы дополнительные вложения. Для открытия мини-производства и получения разрешений на использование глины необходимо выделить 28 000 рублей на регистрацию и получение лицензий.

Реклама

При выходе на новый рынок с новым продуктом важно использовать эффективные виды рекламы. Поскольку аудитория для кирпичей очень узкопрофильна, бессмысленно тратить деньги на рекламу по телевидению. Нужно налаживать личные контакты с застройщиками. Для этого необходимо создать базу всех предприятий в этой сфере и устанавливать деловые отношения. Главное преимущество нашего товара — его цена, поэтому сильные стороны нашего бизнеса очевидны. В идеале, будут заключены контракты на поставку продукции, что позволит планировать объемы производства и развивать бизнес кирпичного завода в будущем.

Подсчет необходимой суммы инвестиций, расчет финансирования

Давайте спланируем расходы мини-заядла по производству кирпичей, чтобы спрогнозировать будущий финансовый результат и оценить окупаемость проекта.

План расходов мини-заядла по производству кирпичей

Показатель 2017 2018 2019 2020 2021
Всего 8593800 9822000 11513000 13010000 14570000
— — — — — —
Материальные расходы 3810923 4407905 5105725 5802991 6408431
Оплата труда 900000 1148000 1570000 2029000 2587000
Социальное страхование 260000 386000 477000 611000 740000
Амортизация 1672000 1672000 1589000 1589000 1509000
Другие расходы 1895000 2174000 2597000 2977000 3201000

Кроме инвестиций в приобретение оборудования и других основных средств, необходимо также учитывать другие расходы. Например, для получения разрешения на деятельность и регистрации компании требуется 28 000 рублей.

При составлении бизнес-плана по производству кирпичей важно понимать, что бизнес может не быть прибыльным сразу, и даже может не реализовать всю свою продукцию. Поэтому необходимо создать резерв для покрытия обязательных платежей. Поскольку сумма годовых расходов составляет 8479940,91 рублей, то в месяц предприятию потребуется 706661,74 рубля.

В первый год деятельности для запуска бизнес-идеи по созданию мини-завода необходимо 10 119 661 рубль, включая:

  • необоротный капитал — 9 373 000 рублей;
  • программное обеспечение — 12 000 рублей;
  • наличные средства для регистрации и получения лицензий — 28 000 рублей;
  • резервный капитал для покрытия расходов — 706 661 рубль.

Компания может использовать кредит на сумму 10 119 661 рубль для покупки активов и компенсации расходов.

Структура кредита для производства кирпичей

Показатель 2017 2018 2019 2020 2021
Общая сумма долга 3034157 3034157 3034157 3034157 3034157
— — — — — —
Сумма кредита 2023932 2023932 2023932 2023932 2023932
Банковский процент 1010225 1010225 1010225 1010225 1010225

Имея общую сумму расходов и сумму погашения кредита, мы можем рассчитать полные затраты бизнеса:

Показатель 2017 2018 2019 2020 2021
Всего 9490166 10792347 12356420 13950671 15445079
— — — — — —
Операционные расходы 8479940 9782122 11346195 12940446 14434854
Финансовые расходы 1010225 1010225 1010225 1010225 1010225

Чтобы инвестиции окупились в течение 5 лет, необходимо получить доход в размере 9,4 миллиона рублей, то есть производить около 1898 тысяч кирпичей в год (или 6300 кирпичей в сутки).

Основным источником прибыли предприятия является наценка, которая составляет 25 %. Расчет плановых доходов на следующие пять лет выглядит следующим образом:

Планирование доходов и финансовых результатов

Показатель 2017 2018 2019 2020 2021
Доходы 11862707 руб. 13490434 руб. 15445525 руб. 17438339 руб. 19306349 руб.
Расходы 9490166 руб. 10792347 руб. 12356420 руб. 13950671 руб. 15445079 руб.
Прибыль до налогообложения 2372541 руб. 2698086 руб. 3089105 руб. 3487667 руб. 3861269 руб.
Налог на прибыль 474508 руб. 539617 руб. 617821 руб. 697533 руб. 772253 руб.
Чистая прибыль 1898033 руб. 2158469 руб. 2471284 руб. 2790134 руб. 3089015 руб.

Согласно таблице, мини-завод по производству кирпича станет прибыльным в следующем году. Планируемая чистая прибыль составляет 189 803 рубля при налоговой ставке 20 %.

Анализируя данные о денежном потоке и доходности, мы можем сделать выводы:

Cash Flow 1486068 руб.
Индекс доходности 1,00
Внутренняя норма доходности (%) 01.12.1993
Период окупаемости (лет) 05.02.2017

Индекс доходности равен 1, что указывает на адекватность доходности к затратам. Внутренняя норма доходности и период окупаемости должны быть рассчитаны на основе предоставленных данных.

Создание успешного тренингового центра по развитию личности

Бизнес-план по созданию современного термінала для обработки нефти и нефтепродуктов

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • бизнес-план  Шаги к успешному запуску производства кирпичей

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности