• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по запуску бизнеса сбыта бут ...

Руководство по запуску бизнеса сбыта бутилированной воды

Раздел: Бизнес-план

Почему бизнес на воде так выгоден?

Среднестатистический обыватель наверное посмотрит и задаст вполне логичный вопрос: «А какой смысл строить свое предприятие на находящемся в изобилии ресурсе, который буквально вытекает из каждого крана?» Ведь воду можно прокипятить, отфильтровать или принести в бутылке с ближайшей колонки. И действительно – некоторые так и делают. Но не менее внушительная часть людей сейчас следует модному тренду на ЗОЖ (здоровый образ жизни). Поэтому они стараются питаться только экологически чистыми продуктами, а воду брать только минеральную, не содержащую различных вредных примесей.

Какие преимущества имеет бизнес на воде?

  • Много потенциальных клиентов: люди, предпочитающие экологически чистые продукты и воду
  • Высокий спрос на минералку в Москве: только в прошлом году бутылки с минеральной водой высокого качества распродались в пределах одной только Москвы 65 миллионами бутылок

Подготовительный этап. Составление бизнес-плана

  • Начать с практических расчетов и составления бизнес-плана
  • Определить, будет ли производитель добывать воду сам или закупать у поставщиков
  • Просчитать затраты на технику для добычи воды и фильтрации
  • Оформить необходимый пакет документов: сертификат о регистрации бизнеса, справка от СЭС, заключения пожарной службы и СЭС, лицензия предпринимателя

Оборудование для производства питьевой воды

Тип оборудования Описание
Очистительные системы для воды Аэрация, дозирование реагентов
Оборудование для разлива воды по бутылкам Разливка воды в бутылки
Аппаратура для изготовления бутылок Производство бутылок
Оборудование для изготовления пробок, этикеток и других необходимых элементов Производство пробок, этикеток и других элементов

Помещение для производства

  • Участок для добычи воды
  • Помещение для очистки/фильтрации добытой воды
  • Комната, где вода будет разливаться по тарам
  • Складское помещение, где хранится уже обработанная и запакованная продукция
  • Комната для обслуживающего персонала

Для предпринимателей, которые предпочитают добывать воду самостоятельно, а не покупать ее у сторонних поставщиков, необходимо учитывать дополнительные расходы на скважинные насосы, системы фильтрации (тонкую и грубую очистку), выдувное снаряжение, цистерны для хранения воды, озонную установку, дуплексные очистительные системы воздуха и многое другое. Точная сумма затрат на добычу питьевой воды может быть рассчитана только в процессе составления бизнес-плана, и необходимо оставить резерв на непредвиденные расходы.

Персонал

Для успешного запуска предприятия по производству и продаже воды необходим следующий коллектив:

  1. Химик/технолог – отвечает за качество производимой воды;
  2. Рабочи цеха, операторы установок по очистке и фильтрации воды;
  3. Рабочие по разливу и упаковке, а также транспортировке товара;
  4. Бухгалтер;
  5. Менеджеры, рекламщики, промоутеры.

При расширении бизнеса могут потребоваться дополнительные специалисты для улучшения качества продукции и продвижения бренда.

Маркетинг и продажи

Успешный бизнес по продаже бутилированной воды требует изучения преуспевающих конкурентов в этой нише. Важно понять их стратегии, ассортимент, ценообразование и другие особенности. Инвестиции в опытных рекламщиков помогут создать привлекательный дизайн упаковки и этикеток, а также эффективную маркетинговую кампанию. Традиционные методы продвижения включают раздачу листовок, плакаты, рекламу на досках объявлений, в газетах и по телевидению.

Доставка воды

Есть два способа реализации продукта: через уже существующие торговые точки или с помощью доставки на дом. Чтобы оптимизировать транспортные расходы, важно планировать маршруты эффективно. Следуйте пожеланиям заказчиков относительно времени и места доставки, будьте пунктуальны и всегда соблюдайте сроки. Обращайте внимание на состояние емкостей для воды – следите за их сохранностью и сроками годности.

Эффективная реализация питьевой воды требует тщательного планирования и внимания к деталям. Следуя этим советам, вы сможете организовать успешный бизнес по доставке воды в своем городе.

Расходы на доставку и доходы от бизнеса могут значительно варьироваться в зависимости от сезона. В летние месяцы, когда жара становится невыносимой во многих регионах, спрос на услуги по доставке питьевой воды резко возрастает. Это приводит к тому, что производители часто нанимают дополнительных водителей и расширяют свой автопарк, чтобы успеть удовлетворить все запросы клиентов. К счастью, эти дополнительные расходы быстро компенсируются благодаря повышенной прибыльности в летний период.

Некоторые предприниматели добиваются впечатляющих результатов, увеличивая свою прибыль летом в семь раз по сравнению с осенними, зимними и весенними сезонами.

Финансовые аспекты водного бизнеса:

Прибыль и убытки открытия собственного дела по производству и продаже воды:

  1. Расходы на регистрацию типа бизнеса, сбор необходимых документов и возможные юридические консультации – около 100 000 рублей;
  2. Ежемесячная аренда помещения – 100 000 рублей;
  3. Покупка оборудования – 1 миллион рублей;
  4. Оплата заработной платы сотрудникам – 500 000 рублей на регулярной основе;
  5. Затраты на транспортировку продукции – 350 000 рублей, а также дополнительные 500 000 рублей на транспорт для доставки;
  6. Маркетинг и продвижение продукта – 100 000 рублей (здесь расходы можно как сократить, так и увеличить в зависимости от ситуации);
  7. Расходные материалы (тара, крышки и т. д.) – 100 000 рублей.

Первоначальные затраты на открытие предприятия по производству воды могут составить около 2 миллионов рублей.

Однако важно помнить, что экономия на оборудовании, аренде, персонале может привести к негативным последствиям. Низкое качество или недостаток опыта сотрудников может повлиять на конечный продукт и отпугнуть клиентов. Поэтому необходимо тщательно взвешивать все за и против. Оценка срока окупаемости будет зависеть от конкретной ситуации.

Например, аренда дешевого помещения может привести к необходимости проведения дорогостоящего ремонта, а нанимание опытных сотрудников может быть более выгодным в долгосрочной перспективе благодаря их способности обучать менее опытных коллег и повышать эффективность работы всего коллектива.

Не бойтесь экспериментировать и осваивать новые технологии. Решение проблем ваших клиентов и использование прогрессивных подходов могут сделать вас более конкурентоспособными по сравнению с конкурентами, поставляющими воду.

В настоящее время актуальной является проблема негативного воздействия пластиковой тары на окружающую среду. Пластик начинает выделять токсичные вещества при длительном хранении в воде, особенно под воздействием солнца. Это может повлиять не только на вкус воды, но и нанести вред здоровью потребителя.

Вот как можно решить эту проблему: использовать технологию хлорида калия и бурых водорослей. Суть технологии заключается в создании сферической мембраны на замороженной воде. Лед тает, а вода остается внутри. Такая емкость не ломается при транспортировке.

Способ потребления воды также оригинален: потребитель должен прислонить губы к поверхности контейнера, вдохнуть воздух и выпить воду через разорвавшуюся мембрану. Остаток мембраны можно либо съесть, либо выбросить – оба варианта безопасны для природы!

Чтобы выделиться среди конкурентов, важно правильно продвигать свои инновации.

Резюмируя, бизнес по продаже питьевой воды имеет ряд преимуществ: высокую востребованность и относительно низкую себестоимость производства. Однако ниша конкурентна, и вам придется приложить усилия, чтобы найти свое место на рынке, привлечь клиентов и заключить контракты с коммерческими и государственными организациями.

Включайте в свою стратегию любые доступные инструменты: анализ поведения конкурентов, подражание их успешным практикам с необходимыми доработками, использование инноваций в области упаковки и логистики. Но самое важное – это преодоление начального этапа, когда необходимо создать базовый капитал для развития бизнеса. Именно на этом этапе вы откроете путь к устойчивому росту доходов.

Руководство по запуску швейного бизнеса от А до Я

Руководство по запуску успешного модельного агентства

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по добыче и продаже питьевой воды
  • бизнес-план  Как начать бизнес с производства минеральной воды?
  • бизнес-план  Создание бизнеса по поставке бутилированной воды
  • бизнес-план  Лизинг от банка «Экспресс-Волга»: преимущества для бизнеса
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?
  • бизнес-план  Все о запуске бизнеса по лыже-сноубордическому сервису
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству медицинского приборного комплекса для диагностики и медикаментозного тестирования
  • бизнес-план  История успеха Инги Усачевой в туристическом бизнесе
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • бизнес-план  Стратегия успеха для современного кинозала
  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса по производстве гофротары
  • бизнес-план  План развития бизнеса по производству спаржи

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности