• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Шаги по созданию успешного бизнеса с нул ...

Шаги по созданию успешного бизнеса с нуля

Раздел: Бизнес-план

Выбор помещения

  • Оптимальная площадь шаговой доступности составляет 50-200 кв.м
  • Не рекомендуется брать в аренду цокольные, подвальные и полуподвальные помещения
  • Важно заранее ознакомиться со стандартами пожарной безопасности, Роспотребнадзора, СанПиН

Оборудование

  • На старте рассматривается бывшее в употреблении оборудование, постепенно фонд обновляется
  • Понадобится приобрести торговое оборудование, предпочтительно новое

Выбор поставщика и закуп товара

  • Спросом пользуются: предлагать качественную продукцию, удобную доставку в срок, выгодные условия расчетов
  • Отзывы в интернете помогут составить представления о поставщике

Подбор персонала

  • Заработная плата будет выше и заинтересует кандидатов

Маркетинг и реклама

  • Расчет идет на поток людей и постоянных покупателей, проживающих поблизости
  • Важно продумать ассортимент, предложить качественную продукцию, проработать ценовую политику, удобство торгового зала

Анализ расходов

Расходы Сумма
Производство расчетов 500 000 руб.

Возможные проблемы и риски бизнеса

  • Несоответствие помещения установленным стандартам
  • Завышенная стоимость продукции
  • Некачественная продукция
  • Низкий поток покупателей
  • Отсутствие рекламы

Как сэкономить и минимизировать риски

  • Избежать трат на ремонт и перепланировку
  • Самостоятельно подготовить рекламные материалы
  • Бюджетно обустроить подсобные помещения
  • Приобрести бывшую в употреблении мебель и оргтехнику

Если вы не хотите развивать собственный бренд и предпочитаете реализовать проект под руководством другой компании, одним из вариантов является приобретение франшизы у известного бренда. Франчайзер оформит все необходимые документы, поможет с выбором помещения, оборудованием, а также разработает маркетинговую стратегию. Он обучит персонал и вас, самого владельца бизнеса. Такой подход снизит риски и позволит компенсировать вложения в течение года благодаря опыту франчайзора и его праве на использование торговой марки.

Пример успешной франшизы: компания «Продукты Ермолино»

Эта торгово-розничная компания работает с 2000 года, занимаясь производством и реализацией разнообразных продуктов питания, включая замороженные продукты, консервацию, колбасы, кондитерские и макаронные изделия. В их ассортименте представлено 105 наименований товаров. Торговая марка «Продукты Ермолино» имеет широкую партнерскую сеть и представлена в 500 городах России.

Условия и особенности приобретения франшизы компании «Продукты Ермолино»

  1. Ермолинские полуфабрикаты продаются только через фирменные магазины сети, что обеспечивает уникальность предложения.
  2. Минимальный срок договора составляет 3 года.
  3. Франчайзи должен иметь опыт управления и работы в аналогичной сфере, а также подтвердить наличие стартового капитала для реализации проекта.
  4. Открытие магазина возможно только в регионах с низким уровнем риска.
  5. Франшизор предлагает гибкие условия и готов учесть особенности каждого отдельного партнера.

Недостатки работы по франшизе

  • Высокая конкуренция со стороны других магазинов, работающих под той же торговой маркой.
  • Необходимость соблюдать определенные стандарты и правила, установленные франчайзором.
  • Возможные сложности с изменением цены на продукцию без согласия франчайзора.

Преимущества работы по франшизе

  • Вы получаете опыт и поддержку опытного франчайзора, включая помощь в оформлении документов, выборе помещения и оборудовании.
  • Обучение персонала со стороны франчайзора.
  • Возможность использовать уже существующую торговую марку и репутацию бренда.
  • Гибкие условия сотрудничества, учитывающие особенности вашего бизнеса.
  • Высокий потенциал доходности, особенно в кризисные времена, благодаря уже сформированному тренду и спросу на продукцию.

Все о запуске пивоваренного бизнеса от А до Я

Вендинговые автоматы — перспективный рынок в России

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • бизнес-план  Оптовый бизнес без первоначальных вложений: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Как организовать бизнес по порошковой окраске?
  • бизнес-план  Как организовать тепличный бизнес от А до Я

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности