• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование бизнеса по выращиванию овощ ...

Планирование бизнеса по выращиванию овощей в теплице

Раздел: Бизнес-план

Параметры теплицы и продукции для выращивания

Составить бизнес-план теплицы по выращиванию овощей не составит труда, если заранее определиться с параметрами теплицы, продукцией для выращивания, рынком сбыта и суммой денежных вложений.

Структура бизнес-плана

Для грамотного составления плана нужно знать его структуру, ознакомиться с особенностями выращивания овощей в теплице. Только тогда можно рассчитывать на прибыль.

Выбор продукции

Выбор продукции осуществляется с учетом климата данной местности, спроса на овощи и вариантов реализации. Ориентироваться на вегетарианцев и приверженцев здорового питания, спрос на продукцию гарантирован в любое время года.

Местоположение объекта

В бизнес-плане обязательно должна быть прописана информация о владельце, направление деятельности и местоположение объекта. Планирование бизнеса обезопасит от ошибок, которые можно совершить при организации дела.

Финансовый план

Финансовый план – это прогнозирование текущих вложений. Без них бизнес по выращиванию овощей обречен на провал. Понадобятся умения рассчитывать прибыль ожидаемую и фактическую.

Расходы

Все расходы делят на три категории – единоразовые, переменные и постоянного характера.

Категория Сумма
Единоразовые инвестиции 15-18 млн. руб.
Переменные издержки 350 тыс. руб. (ежемесячные траты)

Конкуренция

Учет конкуренции необходим, чтобы комплексно подойти к составлению бизнес-плана. В целом конкуренция в области тепличного хозяйства невелика. Для ее анализа нужно собрать данные обо всех, кто задействован в выращивании овощей на продажу в вашем регионе.

Популярные варианты овощей

Выращивать можно разные овощи – экзотические или традиционные для своего региона. К самым популярным вариантам среди местных культур относят свеклу, морковь, картофель, огурцы, помидоры, перец и капусту.

Деятельность предпринимателей оценивается по следующим критериям:

  • Наименование выращиваемой продукции;
  • Объем предлагаемого товара для реализации;
  • Степень удовлетворенности клиентов качеством овощей;
  • Спрос на продукцию.

Анализируя эти факторы, можно определить потенциальную прибыльность вашего тепличного хозяйства. Конкуренция в отрасли высока, поэтому важно учитывать и поддерживать отношения с крупными оптовыми покупателями, а также следить за актуальностью выращиваемых культур.

Для противостояния конкурентам можно предпринять следующие шаги:

  • Снижение цен на продукцию;
  • Обеспечение гарантии качества;
  • Создание каталога с выгодными условиями и ассортиментом;
  • Составление списка потенциальных клиентов для последующего маркетингового продвижения;
  • Внедрение системы скидок для лояльных покупателей.

Конкурентная борьба — это непрерывный процесс, поэтому эффективно привлекать специалиста по продажам, который будет заниматься поиском новых клиентов, анализировать действия конкурентов и планировать рекламные мероприятия.

Выращивание овощей может принести хорошую прибыль, но уровень дохода напрямую зависит от сезона. Цены на аграрную продукцию достигают максимума весной и зимой. Если продавать помидоры или огурцы в это время, цена за килограмм будет варьироваться от 80 до 120 рублей.

Рассчитаем потенциальную прибыль для теплицы площадью 1000 квадратных метров с урожаем в 16 тонн в месяц при цене 80 рублей за килограмм: ежемесячный доход составит 1,28 миллиона рублей. Однако, чтобы полностью покрыть эти расходы, необходимо продать весь урожай (при цене 80 рублей), что возможно только в течение половины года. В теплое время года стоимость продукции значительно снижается, поэтому проект должен окупиться за 9-12 месяцев при правильном планировании и организации.

При ведении бизнеса существуют определенные риски, к которым необходимо готовиться:

  1. Изменение цен на энергоносители: если тарифы растут, а процесс выращивания продолжается круглый год, включая зимний период, доходы могут не покрывать расходы на отопление теплицы;
  2. Динамика рынка: необходимо учитывать сезонность спроса. Если в этом году хорошо продается капуста, это не гарантирует успешные продажи в следующем году. Конкуренты могут снизить цены или расширить свой ассортимент;
  3. Развитие заболеваний и вредителей: своевременное наблюдение за состоянием растений и принятие мер по защите от них имеет решающее значение, иначе урожай может быть потерян всего за несколько дней.

Важно понимать эти риски и не бояться их, экспериментируя и совершенствуя свой бизнес-план. Метод проб и ошибок также является ценным опытом на пути к успеху.

Тепличный бизнес семьи Герца:

Подбор персонала должен быть тщательно продуманным процессом. Бизнес-план должен включать информацию о должностях, количестве наемных работников, их обязанностях и размере заработной платы. В зависимости от размера теплицы может потребоваться 3-4 работника для посадки, ухода за растениями, сбора урожая, сортировки и упаковки продукции. Заработная плата может быть сдельной или фиксированной. При сдельной оплате она составит около 25 тысяч рублей в месяц на одного человека. Ниже представлена таблица с примерами фиксированной заработной платы для различных должностей:

Должность Количество работников Размер оклада
Управляющий 1 40 000 рублей
Технолог 1 30 000 рублей
Рабочие (4 человека) — 20 000 рублей

Если предприниматель выполняет функции управляющего и технолога, ему не придется тратить дополнительные средства на оплату этих должностей.

Налаживание каналов сбыта должно начаться еще до возведения теплиц или сразу после их установки. Это позволит избежать простоев и обеспечить стабильный доход в течение всего года. У овощей ограниченный срок хранения, поэтому рекомендуется иметь несколько вариантов продаж: 2-3 оптовых покупателя.

Как эффективно продать овощи со своей теплицы?

Оптимизация продаж: 7 вариантов сбыта продукции

Чем дольше созревшие овощи хранятся на складах теплиц, тем выше их вероятность найти покупателя. Если же продукт остается не продавенным, цена снижается, и начинается необходимость в организации транспортировки до места сбыта. Оптимальным вариантом является продажа на оптовых базах, обеспечивающих 100% реализации продукции.

Перекупщики:

Преимущество в наличии собственного транспорта у перекупщиков. Вы не тратите время и деньги на доставку товара. Однако некоторые перекупщики могут занижать цену, поэтому выгодно иметь дело с несколькими такими посредниками для выбора наиболее выгодных условий.

Перерабатывающие предприятия:

Регулярный выпуск консервированных продуктов требует постоянных поставок сырья. Сотрудничество с перерабатывающими предприятиями позволяет предлагать большие партии продукции по достойным ценам.

Розничные магазины:

Этот вариант более сложный, но и окупает усилия по налаживанию контактов с владельцами магазинов и их представителями. Необходимо учитывать их рекомендации и организовывать доставку за свой счет.

Кафе и рестораны:

Здесь ключевое умение устанавливать доверительные отношения с людьми. Вы можете предлагать экзотическую продукцию по более высокой цене, чем традиционные культуры, благодаря чему в ресторанные заведения легко проникать.

Интернет-магазины:

Возможно сосредоточиться на сторонниках здорового питания и вегетарианцах. Также можно продавать товар в другие регионы, если стоимость доставки компенсируется прибылью.

Бизнес-план:

Правильно составленный бизнес-план тепличного хозяйства способствует его стабильному развитию. На начальном этапе необходимы серьезные инвестиции, но благодаря хорошему обороту они окупаются в течение года, и повторных вложений не требуется.

Концепция и задачи бизнес-плана ЛПУ

Принтеры для нейл-арта и цветочной индустрии: откройте свой успешный бизнес

Похожие тематики

  • бизнес-план  Тепличное выращивание роз: рентабельный выбор для цветочного рынка России
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план по разведению томатов в домашних условиях
  • бизнес-план  Как открыть цветочный бизнес с нуля? Полный бизнес-план для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Выращивание орхидей для получения прибыли
  • бизнес-план  Инвестиции в розы: от идеи до прибыльного бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес-план теплицы по выращиванию овощей - ключевые финансовые решения.
  • бизнес-план  Полный бизнес-план по разведению клубники для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  План развития бизнеса по производству свежих органических продуктов
  • бизнес-план  Выращивание малин в контролируемых условиях — перспективный бизнес
  • бизнес-план  Планирование бизнеса по разведению хризантем под скатом
  • бизнес-план  Планирование успешной теплицы для производства овощей

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности