• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Производство подшипников: план развития

Производство подшипников: план развития

Раздел: Бизнес-план

Закрытое акционерное общество «Агропромсервис» (далее — Общество) является частной компанией, занимающейся оптовой торговлей.

Цели и задачи

  • Удовлетворение спроса на качественные подшипники всех типов
  • Обеспечение выживаемости фирмы в динамично изменяющихся рыночных условиях
  • Завоевание лидерства на рынке по показателям качества и доли рынка
  • Удовлетворение спроса на подшипники
  • Создание базы для развития производства
  • Привлечение инвестиций для развития производства под гарантией договора о сотрудничестве со шведским подшипниковым заводом
  • Получение максимальной прибыли

Проект создания совместного предприятия

Проект создания совместно со шведским SKF совместного предприятия по производству подшипников по новейшим западным (шведским) технологиям. Государство не участвует в финансировании проекта.

Источники финансирования

  • ЗАО «Агропромсервис» — 20%
  • Шведский SKF — 20%
  • Иностранные инвесторы — 50%
  • Отечественные инвесторы — 10%

Сметная стоимость проекта

4 млн. долл.

Срок окончания строительства

Июль 2007 г.

Ассортимент реализуемой продукции

  • Фактически все типы подшипников, пользующихся спросом на сегодняшний день

Рынок сбыта

  • Практически весь промышленный комплекс

Основные конкуренты

  • Торговые фирмы и производители, предлагающие качественный товар по ценам, соответствующим выбранному сегменту рынка

Планируемый объем продаж

200 млн. руб.

Планируемая численность работающих

  • 55 человек (2006 год)
  • Почти в двое увеличить численность (2007 год)

Финансово-экономические показатели

Расчитаны в текущих ценах с учетом существующего и прогнозируемого ежегодного темпа инфляции.

Профиль организации

  • Заключение договоров с производителями
  • Доставка продукции к потребителю

Результаты деятельности

  • Крупный поставщик в своей области
  • Размер доли рынка, охваченного предприятием (см. диаграмму)

Анализ данных по производству и реализации подшипников российскими производителями за 2000 год

  • В Урало-Сибирском регионе у ЗАО «Агропромсервис» есть реальная возможность занять свою долю на рынке производителей и продавцов подшипников
  • Планируется привлечение шведского подшипникового завода

Доля рынка, охваченная предприятием

Производитель Доля рынка
Московский ПЗ 60% (16%)
Самарский ПЗ 70% (18%)
Минский ПЗ 75% (20%)
Другие 175% (46%)

ЗАО «Агропромсервис» — динамично развивающаяся компания, расположенная в Екатеринбурге, с эффективными связями по всей России и странам СНГ. Фирма выступает в качестве дилера известных производителей, и одной из ее ключевых миссий является укрепление и расширение этих связей. Недавнее победу в тендере на ведение дилерской деятельности с тремя ведущими производителями подшипников — ОАО «Московский подшипник», Самарский подшипниковый завод и Минский подшипниковый завод — служит подтверждением успешной деятельности компании.

Однако приоритетным направлением для ЗАО «Агропромсервис» является развитие совместного российско-шведского предприятия, основанного на уникальной шведской технологии сочетания металлических и пластиковых элементов в подшипниках. Это позволяет компании занимать лидирующие позиции среди продавцов на рынке подшипников Южного Урала.

Анализ рынка показывает, что доля некоторых компаний постоянно растет за счет потери позиций другими участниками рынка. ООО «Энергопромсервис», ООО «Агропромсервис» и ООО «Версия» — это некоторые из компаний, демонстрирующих устойчивый рост доли на рынке.

ЗАО «Агропромсервис» предлагает широкий спектр подшипников, включая шариковые, роликовые, крупногабаритные и специализированные подшипники. Компания стремится к расширению своей продуктовой линейки и увеличению рыночной доли за счет заключения эксклюзивных соглашений с производителями и организации совместного производства в России.

Бизнес-план компании основан на эффективном маркетинге, высококачественной продукции и современных технологиях. Цели firmy включают укрепление бренда, расширение сети поставщиков и партнеров, а также увеличение рыночной доли за счет внедрения инновационных продуктов и технологий.

Литература по теме включает в себя различные бизнес-планы, руководства и книги по развитию собственного дела, такие как «Бизнес-план» (М., 1998), «Как начать и вести собственное дело» (М., 1999) и «Как разработать бизнес-план» (М., 1999). Эти ресурсы предоставляют ценные сведения о планировании бизнеса, маркетинге, управлении финансами и стратегиях роста.

В целом, ЗАО «Агропромсервис» — это перспективная компания с четко определенными целями и эффективной стратегией развития рынка подшипников. Успешное сотрудничество с производителями и внедрение инновационных технологий позволяют компании занимать лидирующие позиции на рынке и стремиться к дальнейшему росту и расширению.

Стратегия открытия магазина по продаже интерьерных тканей в Новосибирске

Бизнес-проект по выпуску специализированных костюмов в п.г.т. Бутурлино

Похожие тематики

  • бизнес-план  Планирование производства подшипников от А до Я
  • бизнес-план  Разработка эффективного бизнес-плана для проекта по развитию недвижимости
  • бизнес-план  Развитие продаж через эффективное управление персоналом
  • бизнес-план  План развития фермерского хозяйства «Водолей»: стратегия и цели
  • бизнес-план  Развитие молочного производства в СПК «Память Ленина»: стратегия и план действий
  • бизнес-план  Развитие личного подсобного хозяйства с упором на разведение свиней
  • бизнес-план  Методология и методика расчета бизнес-плана для банка
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана развития УП «Минское лесопарковое хозяйство»
  • бизнес-план  Стратегия роста для сельского хозяйства
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для предприятия по электроснабжению с помощью мобильных модульных подстанций.
  • бизнес-план  Инкубатор как бизнес: пошаговый план и советы экспертов

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта