• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план производства подшипников на ...

Бизнес-план производства подшипников на ЗАО =Агропромсервис=

Раздел: Бизнес-план

Оглавление

Резюме 3

Анализ положения дел в отрасли 5

Характеристика продукции 7

Исследования и анализ рынка 8

План производства 15

План маркетинговых действий 21

Организационный план 24


Финансовый план 26

Оценка риска 32

Литература 34

Резюме

Название фирмы: Закрытое акционерное общество «Агропромсервис» (далее — Общество).

Форма собственности: частная.

Тип бизнеса: оптовая торговля.

Организация зарегистрирована в Свердловской области и осуществляет свою деятельность на основании Устава и Учредительного Договора.

Организация, существует на рынке с 1996 г. и за это время уже успела создать устойчивые связи на рынке поставки оборудования промышленного назначения, как с потребителями так и с производителями.

Задачей фирмы является удовлетворение спроса на качественные подшипники всех типов. Таким образом, Общество занимает свою нишу (сегмент) на рынке.

Цели фирмы:

• обеспечение выживаемости фирмы в динамично изменяющихся рыночных условиях;

• завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по показателям доли рынка;

• удовлетворение спроса на подшипники;

• создание базы для развития производства;

• привлечение инвестиций для развития производства под гарантию договора о сотрудничестве со шведским подшипниковым заводом;

• получение максимальной прибыли.

Проект создания совместно со шведским SKF совместного предприятия по производству подшипников по новейшим западным (шведским) технологиям.

Государство в финансировании проекта не участвует.

Источники финансирования:

ЗАО «Агропромсервис» 20 %

Шведский СКФ 20%

Иностранные инвесторы 50%

Отечественные инвесторы 10%

Сметная стоимость проекта: 4 млн. долл.

Срок окончания строительства июль 2007 г.

Проектено- сметная документация составлена ЗАО «Агропромсервис» совместно со шведским SKF

Ассортимент реализуемой продукции представлен наличием фактически всех типов подшипников, пользующихся спросом на сегодняшний день.

Рынком сбыта является практически весь промышленный комплекс. Это обусловлено тем, что подшипник является неотъемлемой частью любой механической системы (машины, оборудование, запчасти, станки и многое другое).

Основными конкурентами являются торговые фирмы и производители, предлагающие качественный товар, по ценам, соответствующим выбранному сегменту рынка. Планируемый объем продаж (в годовом объеме реализации) – 200 млн. руб.

Планируемая численность работающих на 2006 год – 55 человек. А в 2007 году увеличить численность почти в двое. Финансово — экономические показатели рассчитаны в текущих ценах с учетом существующего и прогнозируемого ежегодного темпа инфляции.

Анализ положения дел в отрасли

ЗАО «Агропромсервис» является на сегодняшний день торговым предприятием, предлагающим на рынок подшипники от любого производителя всех типоразмеров.

Профиль организации – заключение договоров с производителями и доставка продукции к потребителю.

Предприятие является крупным поставщиком в своей области, что подтверждается размером доли рынка, охваченного предприятием (см. диаграмму 1).

У ЗАО «Агропромсервис» нет крупных конкурентов в Уральском регионе. Это представляет существенное преимущество для развития не только как дилерской фирмы по продаже подшипников, но и как потенциального производителя подшипников. Несомненным преимуществом в развитии фирмы является наличие связей с поставщиками и производителями.

Для того, чтобы оценить необходимость развития производства можно проанализировать данные по производству и реализации подшипников российскими производителями за 2000 год.

Таким образом, мы видим что в Урало – Сибирском регионе у ЗАО «Агропромсервис» есть реальная возможность занять свою долю на рынке производителей и продавцов подшипников, тем более что планируется привлечение шведского подшипникового завода.

Таблица 1.

Завод Реализация за 2005г. млн.шт. Доля на рынке

Московский ПЗ 60 16

Самарский ПЗ 70 18

Минский ПЗ 75 20

Другие 175 46

Гистограмма 1. Доля заводов на рынке .

В свою очередь организации, представленные в диаграмме взяты не случайно. По результатам проведенных маркетинговых исследований именно они являются основными конкурентами нашей организации на данном рынке.

Сама организация расположена в Екатеринбурге, но имеет очень эффективные связи по всей России, а также в странах СНГ. Именно благодаря этому фирма динамично развивается в рыночных условиях. По своей сущности предприятие является дилером тех производителей, с которыми мы работаем. Следовательно, одной из миссий ЗАО «Агропромсервис» является поддержание и расширение существующих связей с производителями. Эффективность данного направления деятельности подтверждается тем, что предприятие совсем недавно вышло на Урало-Сибирский рынок и выиграло тендер трех крупнейших производителей подшипников на ведение дилерской деятельности: ОАО «Московский подшипник», Самарский подшипниковый завод и Минский подшипниковый завод. Но самым приоритетным направлением на сегодняшний день является великолепная идея развития совместного российско-шведского предприятия на базе уникальной шведской технологии совмещения в подшипниках металлических и пластиковых элементов.

При рассмотрении общих характеристик предприятия необходимо рассмотреть и информационную среду предприятия, поскольку на сегодняшний день ни одна организационная структура не может эффективно функционировать без отсутствия высокотехнологичных коммуникаций и современных программных средств. В этом плане ЗАО «Агропромсервис» развивается позитивно. Помимо того, что в своей работе мы используем новейшие программные средства, организация представлена на собственном сайте во всемирной сети Internet, а так же активно общается через упомянутую компьютерную сеть с производителями и потребителями. Вместе с тем доля занимаемая некоторыми фирмами на рынке постоянно растет, так как другие теряют рынок. Вот лишь данные по некоторым из них:

Гистограмма 2. Доля ООО «Энергопромсервис» на рынке

Гистограмма 3. Доля ООО «Агропромсервис» на рынке

Гистограмма 4. Доля ООО «Версия» на рынке

Таким образом можно сказать , что ЗАО «Агропромсервис» развивающееся предприятие , занимающее лидирующие положение среди продавцов на рынке подшипников Южного – Урала. Для увеличения занимаемой доли планируется заключить договор со шведским СКF сначала на поставку эксклюзивных подшипников, а затем и на организацию совместного предприятия по производству в России подшипников по шведской высоко технологической системе.

Характеристика продукции

Как уже говорилось выше продукт, который предлагает наша фирма – подшипники. Ниже приводится перечень товаров, предлагаемых нашей организацией:

Группа A «Шариковые подшипники» 5 %

Группа Б «Роликовые подшипники» 30 %

Группа В «Крупногабаритные подшипники» 55%

Группа Г «Специфические подшипники» 10 %

……….

Литература

1. Бизнес-план. – М.: ИКК “Дека”, 1998.

2. Как начать и вести собственное дело. – М.: РАПМ и СБ, 1999.

3. Как начать собственный бизнес и получить финансовую независимость. – М., 1998.

4. Как разработать бизнес-план. – М.: Изд. Европейской комиссии, 1999.

5. Липсиц И. В. “Бизнес-план — основа успеха”. — М.: Машиностроение, 1997.

6. Люба нова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план. Опыт, проблемы. – М.: Приор, 2000.

7. Слука Т. А. Энциклопедия малого бизнеса, или как вести свое дело. – М., 1994.




Рекомендованные статьи

Бизнес-план открытия магазина

Бизнес-план проекта «Производство спецодежды»

Похожие тематики

  • бизнес-план  РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА ВОЛНОВОДОВ НА ОАО «ИСС»
  • бизнес-план  Бизнес-план производства металлоконструкций на базе ОАО 'Измеритель'
  • бизнес-план  Бизнес-план Производство колясок - трансформеров на примере ОАО КурскАист
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана производства мебели
  • бизнес-план  Бизнес план лепки пельменей на дому
  • бизнес-план  Бизнес-план производства хлебобулочных и кондитерских изделий ЗАО ЗЭиМ-Пек
  • бизнес-план  Бизнес-план производство биодизельного топлива
  • бизнес-план  Бизнес план по заработку на рукоделии
  • бизнес-план  Бизнес план производство обоев
  • бизнес-план  Бизнес-план производства бумажных и других пакетов
  • бизнес-план  Бизнес-план производства мебели из паллет

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Бизнес-план фотосалона «Смайл»
  • Бизнес в России Глава первая «Бизнес в России»
  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно...
  • Командообразование «Командообразование» Глава пятая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес-план фотосалона «Смайл»
  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2021 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности