Бизнес план швейного производства

Бизнес план швейного производства

Товары легкой промышленности пользуются стабильным спросом у населения. Однако при открытии швейного производства нужно учитывать, что рынок насыщен дешевыми товарами, произведенными в Турции, Китае и других восточных странах. Минус таких изделий – низкое качество. Но большинство отечественных потребителей готовы проигнорировать этот недостаток, поскольку более качественные изделия стоят дороже.

На этапе разработки бизнес-плана необходимо определиться, какие именно изделия будет выпускать швейное производство, и, исходя из этого, проанализировать целевую аудиторию и главные тенденции рынка.

Следует ориентироваться на такие группы товаров:

• изделия бытового назначения (скатерти, шторы, постельное белье, чехлы на автомобили и проч.);

• одежда специального назначения;

• детская одежда;

• модная одежда для взрослых;

• повседневная одежда.

Работа с каждой из групп товаров имеет свои особенности. Так, если предприятие будет заниматься пошивом спецодежды, нужно еще на этапе открытия искать крупных оптовых заказчиков (медицинские учреждения, строительные компании) или заключить договора с магазинами, занимающимися реализацией спецодежды.

Изделия бытового назначения обычно покупаются на длительный срок, поэтому, чтобы запустить массовое производство, нужно иметь обширный рынок сбыта. Делая выбор в пользу модной одежды, следует детально проанализировать конкуренцию в данной отрасли и количество потенциальных покупателей, разработать стратегию продвижения своего бренда. При пошиве детской одежды большое значение имеет качество материалов и их безопасность для здоровья ребенка, поэтому без поставщиков хороших тканей не обойтись.

Особенности бизнеса

На успешность швейного бизнеса влияют два главных фактора:

1. Поиск рынков сбыта. Небольшие швейные производства ориентированы преимущественно на региональных потребителей. Поэтому, при составлении бизнес-плана швейного производства, необходимо проанализировать региональный рынок, выявить незаполненные ниши или предложить потребителям продукцию на более выгодных условиях.

2. Грамотная организация производства. Правильно разработанная структура пошивочного цеха позволяет уменьшить затраты на открытие и ведение бизнеса за счет экономии на арендной плате и потребляемых энергоресурсах. Для того, чтобы разработать эргономичную структуру швейного производства, целесообразно обратиться к технологам, специализирующимся в сфере запуска швейных предприятий.

Оборудование

Для комплектации небольшого цеха по пошиву одежды, в котором будут работать не более 10 человек, понадобится:

1. Одноигольные швейные машины (7-8 шт.) для стачивания изделий. Если первоначальные инвестиции позволят, можно закупить качественное оборудование европейского производства. Корейские и китайские швейные машинки менее долговечны, но стоят значительно дешевле.

2. Автомат для выметывания петель. Для пошива изделий бытового назначения достаточно будет полуавтомата для прямых петель. Чтобы шить одежду, понадобится глазковая петельная машина, позволяющая выметывать фигурные петли.

3. Оверлок для обметывания краев изделий.

4. Полуавтомат для пришивания пуговиц, если планируется шить изделия с фурнитурой.

5. Стол для раскроя, а также ножи (дисковый или вертикальный – в зависимости от типа изделий и масштабов производства).

6. Гладильное оборудование: столы (гладильный и с вакуумным отсосом), утюг, парогенератор.

При организации швейного производства есть два способа сэкономить на оборудовании:

1. Приобрести швейные машинки китайского или корейского производства. При этом оверлоки и машинки для отделки петель рекомендуется брать качественные европейские.

2. Закупить б/у машинки. Для сравнения: б/у оборудование обойдется в сумму 5-7 тыс. у.е., а новое – как минимум в 15 тыс. у.е.

Из мебели понадобится: стулья, междуоперационные столы, офисная мебель для обустройства кабинета директора, рабочего места бухгалтера.

Инвестиции

Для открытия небольшого швейного производства, выпускающего в день около 50 изделий, понадобится 10-20 тыс. у.е. Крупная компания, занимающаяся массовым выпуском изделий легкой промышленности, потребует значительно больших капиталовложений (в пределах 150-200 тыс. у.е.).

Конечная сумма будет зависеть от предполагаемых размеров производства, покупаемого оборудования и вида выпускаемых изделий.

Персонал

• В штат швейного производства входят:

• швеи-мотористки;

• закройщик;

• гладильщица;

• директор или администратор производства;

• бухгалтер;

• уборщица;

• охранники, водитель – по необходимости.

Основные пути реализации продукции

Существует три основные стратегии сбыта продукции:

1. Работа по предварительному заказу, например, при изготовлении спецодежды для определенной компании.

2. Самостоятельная реализация изделий путем открытия собственных торговых точек. Этот путь позволяет сделать свою продукцию более привлекательной для потребителей за счет невысокой стоимости изделий без посреднических наценок. Минус: для открытия собственных торговых точек понадобятся дополнительные вложения.

3. Реализация продукции через посредников (магазины, точки на рыках и т.д.).

Ориентировочная загрузка и окупаемость

Загрузка производства очень зависит от его первоначальных размеров (определяется в основном объемом первоначальных инвестиций) и типом выпускаемых изделий. Если предполагается заключить договора на оптовые поставки с потребителями или реализаторами готовых изделий, имеет смысл сразу открывать пошивочный цех на несколько десятков рабочих мест. В среднем швейное производство окупает себя за 1-1,5 года.

Выводы

Швейное производство – довольно прибыльный вид бизнеса, но предусматривающий определенные риски. Чтобы избежать провала, нужно выполнить детальный анализ рынка, продукции конкурентов, наладить отношения с поставщиками

Открываем швейное производство, что для этого необходимо…, Начать свой швейный бизнес

Если речь идет о швейном бизнесе, конкуренция в котором весьма внушительна, без правильного со всех точек зрения бизнес плана швейного предприятия реализация проекта обречена на провал.

Небольшая швейная мастерская, способная выпускать в день 20-50 изделий, обойдется вам в районе 10-18 тыс. долларов. Чтобы организовать более крупное швейное производство, придется понести более крупные затраты. К примеру, для открытия предприятия, производительностью 180-200 швейных изделий в 8 часовую смену, потребуется от 150 до 200 тыс. долларов. Конечно тут возможны и промежуточные варианты.

Чем больше продукции Вам необходимо производить в смену, тем больше оборудования Вам придется закупать. Как правило, большие цеха имеют свою специализацию, это могут быть сорочки, трикотажные изделия, верхняя одежда, головные уборы, брючные изделия, детская одежда, спецодежда, спортивная одежда и др. Для производства какого либо вида продукции потребуется специальные промышленные швейные машины. Установки для ВТО (влажно-тепловой обработки), раскройные машины (вертикальные, дисковые ножи).

Автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины относятся к дорогостоящему оборудованию. Поэтому необходимо определить какое количество машин необходимо приобрести для швейного процесса и как их расположить внутри помещения (будущего швейного цеха). Если сами затрудняетесь спроектировать швейный цех, закажите проект у технологов швейного производства.

Открыть швейное дело в существующих условиях, когда стало престижно одеваться хорошо и со вкусом, перспективно. Ведь рентабельность данного вида бизнеса достаточно высокая, поскольку мода на одежду постоянно меняется, и спрос на новые модели не иссякает. Для успешной организации швейного цеха, маленького и нацеленного на элитного покупателя или успешного создания швейного производства, масштабного и направленного на широкий круг потребителей, необходимо иметь под рукой основательный и полномасштабный бизнес план швейного предприятия, или хотя бы последовательно составленный бизнес план швейного цеха.

Чтобы открыть небольшой швейный цех на 10 работников вам потребуется следущее промышленное швейное оборудование:

До 8 универсальных одноигольных швейных машин (для операций по стачиванию швейных изделий) можно брать недорогие китайского или корейского производства, петельный полуавтомат для выметывания прямой петли (лучше брать импортный), две краеобметочные машины (оверлоки), имеет смысл взять один оверлок 3-х ниточный и другой 5-ти ниточный (для одновременного стачивания и обметывания), пуговичный полуавтомат (нужен, но смотря что Вы будете шить) иногда можно обходится и без него.

Если выбранный вами вид деятельности – это изготовление костюмов, пальто и другой верхней одежды, то придется приобрести еще и полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком (глазковая петельная машина).

Вполне уместно для такого небольшого швейного цеха взять б/у оборудование, которое в этом случае будет стоить вам до 5 тыс. долларов. Для приобретения нового оборудования денег понадобится в районе 15 тыс. долларов. Также понадобится ВТО оборудование, для влажно-тепловой обработки швейных изделий. Как правило это промышленный гладильный стол, комплект состоит из утюга, парогенератора и стола с вакуумным отсосом.

Для раскроя изделий будет необходим большой раскройный стол и раскройный нож (с вертикальным ножом, или с дисковым ножом), выбор в зависимости от объемов раскроя.

Между швейными машинами необходимо установить промежуточные узкие столы (междуоперационные) для удобства работы бригады швей (имитация конвеерного типа).

В любом случае, чтобы открыть собственное швейное производство нужно тщательно вникнуть во все особенности этого вида бизнеса, изучить на рынке спрос и предложение, выбрать стратегию деятельности и приступать к работе. Чтобы избежать лишней траты времени на поиск своих ошибок, чтобы максимально правильно рассчитать точный объем необходимых инвестиций нужен четкий и грамотный бизнес план швейного производства, который мы и предоставим для Вас на сайте в ближайшее время.