• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план швейного производства

Бизнес план швейного производства

Раздел: Бизнес-план

Бизнес план швейного производства

Товары легкой промышленности пользуются стабильным спросом у населения. Однако при открытии швейного производства нужно учитывать, что рынок насыщен дешевыми товарами, произведенными в Турции, Китае и других восточных странах. Минус таких изделий – низкое качество. Но большинство отечественных потребителей готовы проигнорировать этот недостаток, поскольку более качественные изделия стоят дороже.

На этапе разработки бизнес-плана необходимо определиться, какие именно изделия будет выпускать швейное производство, и, исходя из этого, проанализировать целевую аудиторию и главные тенденции рынка.

Следует ориентироваться на такие группы товаров:

  • изделия бытового назначения (скатерти, шторы, постельное белье, чехлы на автомобили и проч.);

  • одежда специального назначения;

  • детская одежда;

  • модная одежда для взрослых;

  • повседневная одежда.

Работа с каждой из групп товаров имеет свои особенности. Так, если предприятие будет заниматься пошивом спецодежды, нужно еще на этапе открытия искать крупных оптовых заказчиков (медицинские учреждения, строительные компании) или заключить договора с магазинами, занимающимися реализацией спецодежды.

Изделия бытового назначения обычно покупаются на длительный срок, поэтому, чтобы запустить массовое производство, нужно иметь обширный рынок сбыта. Делая выбор в пользу модной одежды, следует детально проанализировать конкуренцию в данной отрасли и количество потенциальных покупателей, разработать стратегию продвижения своего бренда. При пошиве детской одежды большое значение имеет качество материалов и их безопасность для здоровья ребенка, поэтому без поставщиков хороших тканей не обойтись.

Особенности бизнеса

На успешность швейного бизнеса влияют два главных фактора:

1. Поиск рынков сбыта. Небольшие швейные производства ориентированы преимущественно на региональных потребителей. Поэтому, при составлении бизнес-плана швейного производства, необходимо проанализировать региональный рынок, выявить незаполненные ниши или предложить потребителям продукцию на более выгодных условиях.

2. Грамотная организация производства. Правильно разработанная структура пошивочного цеха позволяет уменьшить затраты на открытие и ведение бизнеса за счет экономии на арендной плате и потребляемых энергоресурсах. Для того, чтобы разработать эргономичную структуру швейного производства, целесообразно обратиться к технологам, специализирующимся в сфере запуска швейных предприятий.

Оборудование

Для комплектации небольшого цеха по пошиву одежды, в котором будут работать не более 10 человек, понадобится:

1. Одноигольные швейные машины (7-8 шт.) для стачивания изделий. Если первоначальные инвестиции позволят, можно закупить качественное оборудование европейского производства. Корейские и китайские швейные машинки менее долговечны, но стоят значительно дешевле.

2. Автомат для выметывания петель. Для пошива изделий бытового назначения достаточно будет полуавтомата для прямых петель. Чтобы шить одежду, понадобится глазковая петельная машина, позволяющая выметывать фигурные петли.

3. Оверлок для обметывания краев изделий.

4. Полуавтомат для пришивания пуговиц, если планируется шить изделия с фурнитурой.

5. Стол для раскроя, а также ножи (дисковый или вертикальный – в зависимости от типа изделий и масштабов производства).

6. Гладильное оборудование: столы (гладильный и с вакуумным отсосом), утюг, парогенератор.

При организации швейного производства есть два способа сэкономить на оборудовании:

1. Приобрести швейные машинки китайского или корейского производства. При этом оверлоки и машинки для отделки петель рекомендуется брать качественные европейские.

2. Закупить б/у машинки. Для сравнения: б/у оборудование обойдется в сумму 5-7 тыс. у.е., а новое – как минимум в 15 тыс. у.е.

Из мебели понадобится: стулья, междуоперационные столы, офисная мебель для обустройства кабинета директора, рабочего места бухгалтера.

Инвестиции

Для открытия небольшого швейного производства, выпускающего в день около 50 изделий, понадобится 10-20 тыс. у.е. Крупная компания, занимающаяся массовым выпуском изделий легкой промышленности, потребует значительно больших капиталовложений (в пределах 150-200 тыс. у.е.).

Конечная сумма будет зависеть от предполагаемых размеров производства, покупаемого оборудования и вида выпускаемых изделий.

Персонал

  • В штат швейного производства входят:

  • швеи-мотористки;

  • закройщик;

  • гладильщица;

  • директор или администратор производства;

  • бухгалтер;

  • уборщица;

  • охранники, водитель – по необходимости.

Основные пути реализации продукции

Существует три основные стратегии сбыта продукции:

1. Работа по предварительному заказу, например, при изготовлении спецодежды для определенной компании.

2. Самостоятельная реализация изделий путем открытия собственных торговых точек. Этот путь позволяет сделать свою продукцию более привлекательной для потребителей за счет невысокой стоимости изделий без посреднических наценок. Минус: для открытия собственных торговых точек понадобятся дополнительные вложения.

3. Реализация продукции через посредников (магазины, точки на рыках и т.д.).

Ориентировочная загрузка и окупаемость

Загрузка производства очень зависит от его первоначальных размеров (определяется в основном объемом первоначальных инвестиций) и типом выпускаемых изделий. Если предполагается заключить договора на оптовые поставки с потребителями или реализаторами готовых изделий, имеет смысл сразу открывать пошивочный цех на несколько десятков рабочих мест. В среднем швейное производство окупает себя за 1-1,5 года.

Выводы

Швейное производство – довольно прибыльный вид бизнеса, но предусматривающий определенные риски. Чтобы избежать провала, нужно выполнить детальный анализ рынка, продукции конкурентов, наладить отношения с поставщиками

Открываем швейное производство, что для этого необходимо…, Начать свой швейный бизнес

Если речь идет о швейном бизнесе, конкуренция в котором весьма внушительна, без правильного со всех точек зрения бизнес плана швейного предприятия реализация проекта обречена на провал.

Небольшая швейная мастерская, способная выпускать в день 20-50 изделий, обойдется вам в районе 10-18 тыс. долларов. Чтобы организовать более крупное швейное производство, придется понести более крупные затраты. К примеру, для открытия предприятия, производительностью 180-200 швейных изделий в 8 часовую смену, потребуется от 150 до 200 тыс. долларов. Конечно тут возможны и промежуточные варианты.

Чем больше продукции Вам необходимо производить в смену, тем больше оборудования Вам придется закупать. Как правило, большие цеха имеют свою специализацию, это могут быть сорочки, трикотажные изделия, верхняя одежда, головные уборы, брючные изделия, детская одежда, спецодежда, спортивная одежда и др. Для производства какого либо вида продукции потребуется специальные промышленные швейные машины. Установки для ВТО (влажно-тепловой обработки), раскройные машины (вертикальные, дисковые ножи).

Автоматические и полуавтоматические специальные швейные машины относятся к дорогостоящему оборудованию. Поэтому необходимо определить какое количество машин необходимо приобрести для швейного процесса и как их расположить внутри помещения (будущего швейного цеха). Если сами затрудняетесь спроектировать швейный цех, закажите проект у технологов швейного производства.

Открыть швейное дело в существующих условиях, когда стало престижно одеваться хорошо и со вкусом, перспективно. Ведь рентабельность данного вида бизнеса достаточно высокая, поскольку мода на одежду постоянно меняется, и спрос на новые модели не иссякает. Для успешной организации швейного цеха, маленького и нацеленного на элитного покупателя или успешного создания швейного производства, масштабного и направленного на широкий круг потребителей, необходимо иметь под рукой основательный и полномасштабный бизнес план швейного предприятия, или хотя бы последовательно составленный бизнес план швейного цеха.

Чтобы открыть небольшой швейный цех на 10 работников вам потребуется следущее промышленное швейное оборудование:

До 8 универсальных одноигольных швейных машин (для операций по стачиванию швейных изделий) можно брать недорогие китайского или корейского производства, петельный полуавтомат для выметывания прямой петли (лучше брать импортный), две краеобметочные машины (оверлоки), имеет смысл взять один оверлок 3-х ниточный и другой 5-ти ниточный (для одновременного стачивания и обметывания), пуговичный полуавтомат (нужен, но смотря что Вы будете шить) иногда можно обходится и без него.

Если выбранный вами вид деятельности – это изготовление костюмов, пальто и другой верхней одежды, то придется приобрести еще и полуавтомат для выметывания фигурной петли с глазком (глазковая петельная машина).

Вполне уместно для такого небольшого швейного цеха взять б/у оборудование, которое в этом случае будет стоить вам до 5 тыс. долларов. Для приобретения нового оборудования денег понадобится в районе 15 тыс. долларов. Также понадобится ВТО оборудование, для влажно-тепловой обработки швейных изделий. Как правило это промышленный гладильный стол, комплект состоит из утюга, парогенератора и стола с вакуумным отсосом.

Для раскроя изделий будет необходим большой раскройный стол и раскройный нож (с вертикальным ножом, или с дисковым ножом), выбор в зависимости от объемов раскроя.

Между швейными машинами необходимо установить промежуточные узкие столы (междуоперационные) для удобства работы бригады швей (имитация конвеерного типа).

В любом случае, чтобы открыть собственное швейное производство нужно тщательно вникнуть во все особенности этого вида бизнеса, изучить на рынке спрос и предложение, выбрать стратегию деятельности и приступать к работе. Чтобы избежать лишней траты времени на поиск своих ошибок, чтобы максимально правильно рассчитать точный объем необходимых инвестиций нужен четкий и грамотный бизнес план швейного производства, который мы и предоставим для Вас на сайте в ближайшее время.

Бизнес-план проекта по производству яблочного уксуса

Бизнес-план по разведению индюков

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план швейного производства с расчетами: Организация швейного бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес план швейного производства с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план швейного производства
  • бизнес-план  Бизнес план швейная мастерская для центра занятости. Свой бизнес: как открыть ателье с нуля
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству х/б перчаток с ПВХ напылением
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству бескаркасной мебели
  • бизнес-план  Бизнес план мини производство бытовок–вагончиков
  • бизнес-план  Бизнес план для производства краски
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству комбикорма
  • бизнес-план  Бизнес план по производству комбикормов

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план для производства шампуня
  • Бизнес план мини пекарни

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности