Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на пред приятии 6
1.1 Сущность, основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования на пред приятии 6
1.2.Понятие, причины и процедуры несостоятельности (банкротства) и финансовое оздоровление пред приятия 13
1.3. Бизнес-планирование как прием финансового оздоровления пред приятия: отечественный и зарубежный опыт 25
Глава 2. Анализ и оценка финансово-экономической деятельности пред приятия ОАО «Тепличный» 33
2.1 Краткая организационная характеристика пред приятия ОАО «Тепличный» 33
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности пред приятия ОАО «Тепличный» 38
2.3. Основные проблемы финансово-хозяйственной деятельности пред приятия ОАО «Тепличный» 53
Глава 3. Бизнес-планирование финансового оздоровления пред приятия ОАО «Тепличный» 58
3.1. Основные рекомендации по финансовому оздоровлению пред приятия ОАО «Тепличный» 58
3.2. Финансовое планирование финансового оздоровления пред приятия ОАО «Тепличный» 77
3.3. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций по финансовому оздоровлению пред приятия ОАО «Тепличный» 102
Заключение 106
Список использованных источников и литературы 110
Приложения 115
Введение
Актуальность выпускной квалификационной работы на тему «Бизнес-планирование финансового оздоровления пред приятия (на примере ОАО «Тепличный»)» обусловлена тем, что многие сельскохозяйственные организации сталкиваются с проблемой неплатежеспособности, и находятся в кризисном финансовом состоянии, которое усугубляется отраслевой спецификой. Наблюдается тенденция возрастания количества финансово несостоятельных сельскохозяйственных организаций. Необходимо уметь реально оценивать финансово-экономическое состояние пред приятия, а также состояние деловой активности партнеров, конкурентов и потребителей продукции, в целях обеспечения ее конкурентоспособности и экономической значимости.
В условиях современной экономики необходимо применять меры по усилению механизма финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций, и повышения эффективности процедур банкротства.
Большое количество сельскохозяйственных организаций не получает необходимых доходов от своей деятельности для обеспечения условий самофинансирования. Низкая рентабельность реализуемой продукции, конкуренция со стороны импорта, диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию, недостаточные объемы инвестиций в сельское хозяйство привели к снижению обеспеченности финансовыми ресурсами сельскохозяйственные организации. Кроме того, низкий уровень развития земель но-ипотечного кредитования, кредитной кооперации и страхования рисков, высокая степень износа основных фондов и наличие значительных размеров дебиторской и кредиторской задолженности, все это так же оказало отрицательное влияние на их финансовое состояние.
Многие экономисты, специалисты-аналитики и пр актики высказывают мнение, что одной из главных причин кризиса является несовершенство системы управления, и главным образом слабое использование внутренних резервов пред приятий. В настоящее время определяющим фактором успешного функционирования пред приятий является грамотно поставленный менеджмент. В первую очередь необходимо введение системы бизнес-планирования и управления на пред приятии. При таком подходе, пред приятие всегда сможет адекватно реагировать на внешние и внутренние изменения, способные существенно повлиять на его деятельность.
Вышеизложенное обусловливает необходимость развития эффективной системы бизнес-плана финансового оздоровления сельскохозяйственных организаций.
Целью данной работы является внедрение метода бизнес-планирования в деятельность пред приятия как одного из приемов его финансового оздоровления.
Для реализации поставленной цели были выдвинуты следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования, антикри-зисного управления и финансового оздоровления на пред приятии;
— охарактеризовать организационную структуру пред приятия;
— ознакомиться финансово-хозяйственной деятельностью пред при-ятия;
— провести экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности пред приятия;
— раскрыть основные проблемы и дать рекомендации для пред приятия ОАО «Тепличный».
— внедрить метод бизнес-планирования деятельности пред приятия, как один из приемов его финансового оздоровления.
Объектом данной работы является ОАО «Тепличный». В качестве предмета исследования выступает бизнес-планирование на пред приятии ОАО «Тепличный».
В процессе работы применялись разнообразные методы научного исследования: наблюдение, измерение, анализ, синтез, логические рассуждения и т.д.
Для достижения цели данной работы, и решения сопутствующих ей задач, использовалась следующая информационная база исследования: экономическая литература, раскрывающих принципы и методику анализа финансово-экономической деятельности, и анализ безубыточности пред приятия. Так же при написании работы использовалась бухгалтерская (финансовая) отчетность и специализированная отчетность ОАО «Тепличный», которое функционирует в соответствии с учредительными документами. Много информации на данную тему представлено в периодических изданиях.
Первая глава посвящена теоретическим основам бизнес-планирования на пред приятии, рассмотрены основополагающие принципы, сущность, задачи и цели. Так же рассматривается бизнес-планирование как метод финансового оздоровления пред приятия. Представлен отечественный и зарубежный опыт, проведен сравнительный анализ. Вторая глава посвящена анализу финансово-экономической деятельности пред приятия. В данной главе утоняется организационно-экономическая структура пред приятия, с краткими пояснениями и выводами, составлен анализ финансово – хозяйственной деятельности пред приятия и анализ основных показателей пред приятия, на основании которого сделаны выводы о его текущей финансово-хозяйственной деятельности. В третьей главе приводятся основные рекомендации по финансовому оздоровлению пред приятия ОАО «Тепличный». В заключении приводятся выводы, сделанные в процессе работы.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы на тему «Бизнес-планирование финансового оздоровления пред приятия (на примере ОАО «Тепличный»)» заключается в выводах, приведенных в третей главе, которые могут помочь пред приятию оптимизировать свою финансово-экономическую деятельность, а, соответственно, и повысить свои финансовые показатели.
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования на пред приятии
1.1 Сущность, основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования на пред приятии
Бизнес-план – это многоплановый управленческий инструмент. Он предусматривает решение как стратегических, так и тактических задач, независимо от его функциональной ориентации, в том числе: организационно-управленческая и финансово-экономическая оценка состояния пред приятия; выявление потенциальных возможностей бизнеса, анализ сильных и слабых его сторон; формирование инвестиционных целей на планируемый период.
Бизнес-план является неотъемлемой частью делового планирования как непрерывного процесса развития организации. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план является своего рода документом, страхующим успех предполагаемого бизнеса, в то же время бизнес-план — инструмент самообучения.
Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хо-зяйственной деятельности фирмы на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
Планирование, являясь нормой любой пред принимательской деятельности, необходимо для предвидения будущей ситуации, предотвращения ошибок и для эффективного достижения цели. Процесс планирования связан с анализом и принятием решений и требует времени и умственных усилий.
В условиях рынка нереально добиться стабильного успеха в бизнесе, если не планировать эффективно его развития, не аккумулировать постоянно информацию о собственных состоянии и перспективах, о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов и так далее. Бизнес-планирование предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед пред приятием.
Планирование входит в число общих функций управления, имманентно присущих любой функционирующей социально-экономической системе. Необходимость составления планов определяется многими причинами. Специалисты применяют разные методы, формы, виды и элементы планирования в зависимости от конкретной ситуации, своих знаний, личных качеств, стиля и подхода.
Планирование как вид деятельности– это процесс выработки действий по достижению цели.
Планирование дает ответ на многие вопросы: что производить; как производить (технология, программа действий); когда производить; какое количество производить; для кого производить? Также планирование помогает оценивать уже совершенные действия, отвечает на вопросы: что уже было сделано, какие ресурсы уже есть и другие.
Основные цели процесса планирования:
— оптимизация всех видов затрат;
— координация действий коллектива;
— предвидение событий с целью снижения риска и необоснованных потерь;
— готовность к быстрому реагированию на изменение окружающей среды.
В зависимости от того, какой период времени охватывают планы, со-ставленные на пред приятии, планирование разделяют на три типа…….
Список использованных источников и литературы
1. Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета. 1993. 25 декабря.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федераль-ный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 13 мая 2008 г.) // Российская газета. 1994. 8 декабря; Российская газета. 2008. 16 мая.
3. О несостоятельности (банкротстве): Федеральный закон от 26 октября 2002г. № 127-ФЗ // Собрание законодательства РФ. 2002. № 43. Ст. 4190.
4. О рассмотрении дел о банкротстве индивидуальных пред принимате-лей: Постановление Пленума ВАС РФ от 30.06.2011 N 51ст. 1
5. Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа: Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. N 367 // Собрание законодательства РФ. 2003. № 26. Ст. 2664.
2. Литература
6. Головань С. И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование: Учебник. Ростов н/Д., Феникс, 2008. 302 с.
7. Шохина Е.И. Финансовый менеджмент : уче6ник / кол. Авторов. – М.: КНОРУС, 2008. – 480 с.
8. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: уче6ное пособие. – М.: Проспект, 2010. – 504 с.
9. Солома тина А.Н. Экономика, анализ и планирование на пред приятии торговли: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2009. – 560 с.: ил.
10. Бармута К.А. Управление на пред приятие в условиях кризиса: Учеб-ник. Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 282 с.
11. Короткова Э.М. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. И пере раб. – М.: ИНФРА — М, 2008. – 620 с.
12. Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., КаркавинМ.В. Антикризисное управление: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010. 504 с.
13. Ершова С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственнойдеятельностипред приятия: учебное пособие / СПбГАСУ. – СПб., 2007. – 155 с.
14. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (пред при-ятий) : учеб. / под ред. И.В. Сергеева.– 3-е изд., пере раб. и доп. – М. : Про-спект, 2010. – 560 с.
15. Горфинкеля В.Я.Экономика пред приятия: учебник для вузов. – 5-е изд., пере раб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 767 с.
16. Круш З.А., Седлов И.В., Ткачева Ю.В. Диагностика несостоятельности как основа механизма предотвращения банкротства сельскохозяйственных пред приятий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2011. № 24. С. 24-27
17. Алиева З.Б. Роль финансово-кредитных отношений в агропродовольственной политике страны // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 20. С 53-56.
18. Шадова М.А., Тлегуров Т.М. Модели и механизмы государственного управления сельским хозяйством в условиях кризиса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 8. С. 26-31.
19. Сер еда Н.А., Кочетков И.А. Государственная поддержка инвестиционной деятельности сельскохозяйственных пред приятий // Региональная экономика: теория и пр актика. 2011. № 32. С 34-38.
20. Журавлев С. Костыль на 5% ВВП // Эксперт. 2010. №39. С. 20-24, 26, 28, 30 : 4 граф.
21. Данилкин И. Пустое дело //Бизнес-журнал. 2011. №2. С. 34-36.
22. Максимов Е.А. Пути оздоровления при банкротстве компании: экономические и правовые аспекты // Законодательство и экономика. 2011. № 11. С. 22-26.
23. КолтовичС. П. Критерии, стратегия и методы финансового оздоровления пред приятий// Финансовый менеджмент. 2011. № 3. С.136-144.
24. Макаренко, А. Финансовое оздоровление и устойчивость сельскохо-зяйственного производства // Экономист. 2011. № 2. С. 86-91.
25. Скворцов, О. Ю. Теоретические и пр актические проблемы применения процедуры финансового оздоровления в деле о несостоятельности (банкротстве) // Известия вузов. Правоведение. 2010. № 2. С. 93-100.
26. Пономарева С. В. Учет банкротств при наблюдении и финансовом оздоровлении // Промышленная политика в Российской Федерации. 2011. № 3/6. С. 75-80
27. Коротина Н.Ю., Ташкинова Т.В. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью розничных торговых пред приятй // Социум и власть. 2012. №1. С. 92-97.
28. Коротина Н.Ю., Катаева С.И. Эволюционная динамика развития агропромышленного коплекса пермского края // Социум и власть. 2011. № 2. с 83-87.
29. Рушанин Д.В. Антикризисная стратегия реструктизации пред приятия на основе ранжиринга бизнес-процессов (на примере Челябинского филиала ОАО «ЛУКОЙЛ – Интернет – Кадр») // Социум и власть. 2010. № 1. С. 77-82.
30. Ковалева В. В. Финансы: учебник. — 2-е изд., пере раб. и доп. — М. : Проспект, 2008. 636 с.
31. Афанасьев В. Н. Формирование устойчивого агропродовольственного рынка в Российской Федерации: статистические исследования. — М. : Финансы и статистика, 2008. 286 с.
32. Ковалев В. В. Курс финансового менеджмента: учебник. — 2-е изд. — М. : Проспект, 2010. — 478 с.
33. Ковалев В. В. Анализ баланса, или Как понимать баланс: учеб.-пр акт. пособие. — Изд. 2-е, пере раб. и доп. — М. : Проспект, 2011. 559 с.
34. Ладнер Е. О. Маркетинг: учеб.пособие.- Челябинск :Челяб. гос. ун-т, 2008. 215 с.
35.
36. Бухалков М. И. Планирование на пред приятии. — 3-е изд., испр. — М. : Инфра-М, 2008. 415 с.
37. Овчинников Е. Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учеб.пособие. — Челябинск :Челяб. гос. ун-т, 2008. 146 с.
38. Танашева О. Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб.пособие. — Челябинск : Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2009. 143 с.
39. Домрачев С. В. Стратегическое планирование на пред приятии: учеб.пособие. — Челябинск : Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2009. 163 с.
40. Журавлев В. В. Основы менеджмента: учеб.пособие. — Челябинск : НОУВПО РБИУ, 2009. 195 с.
41. Данилов И. А. Финансовое планирование и бюджетирование на пред приятиях: учеб.пособие. — Челябинск : Изд-во Челяб. гос. ун-та, 2010. 344 с.
42. Фидельман Г. Н. Альтернативный менеджмент. — [2-е изд.]. — М. : Альпина Паблишерз, 2010. — 185 с.
43. Колчиной Н. В. Финансы организаций (пред приятий). — 5-е изд., пере раб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2011. — 407 с.
44. Бурмистрова Л. М. Финансы организаций (пред приятий). — М. : Инфра-М, 2011. 239 с.
45. Лап уста М. Г. Финансы организаций (пред приятий). — М. : Инфра-М, 2011. 574 с.
46. Когденко В. Г., Мельник М. В.,Быковников И. Л. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 471 с.
47. Танашева О. Г. Анализ и прогнозирование финансового состояния коммерческих организаций. — Челябинск : Изд-во Челяб. гос. пед. ун-та, 2010. 139 с.
48. Большаков А. С. Антикризисное управление на пред приятии: финансовый и системный аспекты. — СПб. : СПбГУП, 2010. 484 с.
49. Ивасенко, А. Г. Антикризисное управление. — М. :КноРус, 2011. 502с.
50. Королев В. В. Ответственность за криминальные банкротства в праве США и России (сравнительно-правовой аспект). — Нижний Новгород : [б. и.], 2008. — 32 с.
3. Интернет-источники
51. Финансовое оздоровление пред приятия – 6 апреля 2011 года. URL: arbir.ru/articles/a_2497.htm (дата обращения: 04.04.2012).
52. Челябинский тракторный завод вступил в IPLOCA. URL: Официаль-ный сайт Челябинский Тракторный Завод. chtz-uraltrac.ru/news/topics/820.php (дата обращения: 04.04.2012).
53. План по спасению американской экономики – 19 декабря 2008 год. URL: lenta.ru/story/ecoplan/ (дата обращения 06.04.2012).
54. Практика банкротства и оздоровления товаропроизводителей в США. URL: Официальный сайт Научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. ej.kubagro.ru/2006/01/04/(дата обращения: 13.04.2012).
55. Практика банкротства: «праздник» несостоятельности?URL: Офици-альный сайт Российская газе-таrg.ru/bussines/econom/166.shtm(дата обращения: 13.04.2012).
Свежие комментарии