• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план сельхозпредприятия Ключ-Агро ...

Бизнес-план сельхозпредприятия Ключ-Агро в Алексеевском районе Волгоградской области

Раздел: Бизнес-план

История создания

Общество с ограниченной ответственностью «Ключ — Агро» было учреждено 19 сентября 2002 года. Основная производственная деятельность на предприятии началась с 1 апреля 2003 года.

Виды деятельности

  • Заготовка, хранение и продажа зерновых, зернобобовых, масличных, овощных культур и многолетних трав
  • Производство и реализация сельскохозяйственных культур, товаров народного потребления и различных услуг
  • Строительство и эксплуатация объектов по послеуборочной обработке и хранению сельскохозяйственных культур
  • Оказание услуг в области маркетинга, рекламы и менеджмента
  • Предоставление посреднических услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам
  • Инвестирование сельскохозяйственного производства
  • Разведение племенных свиней, овец
  • Переработка продукции растениеводства, животноводства и вторичного сырья
  • Оказание сервисных услуг, в том числе организация хранения товаров, транспортное обслуживание, бытовое обслуживание и прочие услуги
  • Оптовая и розничная торговля по реализации товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, продуктов питания

Основные направления деятельности

  • Выращивание зерновых культур и подсолнечника
  • Белок в пшеничном зерне — наиболее важная составная часть, определяющая качество пшеничного хлеба

Правовая форма

Общество имеет на праве собственности обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком истцом в судах Российской Федерации.

Субсидиарная ответственность

В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участники может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества.

Кредитование

Получение кредита предприятием необходимо для подготовки к весенним полевым работам и закупку основных средств. Стоимость работ 6 000 000 рублей. Из кредитных средств предполагается оплатить селитру (3 000 000 руб.), покупка сушильного комплекса (3 000 000 руб.).

Переоценка основных фондов

В конце 2007 года была произведена переоценка основных фондов, которая показала их качественное улучшение и количественное увеличение. Капитализация основных фондов видна по бухгалтерскому балансу в динамике — в начале отчетного года 81 611 000 рублей и на конец отчетного года 89 317 000 рублей.

Показатель Значение
Капитализация основных фондов (на начало отчетного года) 81 611 000 руб.
Капитализация основных фондов (на конец отчетного года) 89 317 000 руб.

В 2008 году ожидается получение прибыли от реализации продукции животноводства: крупного рогатого скота и свиней. На сегодняшний день производство в сфере животноводства переключилось с молочного на мясной направления.

Внешняя среда. Описание отрасли

Зерно играет определяющую роль в формировании продовольственных ресурсов, обладает социально-экономической и политической значимостью. Приоритетное положение зерна обусловлено его объективными преимуществами перед другими растениеводственными культурами: оно обладает высокими пищевыми и кормовыми качествами, что делает его основой для хлеба и крупы в рационе населения, а также кормами для животноводства. Зерно является важным источником дохода фермеров, хорошо финансируется, подходит для длительного хранения, что позволяет создавать страховые и резервные фонды. Кроме того, оно служит основным сырьем для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.

Новые виды производств и отрасли

На предприятии ООО «Ключ — Агро» в 2006 году были внедрены новые технологии обработки почвы и первичной переработки сельскохозяйственной продукции. Эти меры привели к снижению прямых затрат на 14%. Повысилась эффективность использования сельскохозяйственной техники: энерговооруженные тракторы с широкорезинными колесами позволили снизить расходы на обработку одного гектара посевной площади, а также уменьшить количество механизаторов. В результате предприятие сможет получить дополнительную прибыль от непосредственной продажи חקальной продукции со своих складов покупателям. На данный момент на складах ООО «Ключ — Агро» имеется запас товарного подсолнечника в объеме 1980 тонн, полученного в 2006 году. Диагностическая вырубка по полям ООО «Ключ — Агро» подтвердила 100% сохранность озимых посевов. Аналогичная ситуация наблюдается и в других хозяйствах Алексеевского района, включая РАО «Алексеевское». Более подробную информацию о состоянии посевов можно получить у Председателя Комитета по сельскому хозяйству Алексеевского района Легчило Е.В. Однако, согласно данным специализированного российского информационного агентства Agro News, с выступлением министра сельского хозяйства А.Гордеева, в ряде регионов юга России наблюдалась значительная гибель посевов из-за неблагоприятных климатических условий прошлой зимы. Это создает конкурентное преимущество на рынке продажи сельскохозяйственной продукции нашего хозяйства, а также позволяет ожидать роста цен на культуры, посевы которых пострадали от негодности почвы. Отсутствие необходимости в пересеве части посадочных площадей приведет к снижению нормативной себестоимости продукции ООО «Ключ — Агро», что сделает продукцию более конкурентоспособной и позволит получить дополнительную прибыль.

Маркетинг

Таблица 1: Структура посевных площадей и урожайность за последние 4 года

№ Название культуры 2004 2005 2006 2007
1 Озимая пшеница 3831 га, ц/га — 27,6 тн. 42,2 га, ц/га — 9138 тн. 3300 га, ц/га — 15135 тн. 3193 га, ц/га — 9038 тн.
2 Озимая тритикале — — 2661 га, ц/га — 33,3 тн. 2181 га, ц/га — 5323 тн.
3 Рожь 1572 га, ц/га — 20,0 тн. — — —
4 Овес — — — 830 га, ц/га — 20,0 тн.
5 Ячмень 654 га, ц/га — 27,0 тн. — 297 га, ц/гa — — —
6 Горох — — — 594 га, ц/га — 13,8 тн.
7 Гречиха 235 га, ц/га — 34,3 тн. — 483 га, ц/га — 19,0 тн. 1386 га, ц/га — 20,0 тн.
8 Кукуруза 375 га, ц/га — 39,3 тн. — — 2677 га, ц/га — 15,0 тн.
9 Кукуруза (на силос) 351 га, ц/га — 93,5 тн. — 201 га, ц/га — 92,0 тн. —
10 Подсолнечник 3300 га, ц/га — 14,6 тн. — 4139 га, ц/га — 18,8 тн. 2677 га, ц/га — 15,0 тн.
11 Подсолнечник (семенной участок) — 13 га, ц/га — 18,8 тн. 24,4 га, ц/гa — — —
12 Суданка трава 100 га, ц/га — 28,4 тн. — 155 га, ц/га — 26,3 тн. —
13 Эспарцет 193 га, ц/га — 20,7 тн. — 107 га, ц/гa — 35,8 тн. —
14 Сорго — — — 857 га, ц/га — 9,7 тн.
15 Пары 5841 га, ц/га — — — 4840 га, ц/гa — — —
16 Итого 16452 га — 16303 га —
‘

Анализ представленных фактов позволяет сделать вывод о достаточном уровне прибыльности сельскохозяйственного производства и рентабельности вложенного капитала на предприятии ООО «Ключ-Агро» в 2008 году. Финансово-хозяйственное планирование и управление производством уже учли некоторые прогнозируемые особенности рынка сбыта сельскохозяйственной продукции в этом году. На основе этих изменений была пересмотрена и утверждена новая структура посевных площадей, что позволит эффективно работать в предполагаемых рыночных условиях.

Согласно новой структуре, площадь, отведенная под выращивание гречихи, увеличилась за счет сокращения посевной площади товарного подсолнечника. Учитывая текущие факторы, влияющие на предложение и спрос на рынке сельскохозяйственной продукции, можно сделать вывод о необходимости планирования видового состава производимой продукции.

4. Организационный план

Предприятие ООО «Ключ-Агро» состоит из двух отделений: Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделении расположены объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в области растениеводства.

Головной офис предприятия находится в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом — директором. К компетенции директора общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью, за исключением тех вопросов, которые находятся в сфере компетенции его участников. Директор действует от имени общества, представляет его интересы и совершает сделки. Он утверждает штатный порядок, издает приказы и распоряжения, дает указания по исполнению, готовит и рассматривает необходимую нормативно-планирующую документацию.

По состоянию на 1 мая 2008 года ООО «Ключ-Агро» имеет следующую структуру:

Должность Количество
Генеральный директор 1
Главный инженер 1
Главный агроном 1
Главный бухгалтер 1
Старший экономист 1
Бухгалтер 3
Инспектор ОК 1
Заведующий автогаражом 1
Заведующий МТН 1
Механик 1
Мастер-наладчик 1
Заведующий электрическим отделом 1
Заведующий столовой 1
Заведующий складом запчастей 1

Таблица 2

Начисление заработной платы за 2006 и 2007 год.

Коммерческие риски:
— Риск, связанный с реализацией товара
— Риск, связанный с перевозкой грузов (транспортный риск)
— Риск, связанный с приемкой товара покупателем

Политические риски:
— Недостаточный анализ рынка
— Недооценка конкурентов
— Падение спроса на данный товар

Меры по сокращению и минимизации затрат

Для ограничения воздействия перечисленных рисков необходимо проводить тщательную проверку финансового положения и репутации будущих оптовых клиентов. Также можно перекладывать часть рисков на других партнеров, например, риск потери или повреждения товара может быть перенесен на страховое сообщество.

6. Производственная программа

№ Вид продукции Планируемый объем (т)
1 Гречиха X
2 Подсолнечник Y
3 (Дополнительно указать другие планируемые виды продукции)
№ п/п месяц 2006 г. 2007 г.
1 Январь 799364,50 264,00
1 Февраль 638777,98 261,00
2 Март 711096,47 260,00
4 Апрель 810385,61 263,00
5 Май 1108933,18 269,00
6 Июнь 758449,90 274,00
7 Июль 1365636,00 280,00
8 Август 1145491,00 283,00
9 Сентябрь 1320323,00 270,00
10 Октябрь 1102764,00 260,00
11 Ноябрь 897041,00 258,00
12 Декабрь 778425,00 251,00
Всего 11436687,64 *
Оз. пшено́ница 3925,0 *
Оз. тринитика́ль 2389,0 *
Кукуруза на зерно 2661,0 *
Гречиха 1000,0 *
Подсолнечник 3100,0 *
Всего (га) 11372,0 *
% 0,35 *
Урожайность ц/га 30,0 *
Намолот т. 10169,7 *
Подработка % 9,0 *
Товарной продукц. т. 5954,1 *
Арендная плата семена т. 0,0 *
Объем к реализации т. 39582,7 *
Планируемая цена реализации руб./т 6000,0 *
Всего руб. 52618200,0 *
Затраты на производство руб. 26309100,0 *
Доход руб. 26309100,0 *

| Месяц | Январь | Февраль | Март | Апрель | Май | Июнь | Июль | Август | Сентябрь | Октябрь | Ноябрь | Декабрь | Итого |
|—|—|—|—|—|—|—|—|—|—|—|—|—|
| Подоходный доход | 65 000 | 57 000 | 76 000 | 96 000 | 114 000 | 98 000 | 143 000 | 120 000 | 150 000 | 208 000 | 98 000 | 311 000 | 1 536 000 |
| Транспортный налог | — | — | 29 000 | — | — | 29 000 | 33 000 | 26 000 | 26 000 | 28 000 | 16 000 | 34 000 | 252 000 |
| Налоги на недвижимость | — | — | 26 000 | — | — | 26 000 | 25 000 | 21 000 | 25 000 | 28 000 | 16 000 | 29 000 | 252 000 |
| Социальное страхование | 18 000 | 13 000 | 16 000 | 19 000 | 22 000 | 19 000 | — | — | — | — | — | — | 157 883 |
| Пенсионные взносы | 72 000 | 66 000 | 83 000 | 98 000 | 111 000 | 97 000 | — | — | — | — | — | — | 750 000 |
| Налог на социальную часть заработной платы (ЕСХН) | — | 994 700 | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 1 578 830 |
| Земельный налог | — | — | 259 583 | — | — | — | 26 000 | 25 000 | 24 000 | 23 000 | 15 000 | 26 000 | 750 000 |
| Плата за страхование от несчастных случаев на производстве | — | — | — | — | — | — | 195 000 | 195 000 | 195 000 | 780 000 | 600 000 | 450 000 | 2 730 000 |
| НДФЛ с дивидендов | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Итого | 155 000 | 1 130 700 | 684 583 | 213 000 | 247 000 | 464 000 | 302 000 | 245 000 | 561 000 | 378 000 | 195 000 | 1 980 883 | 6 556 166 |
| Кредит (руб) | 9 000 000 | 8 250 000 | 7 500 000 | 6 750 000 | 6 000 000 | 5 250 000 | 4 500 000 | 3 750 000 | 3 000 000 | 2 250 000 | 1 200 000 | 750 000 |
| Проценты по кредиту (ежемесячно) (руб) | 900 000 | 825 000 | 750 000 | 675 000 | 600 000 | 525 000 | 450 000 | 375 000 | 300 000 | 225 000 | 120 000 | 75 000 |
| Погашение кредита (руб) | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 750 000 | 600 000 |
| Итого по кредиту (руб) | 9 000 000 | 8 250 000 | 7 500 000 | 6 750 000 | 6 000 000 | 5 250 000 | 4 500 000 | 3 750 000 | 3 000 000 | 2 250 000 | 1 200 000 | 600 000 |
| Срок окупаемости кредита | год | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |

Бизнес-план производства топливных брикетов.

Как открыть и развить успешное тепличное хозяйство?

Похожие тематики

  • бизнес-план  Развитие молочного производства в СПК «Память Ленина»: стратегия и план действий
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план по разведению томатов в домашних условиях
  • бизнес-план  Влияние бизнес-плана на внутреннее управление компанией
  • бизнес-план  Как открыть цветочный бизнес с нуля? Полный бизнес-план для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Полный бизнес-план по разведению клубники для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Бизнес-план для Отдела Бронирования в Отеле Акватория Лета
  • бизнес-план  Тепличное выращивание роз: рентабельный выбор для цветочного рынка России
  • бизнес-план  Шаги к успешному бизнесу по изготовлению ключей
  • бизнес-план  Как открыть бизнес по переработке автопокрышек
  • бизнес-план  Создание эффективной аварийной службы для систем жизнеобеспечения в многоквартирных домах
  • бизнес-план  План развития салона красоты «Локо́н» в г. Ростов-на-Дону

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности