• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план сельхозпредприятия

Бизнес-план сельхозпредприятия

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Почтовый адрес (юридическое и фактическое местоположение предприятия):, Дата регистрации:, Сфера деятельности предприятия:, Размер требуемого кредита:, Назначение кредита:
2 2.1. Описание вида деятельности
3 2.2. Описание товара
4 Подсолнечник
5 2.3. Внешняя среда. Описание отрасли
6 2.4 Новые виды производств и отрасли
7 Маркетинг
8 4. Организационный план
9 Рис.1 Структура управления предприятия., Штат предприятия содержит:

Наименование заемщика: Общество с ограниченной ответственностью «Ключ — Агро».

Почтовый адрес (юридическое и фактическое местоположение предприятия):, Дата регистрации:, Сфера деятельности предприятия:, Размер требуемого кредита:, Назначение кредита:

Получение кредита предприятием необходимо для подготовки к весенним полевым работам и закупку основных средств. Стоимость работ 6 000 000 рублей. Из кредитных средств предполагается оплатить селитру (3 000 000 руб.), покупка сушильного комплекса (3 000 000 руб.).

В конце 2007 года была произведена переоценка основных фондов, которая показала их качественное улучшение (ввод новых объектов производственной инфраструктуры и самого производства — строительство и монтаж установок по сушке и очистке зерна и зерновых культур, складские помещения для хранения готовой продукции) и количественное увеличение (в итоге стоимость основных средств составила /по бухгалтерскому балансу/ 89 317 000 рублей на конец отчетного периода). Капитализация основных фондов видна по бухгалтерскому балансу в динамике — в начале отчетного года 81 611 000 рублей и на конец отчетного года 89 317 000 рублей.

2. Имеющиеся средства и возможности для осуществления проекта

Целью создания Общества является извлечение прибыли из основного вида деятельности, а также активное проведение мер по стабилизации и развитию экономики Алексеевского района Волгоградской области и поселковой инфраструктуры. Для достижения своих целей Общество может совершать любые сделки, не противоречащие действующему законодательству РФ, в том числе осуществлять внешнеэкономические торговые, посреднические операции. Общество является коммерческой организацией, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, фирменное наименование, круглую печать и штампы в соответствии с законодательством РФ. Общество имеет на праве собственности, обособленное имущество, учитываемое на самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть ответчиком истцом в судах Российской Федерации. В случае несостоятельности (банкротства) Общества по вине его участников или недостаточности имущества Общества на его участников может быть возложена субсидиарная ответственность по обязательствам общества.

2.1. Описание вида деятельности

ООО «Ключ — Агро» было учреждено 19 сентября 2002 года. Основная производственная деятельность на предприятии началась с 1 апреля 2003 года.

Основными видами деятельности Общества являются:

  • заготовка, хранение и продажа зерновых, зернобобовых, масличных, овощных культур и многолетних трав;
  • производство и реализация сельскохозяйственных культур, товаров народного потребления и различных услуг;
  • строительство и эксплуатация объектов по послеуборочной обработке и хранению сельскохозяйственных культур;
  • оказание услуг в области маркетинга, рекламы и менеджмента;
  • предоставление посреднических услуг российским и иностранным юридическим и физическим лицам;
  • инвестирование сельскохозяйственного производства;
  • разведение племенных свиней, овец;
  • переработка продукции растениеводства, животноводства и вторичного сырья;
  • оказание сервисных услуг, в том числе организация хранения товаров, транспортное обслуживание, бытовое обслуживание и прочие услуги;
  • оптовая и розничная торговля по реализации товаров народного потребления, сельскохозяйственной продукции, продуктов питания;

— торгово-закупочная деятельность: приобретение и реализация оптовых партий сырья (в том числе зерна), оборудования, техники, товаров народного потребления, продуктов питания, а также осуществление других работ и оказание услуг, не запрещённых и не противоречащих действующему законодательству РФ.

Все вышеперечисленные виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ

2.2. Описание товара

Основным предметом деятельности ООО «Ключ -Агро» является выращивание зерновых культур и подсолнечника.

Подсолнечник

Зерно — это ценный и незаменимый продукт питания. За счет него покрывается значительная часть потребностей населения в белках и углеводах.

Белок в пшеничном зерне — наиболее важная составная часть, определяющая качество пшеничного хлеба. Количество его характеризует питательность.

По характеру использования зерновые культуры подразделяются на: продовольственные, фуражные и промышленные.

К продовольственным культурам относятся непосредственно: хлебные — пшеница и рожь, а также крупяные — гречиха, просо, рис.

Фуражные культуры — это ячмень, овес, кукуруза.

К промышленным культурам относят: пивоваренный ячмень, сахарную кукурузу и др.

Деление зерновых культур на продовольственные и фуражные несколько условные, так как часть продуктов питания: крупа геркулес и др. (приготавливают из овса, ячменя, кукурузы и т.д.).

В другом аспекте зерновые культуры делятся на озимые, т. е высеваемые осенью под зиму и яровые.

Сочетание озимых и яровых культур, имеет важное экономическое значение. Основные работы по возделыванию озимых и яровых культур (посев, уборка, вспашка и др.), не совпадают по времени, поэтому предоставляется возможность лучше использовать землю, технику и трудовые ресурсы.

Также в 2008 году предполагается получение прибыли от реализации продукции животноводства — племенного крупного рогатого скота и племенных свиней. В настоящий момент производство в сфере животноводства перешло от молочного — товарного к мясо — товарному.

2.3. Внешняя среда. Описание отрасли

Зерно, в силу своих свойств и особенностей имеет определяющее значение в формировании продовольственных ресурсов, является экономически, социально и политически значимым продуктом. Приоритетное значение, которое занимает зерно в продовольственных ресурсах, обусловлено его объективными преимуществами перед всеми другими растениеводческими культурами. Оно обладает высокими пищевыми и кормовыми достоинствами, что определяет высокую долю хлебных и крупяных изделий в пищевом рационе населения и в кормовых ресурсах животноводства. Зерно является важнейшим источником дохода сельскохозяйственных товаропроизводителей; хорошо финансируется, пригодно к длительному хранению, что дает возможность формировать страховые и резервные фонды, служит главным источником сырья для ряда отраслей пищевой и перерабатывающей промышленности.

2.4 Новые виды производств и отрасли

На предприятии ООО «Ключ — Агро» в 2006 году были закончены введения новых технологий обработки почвы и первичной переработке сельскохозяйственной продукции. В результате принятия указанных мер на предприятии произойдёт снижение прямых затрат на 14 %. Повышена производительность сельскохозяйственной техники — энерговооруженные тракторы поставлены на широкую резину, следовательно удалось также снизить затраты на обработку 1 гектара посевной площади, уменьшилось число механизаторов. Как следствие этих мер, предприятие может получить увеличенную прибыль от непосредственной реализации сельхозпродукции со своих складов закупщиками. В данный момент на складах предприятия имеются запасы в виде продукции товарного подсолнечника в объеме 1980 тонн от урожая 2006 года. Диагностическая вырубка по полям ООО «Ключ — Агро» подтвердила 100% сохранность озимых посевов. Аналогичная картина наблюдается в других хозяйствах Алексеевского района, в том числе в РАО «Алексеевское». Подробную информацию о сохранности посевов в хозяйствах можно получить у Председателя Комитета по сельскому хозяйству Алексеевского района Легчило Е.В. Однако, по данным специализированного российского информационного агентства Agro News, в котором прозвучало выступление министра сельского хозяйства А. Гордеева содержалась информация о значительной гибели посевов в ряде регионов юга России. Последнее обстоятельство свидетельствует о конкурентном преимуществе на рынке сбыта сельскохозяйственной продукции нашего хозяйства, к тому же можно сделать предположение о повышении цен на культуры, посев которых пострадали в результате неблагоприятных климатических условий прошедшей зимы. Отсутствие необходимости в пересеве значительной части посевных площадей снижает в текущем году нормативную себестоимость продукции ООО «Ключ — Агро», что делает продукцию более конкурентоспособной, а предприятие получит в результате реализации последней дополнительную прибыль.

Маркетинг

Таблица 1

Структура посевных площадей и урожайность за последние 4 года

№

Наименование

культуры

2004

2005

2006

2007

S, га

ц/га

Сбор, тн.

S, га

ц/га

Сбор, тн.

S, га

ц/га

Сбор, тн.

S, га

ц/га

Сбор, тн.

1

Озимая пшеница

3 831

42,2

3 300

44,1

15135

3 311

27,6

9138

3193

35

2

Озимая тритикале

2 661

33,3

8851

2 802

19

5323

2181

30

3

Рожь

1 572

38,8

4

Овес

830

20

5

Ячмень

654

27,0

297

—

6

Горох

94

—

7

Гречиха

235

34,3

483

19,0

917,7

583

10,2

594

1386

20

8

Кукуруза

375

39,3

1368

27

9

Кукуруза (на силос)

351

93,5

201

92

10

Подсолнечник

3 300

14,6

4 139

18,8

7781

2 252

9,7

2184

2677

15

11

Подсолнечник (семенной участок)

13

18,8

24,4

12

Суданка трава

100

28,4

155

26,3

13

Эспарцет

193

20,7

107

35,8

138

34

14

Сорго

884

9,7

857

15

Пары

5 841

4 840

4855

5500

16

Итого

16 452

16 303

17 242

17 135

Анализируя предложенные факты можно сделать вывод о достаточном уровне рентабельности производства сельскохозяйственной продукции в хозяйстве, а также рентабельности вложенных капиталов. В текущем 2008 году предприятие ООО «Ключ — Агро» обладает достаточными ресурсами и резервами для получения прибыли. В финансово-хозяйственное планирование и управление производством уже заложены некоторые прогнозируемые особенности рынка сбыта сельскохозяйственной продукции в 2008 году. На основании этих изменений пересмотрена и утверждена новая структура посевных площадей, которая позволит наиболее эффективно работать в предполагаемой рыночной конъюнктуре. Согласно новой структуре посевных площадей, увеличено количество возделываемой гречихи за счет уменьшения посевной площади товарного подсолнечника. Учитывая текущие факторы, формирующие предложение и спрос на рынке сельскохозяйственной продукции, можно будет сделать вышеуказанное допущение о планировании видо-типового состава производимой продукции.

4. Организационный план

Предприятие состоит из двух отделений — Солонцовского и Шарашенского. В каждом отделении имеются объекты по производству животноводческой продукции и подразделения инфраструктуры, обеспечивающие основное производство в сфере растениеводства.

Головной офис предприятия расположен в хуторе Шарашенском. Управление предприятием осуществляется единоличным исполнительным органом — Директором. К компетенции Директора Общества относятся вопросы руководства текущей деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных к компетенции его участников. Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штатную структуру, издает приказы и распоряжения, дает указания к исполнению, подготавливает, рассматривает и утверждает иную нормативно — плановую документацию внутреннего пользования Общества. По состоянию на 1 мая 2008 года ООО «Ключ — Агро» имеет следующую структуру:

13

Рис.1 Структура управления предприятия., Штат предприятия содержит:

ь Генерального директора;

  • ь Главного инженера;
  • ь Главного агронома;
  • ь Главного бухгалтера;
  • ь Старшего экономиста;
  • ь 3 бухгалтера;
  • ь инспектор ОК;
  • ь заведующий автогаражом;
  • ь заведующий МТН;
  • ь механик;
  • ь мастер — наладчик;
  • ь заведующий током;
  • ь заведующий столовой;
  • ь заведующий складом запчастей;

Таблиц 2

Начисление заработной платы за 2006, 2007 год.

Коммерческие риски:

Ш Риск, связанный с реализацией товара;

  • Ш Риск, связанный с перевозкой грузов, или транспортный риск;
  • Ш Риск, связанный с приемкой товара покупателем.

Политические риски:

Ш Недостаточный анализ рынка;

  • Ш Недооценка своих конкурентов;
  • Ш Падение спроса на данный товар.

Меры по сокращению и минимизации затрат.

Действие перечисленных рисков можно ограничить путем проведения строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара — на страховое сообщество.

6. Производственная программа

Таблица 3

№

п/п

Месяц

2006г.

2007г.

Итого

начислено

Численность

сред/списочное

списочное

Расчет

сред/списочное

списочное

Итого

начислено

численность

сред/списочное

списочное

Расчет

сред/списочное

списочное

1

Январь

799 364,50

264,00

3 027,89

714 257,00

244,00

2 927,28

273,00

2 928,07

2

Февраль

638 777,98

261,00

2 447,42

662 467,00

242,00

2 737,47

269,00

2 374,64

3

Март

711 096,47

260,00

2 734,98

800 978,00

241,00

3 323,56

269,00

2 643,48

4

Апрель

810 385,61

263,00

3 081,31

956 626,00

233,00

4 105,69

5

Май

1 108 933,18

269,00

4 122,43

1 059 171,00

233,00

4 545,80

6

Июнь

758 449,90

274,00

2 768,07

912 298,00

228,00

4 001,31

7

Июль

1 365 636,00

280,00

4 877,27

1 245 483,00

228,00

5 462,64

8

Август

1 145 491,00

283,00

4 047,67

1 050 323,00

225,00

4 668,10

9

Сентябрь

1 320 323,00

270,00

4 890,09

1 254 055,00

216,00

5 805,81

10

Октябрь

1 102 764,00

260,00

4 241,40

1 385 227,00

207,00

6 691,92

11

Ноябрь

897 041,00

258,00

3 476,90

812 545,00

148,00

5 490,17

12

Декабрь

778 425,00

251,00

3 101,29

1 429 742,00

193,00

7 407,99

ВСЕГО

11 436 687,64

*

*

12 283 172,00

Оз. пешеница

Оз. тритикале

Кукуруза на зерно

Гречиха

Подсолнечник

Итого

площадь .га

3 925

2389

2 661

1000

3100

11 372

%

0,35

0,06

0,23

0,09

0,27

пл. урожайность ц/га

30

30

30

20

18

намолот т.

11 775,0

2 058,0

7 983,0

2000,0

5 580,0

подработка %

9

9

15

15

15

товарной продукции т.

10 169,7

5954,1

3140

3140

3413,1

арендная плата семена т.

1400

0

0

0

0

объем к реализации т.

8769,7

5954,1

3140,0

2356,2

3413,1

планир. цена реализации руб/т

6000

5000

6000

8000

12000

сумма руб

52 618 200

29 770 500

18 840 000

18 849 600

40 957 200

161 035 500

затраты на производство руб.

26 3091 00

17 862 300

13 188 000

6 361 740

18 772 050

82 493 190

доход руб.

26 309 100

11 908 200

5 652 000

12 487 860

22 185 150

78 542 310

ООО «Ключ — Агро» в 2008 году планирует произвести и реализовать сельскохозяйственную продукцию, основными видами которой является: озимая пшеница, озимая тритикале, гречиха, подсолнечник.

В 2008 году в ООО «Ключ — Агро»:

1 . На площади 3925 га при урожайности 30 центнеров с 1 га планируется получить 10 169,7 тонн товарного зерна озимой пшеницы. Производственные затраты при этом составят 26 309 100 рублей, выручка — 52 618 200 рублей, прибыль — 26 309 100 рублей

2 . Также, на площади 2389га при урожайности 30 центнера с 1 га будет получено 5954,1 тонн товарного зерна тритикале. Производственные затраты составят 17 862 300 рублей, выручка — 29 770 500 рублей, прибыль — 11 908 200 рублей

3 . На площади 1 000 га при урожайности 20 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн гречихи. Производственные затраты составят 6 361 740 рублей, выручка — 18 849 600 рублей, прибыль — 12 487 860 рублей

4. На площади 3100 га при урожайности 18 центнеров с 1 га будет получено 3413 тонн подсолнечника. Производственные затраты составят 18 772 050 рублей, выручка — 40 957 200 рублей, прибыль -22 185 150 рублей.

5. На площади 2661 га при урожайности 30 центнеров с 1 га будет получено 3140 тонн кукурузы на зерно. Производственные затраты составят 13 188 000 рублей, выручка — 18 480 000 рублей, прибыль — 5 652 000 рублей.

Кроме того планируется:

1. Произвести и реализовать 120 тонн живого веса крупного рогатого скота. Производственные затраты составят 5 400 рублей, выручка — 7 200 рублей, прибыль — 1 800 рублей.

2. 36 тонн живого веса свинины. Производственные затраты составят 205,2 рублей, выручка — 283,5 рублей, прибыль — 783 рублей.

Таблица 4

Налоговые платежи

январь

февраль

март

апрель

май

июнь

Подоходний

65 000

57 000

76 000

96 000

114 000

98 000

Транспортный

29 000

29 000

Загрязнение

26 000

26 000

Соц. Страхование

18 000

13 000

16 000

19 000

22 000

19 000

ПФР

72 000

66 000

83 000

98 000

111 000

97 000

ЕСХН

994 700

Земельный налог

259 583

Плата за фонд перераспр

Подох.по пайщикам

195 000

195 000

НДФЛ с дивид

ИТОГО

155 000

1 130 700

684 583

213 000

247 000

464 000

Продолжение таблицы 4

июль

август

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

ИТОГО

143 000

120 000

150 000

208 000

98 000

311 000

1 536 000

33 000

34 000

125 000

26 000

26 000

104 000

26 000

21 000

25 000

28 000

16 000

29 000

252 000

133 000

104 000

132 000

142 000

81 000

148 000

1 267 000

994 700

259 583

157 883

157 883

195 000

195 000

780 000

1 080 000

1 080 000

302 000

245 000

561 000

378 000

195 000

1 980 883

6 556 166

7. Стратегия финансирования

Возврат заемных средств происходит по следующей схеме:

Кредит (руб)

10% (ежемесячных)

Погашение кредита

Итого

9000000

900000

750000

1650000

8250000

825000

750000

1575000

7500000

750000

750000

1500000

6750000

675000

750000

1425000

6000000

600000

750000

1350000

5250000

525000

750000

1275000

4500000

450000

750000

1200000

3750000

375000

750000

1125000

3000000

300000

750000

1050000

2250000

225000

750000

975000

1200000

120000

750000

870000

750000

75000

750000

825000

Итого

9000000

14820000

Следовательно, проект окупается за год.

Бизнес-план по производству топливных брикетов

Бизнес план тепличного хозяйства

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план колбасного цеха
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия розничного магазина с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план по строительству аэс
  • бизнес-план  Бизнес-план Производство сельскохозяйственной продукции на ОАО Энергия
  • бизнес-план  Бизнес-план выращивания рыбы
  • бизнес-план  Бизнес-план по тепличному выращиванию роз
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана«Организация и планирование развития цеха по переработке молока «Молочная долина», предприятия «Славгородский молочный комбинат»
  • бизнес-план  Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению пресноводных аквариумных рыб
  • бизнес-план  Бизнес план по приобретению зерноуборочных комбайнов
  • бизнес-план  Бизнес план создания завода по производству насосов

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности