Адрес и цель проекта
Расположено по адресу: г. Альметьевск, ул. Ленина 13. Цель проекта — установка автономных кабинок в городе Альметьевск.
Результаты проекта
Стоимость проекта составляет 1 085 000 рублей, включая регистрацию. Из них все заемные средства. Рассматривается возможность взятия кредита в банке для приобретения оборудования. Кредит предоставляется на один год под 15% годовых. В качестве залога выступает приобретенное за счет кредита оборудование.
Экономический эффект
Проект окупается в течение 17 месяцев, ожидаемый экономический эффект — 667 172 руб.
Преимущества проекта
- Высокая рентабельность -184,2
- Малые трудозатраты — Кабина работает автономно (с возможностью отслеживания её работоспособности через сервер статистики), обслуживание производится 3-5 раз в неделю.
- Широкая целевая аудитория.
- Новизна проекта.
- Варьируемые капиталовложения.
- Защита от вандализма.
- Востребованность и всесезонность.
Конкурентные преимущества
- Компактность (170 см х 70 см), — гибкость установки, низкая арендная плата, небольшое потребление энергии.
- Удобство для потребителя — он видит себя на экране может выбирать из нескольких вариантов аудио-подсказки.
- Конфиденциальность — больший комфорт без посредников.
Основные услуги
- Фотографий на документы (ч/б и цветных)
- Фотографии «рассмеши себя сам» (4 последовательные фото)
- Развлекательные фото-коллажи для открыток (более 100 вариантов)
Текущее состояние дел в отрасли
Фотография на документы была и будет востребована на рынке. Пока существуют все официальные заведения, да и само человечество в целом, людям нужны будут фотографии на паспорт, в личное дело, для поступления в вуз, на водительские права и так далее.
Конкуренты
Основная масса подобных услуг предоставляется фотолабораториями, которые не специализируются конкретно на «фото на документы», например, дополнительно занимаются печатью фотографий, ретушью старых фотокарточек и коллажами для календарей. В основном это отдельные фотосалоны, до которых нужно специально добираться.
Процесс реализации проекта
- Регистрация юридического лица
- Получение кредита в банке.
- Заключение договора на съем помещения в ТЦ «Панорама»
- Заключение договора на съем помещения в АГНИ
- Заключение договора на съем помещения в горнолыжном комплексе «ЯН»
- Заключение договора на съем площади в городском парке.
- Выбор оптимальных поставщиков и обсуждение с ними будущих заказов
- Заказ оборудования
- Доставка оборудования
- Установка оборудования
Процесс фотографирования
Процесс фотографирования занимает у клиента около 3-4 минут. Программа содержит основные пункты меню: фото на документы, развлекательное фото. Интерфейс программы интуитивно понятен и работает в диалоговом режиме. Управление ведется с помощью сенсорного экрана, на котором расположены кнопки.
Голосовая поддержка:
Перед каждым действием клиент слушает звуковую подсказку, то есть фотокабина с помощью своей голосовой поддержки объясняет пользователю, куда нужно нажать для выполнения определенного действия. Оплата услуги осуществляется через купюроприемник, что позволяет fotokabine работать в автономном режиме.
Персонал:
В бизнесе работает 4 сотрудника:
-
Директор
-
Два техника
-
Бухгалтер-аналитик
Обязанности техники включают наблюдение за состоянием фотокабин, контроль остатков фотобумаги и картриджей, а также их своевременную замену.
Бухгалтер-аналитик несет ответственность за учет денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств. Он также отслеживает операции с этими ресурсами и отражает их на бухгалтерских счетах. Кроме того, он занимается подсчетом прибыли и убытков. Бухгалтер имеет доступ к данным о продажах через сервер, что позволяет ему контролировать процесс удаленно.
Бухгалтер несет полную ответственность за финансово-экономическую деятельность предприятия, включая принятие решений, сохранность имущества и эффективность его использования.
Премиальная система оплаты:
На данном предприятии применяется повременно-премиальная система заработной платы. Премиальная часть заработной платы сотрудников зависит от полученной прибыли за отчетный период (месяц).
Цены на услуги:
Предлагаемые цены на услуги фотостудии «Фотомания» установлены с учетом цен конкурентов. Предполагается, что уровень цен будет соответствовать выбранному имиджу бизнеса: предоставление качественных и доступных услуг для жителей города.
Прейскурант цен на фотоуслуги:
| № п/п | Наименование услуги | Цветные фотографии | Черно-белые фотографии |
|---|---|---|---|
| 1 | Фото на документы | 120 руб. | 100 руб. |
| 2 | Фото «рассмеши себя сам» | 100 руб. | 90 руб. |
| 3 | Фотоколлаж (открытки) | 130 руб. | 120 руб. |
Оптимизация поставщиков:
Несмотря на наличие множества поставщиков фотокабин, бизнес выбрал московскую компанию «Евро фото» за ее оптимальное соотношение цены и качества. Компания предоставляет качественное оборудование по разумным ценам. Они также готовы обучить нашего техника работе с оборудованием и предложить поддержку в сборке оборудования в нашем городе.
Кроме того, они предлагают первичный комплект дополнительных ресурсов (бумаги и картриджей) в подарок. В дальнейшем бизнес планирует покупать потребности в местных торговых точках.
Заказ и установка оборудования:
Поставщик гарантирует изготовление всего необходимого оборудования за 2 недели. Они также готовы реализовать индивидуальный дизайн внешнего корпуса кабины по запросу клиента.
Установка оборудования осуществляется с помощью московского техника, нанятого бизнесом.
Финансовый план обеспечивает исполнение предприятием всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами и поставщиками.
График работы: свободный, гибкий.
Рынок: производственный, организационный, финансовый.
6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
| Основные показатели эффективности проекта | 1. Чистая прибыль (руб) | 2043350 |
| 2. Чистый дисконтированный доход (руб) | 667172 |
| 3. Индекс доходности (%) | 1,36 |
| 4. Срок окупаемости (мес.) | 17 |
| 5. Рентабельность производства (%) | 184,2 |
7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КЛИМАТ И РИСКИ
Наиболее важным аспектом рассматриваемого проекта является учет рисков. Это обусловлено необходимостью привлечения инвесторов, что подразумевает необходимость анализа всех потенциальных факторов развития.
Классификация возможных рисков при реализации проекта:
Коммерческие риски:
— риск, связанный с реализацией продукта
— риск, связанный с перевозкой грузов (транспортный)
— недостаточная информация о спросе на данный продукт
— недостаточный анализ рынка
— недооценка конкурентов
В рамках данного бизнес-плана проведен тщательный анализ локального рынка, представлено подробное описание. При оценке структуры управления рекомендуется оптимальная структура для эффективной реализации поставленных руководством целей. Проанализированы потенциальные риски проекта. Финансовая часть бизнес-плана включает анализ финансовых коэффициентов предприятия. Оценка показывает, что реализация проекта экономически обоснованна, и предприятие сможет погасить кредит в срок за счет прибыли.
Главная цель создаваемого предприятия — завоевание рынка и повышение узнаваемости бренда. В целом, проект обладает инвестиционной привлекательностью, так как ожидается рост фирмы с года на год, увеличение количества точек продаж, соответственно, объемов продаж и прибыли, что является ключевым фактором для инвесторов. Уникальная и удобная концепция проекта также делает его выгодным: низкие начальные затраты и высокий потенциал прибыли.
Свежие комментарии