Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ.
Конкурентный анализ
Конкуренция в этой сфере невелика.
Риски бизнеса
Основные риски бизнеса: оформление деятельности, работа в сфере детских развлечений требует обязательной регистрации в налоговых органах, предоставления лицензий и сертификатов на качество и безопасность конструкций, а также обязательно получение разрешения от пожарной инстанции о соблюдении противопожарных требований.
Регистрация
Мы зарегистрируемся как ИП с упрощенной системой налогообложения, 15% с разницы (доходы минус расходы).
Описание центра
Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м.
Оборудование
Для обеспечения центра необходимо закупить оборудование. Эти вложения станут основной статьей расходов, однако именно от выбора и разнообразия аттракционов и детских развлечений будут зависеть посещаемость и доходность центра.
Сотрудники
Помощь родителям будет обеспечиваться сотрудниками. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества.
Реклама
Для удачного открытия и привлечения максимум посетителей необходимо использовать распространенные инструменты рекламы. Обязательно надо разработать привлекательные флаеры, раздавать их в торговом центре и на улице при входе. Также будем использовать голосовую рекламу в ТРЦ. Создадим группу в социальных сетях и расклеим объявления по всему центральному району.
Карта лояльности
В детском развлекательном центре будет действовать карта лояльности посетителя. Постоянным клиентам предлагается 5% скидка. В честь 1 июня (День защиты детей) и 1 сентября (День знаний) дается скидка для детей 10%.
Финансовые показатели
В этом пункте бизнес-плана мы определим сводную смету по стартовым расходам на бизнес и еженедельные затраты. Также сформируем ориентировочную прибыль с 3-го месяца и поставим план продаж услуг.
Инвестиции
Для старта бизнеса нам необходимо 1 190 000 рублей. Наши инвестиции в проект составят 690 000, остальные 500 000 рублей мы возьмем в кредит в банке под 15% годовых на 2 года. Ежемесячный платеж составит 24 243 рубля.
Доходность
Доход средний чек на услуги составляет 350 рублей. В день можно рассчитывать на прием до 50 детей. На выходе это дает выручку в 17 500 рублей в день или 525 000 рублей в месяц. Также планируется проводить не менее 5 детских праздников с общей выручкой в 35 тыс. рублей. Таким образом, бизнес будет приносить около 560 тыс. рублей выручки в день.
Вычислим разницу между доходами и расходами, чтобы определить налоговую выплату:
Доходы: 560 000 рублей
Расходы: 330 000 рублей
Разница = Доходы — Расходы = 230 000 рублей
Теперь рассчитываем налог в соответствии со ставкой 15%:
230 000 * 0,15 = 34 500 рублей
Таким образом, после уплаты налогов остается около 200 000 рублей.
Для оценки рентабельности мы рассчитываем процент:
[(200 000 / 374 500) * 100] = 53,4%
Бизнес-план показывает приемлемую рентабельность, и есть потенциал для увеличения до 70%.
Теперь рассчитаем срок окупаемости стартовых личных инвестиций:
690 000 / 200 000 = 4 месяца
Важно учитывать также взятый кредит. Чем быстрее будет осуществлена окупаемость ежемесячных затрат, тем быстрее начнется рост выручки и появится возможность досрочно погасить кредит.
В заключение можно сказать, что бизнес-план детского развлекательного центра с расчетами показывает, что это отличная бизнес-идея с высокой прибыльностью. В перспективе можно рассмотреть установку аттракционов виртуальной реальности для привлечения еще большего количества посетителей и увеличения прибыли. Популярными также являются автоматы с игрушками и конфетами, а также сувенирные лавки, которые могут увеличить общую выручку центра.