• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Кукурузный лабиринт — новый развлекатель ...

Кукурузный лабиринт — новый развлекательный формат для Ростова

Раздел: Бизнес-план

Кукурузные лабиринты — популярное развлечение семейного формата в Америке и Европе, однако в России примеров такого вида бизнеса еще не имеется.

Описание проекта

Проект предусматривает создание сети ходов на арендованном кукурузном поле площадью 3 га и протяженностью дорожек 4,2 км. Для гостей и жителей области будет создан увлекательный квест по мотивам американских кинофильмов, а также оборудована небольшая летняя зона отдыха.

Местоположение

Лабиринт будет располагаться в 20 км от границы города Ростов-на-Дону, вблизи от трассы, соединяющей центр области с пригородом, и работать в сезон с июля по ноябрь.

Вложения и финансирование

Вложения в проект составят 558 250 руб., для его реализации будут использованы собственные денежные средства. Финансовый расчет бизнес-плана составлен на трехлетний период жизни проекта. На окупаемость планируется выйти к 5 месяцу работы.

Показатели эффективности

Интегральный показатель Значение
Окупаемость 5 месяцев
Рентабельность 20%

Преимущества проекта

  • относительная простота организации
  • перспективы быстрого выхода проекта на окупаемость
  • возможность посещения парами, семьями, в компании друзей и знакомых
  • возможность устраивать корпоративные мероприятия

Организация работ

Для реализации проекта потребуется проделать следующие мероприятия:

  • заключить договор аренды площади
  • провести необходимые переговоры с владельцами земучастка
  • спроектировать 3D-проект лабиринта и разработать программу квеста
  • произвести прокладку дорожек
  • закупить оборудование для лабиринта и зоны отдыха
  • провест рекламную компанию перед открытием

Стоимость проекта составит 558 250 рублей. Структуру инвестиционных затрат можно увидеть в таблице 2. Для открытия лабиринта будут использованы собственные средства. Запланирован старт проекта на июль 2017 года.

Таблица 2: Инвестиционные затраты проекта

№ Название Сумма, руб.
Оборудование Оборудование лабиринта и зоны отдыха 373 250
Нематериальные активы Рекламная кампания 50 000
Разработка 3D-проекта 35 000
Оборотные средства Оборотные средства 100 000
Итого 558 250

Таблица 3: Перечень услуг

№ Название услуги Описание услуги Цена, руб.
Посещение лабиринта Взрослый билет Посещение лабиринта для взрослых 300
Студенческий билет Посещение лабиринта для студентов (при предъявлении студенческого билета) 250
Школьный билет Посещение лабиринта школьниками от 6 до 14 лет 200
Дети до 6 лет Посещение лабиринта детьми до 6 лет бесплатно
Квест детский Квест в лабиринте для детей 250
Квест взрослый Квест в лабиринте для взрослых 350
Продажа кукурузы Жареная кукуруза Жареная кукуруза 70
Поп-корн Поп-корн 70
Квас Холодный квас (0,2 л; 0,5 л) 20,40
Лимонад Холодный лимонад (0,2 л; 0,5 л) 20,40
Дополнительные услуги Аренда пледа Аренда пледа для пикника 100
Аренда панамы Аренда головного убора панама 50
Аренда мангала Аренда мангала для пикника 100/час
Проведение корпоративного мероприятия Аренда кукурузного лабиринта для проведения корпоративного мероприятия договорная

Таблица 4: Перечень оборудования

№ Название оборудования
Оборудование лабиринта и зоны отдыха
Оборотный зал
Зона отдыха
Декоративные элементы Чучела, стоги сена и т.д.
Указатели
Полоса препятствий Ямы, канавы
Бревна для зоны отдыха
И т.д.

3. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ

Кукурузный лабиринт будет предоставлять услуги по простому прохождению лабиринта, а также по прохождению квеста. На выбор гостей будет предложено 2 программы квестов: для детей и взрослых. Перечень услуг будет дополнен продажей кукурузы и прохладительных напитков, а также прокатом вещей для организации пикников, что позволит повысить объем выручки. Для корпоративных клиентов возможен заказ проведения корпоративного мероприятия. Заведение будет работать в доступном ценовом сегменте со средним чеком в 300 рублей.

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Так как проект является новым для региона, большое внимание будет уделено проведению рекламной кампании, которая будет начата еще до открытия лабиринта. Для рекламы будут использованы недорогие, но эффективные методы донесения информации до аудитории: создание страничек в социальных сетях, реклама в популярных сообществах, раздача листовок и расклейка объявлений. Целью рекламной компании будет создание ажиотажа вокруг открытия лабиринта, привлечение внимания СМИ и населения к новому виду развлечений. Некоторые рекламные элементы будут использованы для непосредственного привлечения людей на площадку (видимые издалека флаги и транспаранты). В день открытия лабиринта пройдет рекламная акция с конкурсами и розыгрышами призов для участников. Поскольку лучшим способом рекламы такого вида развлечения станет «сарафанное радио», необходимо тщательно продумать сценарий квестов, создать интересные и нетривиальные задания для участников.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Для реализации проекта фермерскому хозяйству потребуется арендовать поле площадью 3 га, засеянное под кукурузу, и провести прополку дорожек при прорастании культуры. Кукуруза нужных размеров достигнет не ранее чем через 2 месяца, после чего можно начинать сезон. Лабиринт планируется оборудовать некоторыми элементами, которые будут использоваться для прохождения квестов и повышения интереса участников. Они включают как в обустройство недорогих элементов, например, полосы препятствий из ям и канав, создание зон отдыха из бревен, установку указателей и некоторых декоративных элементов (чучела, стоги сена и т.д.), так и более дорогостоящих.

Таким образом, проект «Кукурузный лабиринт» представляет собой инновационное развлекательное предприятие, которое будет привлекать жителей региона и туристов своим уникальным дизайном и интересными квестами.

Список оборудования для лабиринта с оценкой стоимости

№ Наименование Цена (руб.) Стоимость (руб.)
1 Скамья деревянная со спинкой 4020 52 260
2 Тент садовый «Беседка» без стенок, 3×3 м 8720 43 600
3 Стол садовый деревянный 6000 42 000
4 Оборудование для торговли напитками (ролл-бар) 36 000 36 000
5 Пароварка и оборудование для приготовления попкорна 30 000 30 000
6 Мельница декоративная 25 500 25 500
7 Электрогенератор 25 000 25 000
8 Мангал кованный дачный 5000 20 000
9 Качели детские 9700 19 400
10 Мостик садовый деревянный 8000 16 000
11 Надувной батут детский 15 000 15 000
12 Тент садовый «Беседка» без стенок, 2,5×5 м 14690 14 690
13 Плед 400 12 000
14 Сундук большой 6800 6800
15 Разное (не уместно включить в этот список) 15 000 15 000

Итого: 373 250 руб.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Для организации бизнеса будет выбрана организационно-правовая форма ИП с упрощенной системой налогообложения. Руководить проектом будет инициатор, осуществляя ежедневную организацию работы и доставку на место сотрудников и оборудования. Учитывая сезонный характер бизнеса, для работы будет привлекаться временная работники без приема в штат. Для эффективной работы лабиринта потребуется не менее двух администраторов, кассир и два-три продавца. Ежемесячные затраты на оплату труда составят 120 тыс. руб.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Инвестиции в проект составят 558 250 руб., большая часть средств пойдет на закупку оборудования (подробности см. в таблице 2). Постоянные расходы, включая оплату труда наемных работников, коммерческие и транспортные расходы, арендную плату, представлены в таблице 5. Ожидается, что проект будет рентабельным при среднем показателе посещаемости в 1000 человек ежемесячно (или 40 чел. в день), что принесет прибыль около 285 тыс. руб. в месяц.

Таблица 2: Структура стартовых затрат

№ Наименование Сумма, руб.
1 Оборудование для лабиринта 360 000
2 Тент «Беседка» и столы 15 720
3 Мелкая мебель и декор 4 800
4 Оборудование для торговли напитками 36 000
5 Пароварка и оборудование для попкорна 30 000
6 Мельница и генератор 25 500
7 Мангал и качели 19 500
8 Батут и сундук 14 690
9 Пледы и другое оборудование 10 400
Итого 532 710

Таблица 5: Постоянные затраты предприятия

№ Наименование Сумма в месяц, руб.
1 Оплата труда наемным работникам 120 000
2 Коммерческие расходы (реклама) 20 000
3 Транспортные расходы, ГСМ 12 000
4 Арендная плата 9 000
Итого 161 000

ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ

Согласно второму сценарию, чистая приведенная стоимость (NPV) проекта превышает стартовые инвестиции, что указывает на его эффективность. Внутренняя норма прибыли (IRR) выше ставки дисконтирования, а индекс доходности также положительный.

РИСКИ И ГАРАНТИИ

Проект представляет собой новшество в отрасли, поэтому риски реализации и выхода на рентабельность существуют. Однако меры по предотвращению рисков представлены в таблице 6. В случае провала проекта финансовые потери будут относительно низкими, а оборудование можно частично вернуть.

Таблица 6: Возможные риски и способы их предотвращения или смягчения последствий

№ Риск Способ предотвращения/снижения последствий
1 Низкая посещаемость лабиринта Проведение рекламной кампании, привлечение местных жителей и туристов.
2 Проблемы с логистикой и поставками оборудования Подбор надежных поставщиков, заключение долгосрочных контрактов.
3 Непредвиденные расходы на техническое обслуживание Регулярное обслуживание и профилактика оборудования.
Итого Три риска и способы их снижения
Фактор риска Вероятность Тяжесть последствий Меры предосторожности
Нерентабельность проекта средний средний Реклама в СМИ, увеличение прибыли за счет предоставления дополнительных услуг, удобное расположение
Недостаточный рост необходимой высоты низкий средний Правильный уход за растениями, полив, обрезка, запуск лабиринта только для детей старше 5 лет
Выход из строя оборудования низкий средний Приобретение качественного и надежного оборудования у проверенных поставщиков, наличие запасных частей, оперативное обслуживание и ремонт
Травмы клиентов низкий высокий Обеспечение безопасности на территории, отсутствие травмоопасных элементов, взятие письменной расписки с клиентов о границах ответственности
Природные катаклизмы, урон урожаю низкий высокий Страхование посевов, диверсификация культур, создание резервного фонда для покрытия непредвиденных расходов

Мини-заводы по переработке фруктов — перспективный бизнес

Выращивание орхидей для получения прибыли

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • бизнес-план  Концепция и стратегия развития ТРЦ «Миллениум»
  • бизнес-план  От идеи до прибыльной реальности
  • бизнес-план  Продажа запчастей для телефонов: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-план  Бижутерия: открытие магазина с чистой прибылью 43-65 тыс. руб.

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности