Планирование открытия магазина по продаже мебели для офисов

Введение

В настоящее время по всей России активно развивается предпринимательская деятельность, открываются офисы полные молодых специалистов. А согласно пирамиде Маслоу потребность в самореализации лежит после эстетической потребности. Из чего следует вывод: Сначала обставь офис, а потом работай в нём.

Идея проекта

Так и зародилась моя идея создания магазина по продаже офисной мебели класса комфорт.

Цель проекта

Если наладить поставки по всей России, то данный магазин будет приносить колоссальные доходы, а покупатели будут сами искать встречи с нашими менеджерами.

Продукция

Магазин будет продавать востребованные элементы офисной мебели:

• Офисные стулья: «Престиж», «Блиц»
• Информационная доска: «Пробка»
• Комплектующие ресепшена: «INVITE»
• Офисный сейф: «Промет»

План производства

• Производственный цикл:
  • Получение материалов и комплектующих
  • Сборка и испытание продукции
  • Отгрузка готовой продукции
• Материалы и комплектующие:
  • Деревообрабатывающие материалы
  • Механические детали
  • Электронные компоненты
• Комплектующие:
  • Кресла
  • Столы
  • Шкафы

План персоналу

• Список работников:
  • Генеральный директор
  • Менеджер по продажам
  • Менеджер по производству
  • Технический специалист
  • Оператор склада
• Заработная плата и схема выплат:

Общие издержки

Общие издержки включают управление, производство и маркетинг.

Акционерный капитал

Акционерный капитал компании составляет 100000 рублей, распределение прибыли не определено.

В разделе «Распределение прибыли» указывается процентная доля прибыли, отведенная на создание резервов и выплату дивидендов. В данном проекте вся прибыль направляется на выплату дивидендов.

Рисунок 17: Распределение прибыли

Финансовые отчеты предоставляют информацию о деятельности компании и часто используются потенциальными инвесторами или кредиторами для оценки ее финансового состояния. К основным финансовым отчетам относятся:

1. Отчет о прибылях и убытках
2. Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)
3. Бухгалтерский баланс

Отчет о прибылях и убытках показывает доходы и расходы компании за определенный период времени, обычно за год. Он помогает понять, насколько эффективно компания использует свои ресурсы и генерирует прибыль.

Рисунок 18: Отчет о прибылих и убытках

5.2 Отчет о движении денежных средств (Cash Flow)

Отчет о движении денежных средств отражает изменения в денежных потоках компании за определенный период времени. Он показывает, откуда поступает денежный поток (например, от продаж или инвестиций) и на что он расходуется (например, на операционные расходы или выплату дивидендов). Анализ Cash Flow важен для понимания способности компании генерировать наличные средства и управлять своими финансами.

Рисунок 19: Отчет о движении денежных средств

5.3 Бухгалтерский баланс

Бухгалтерский баланс представляет собой финансовую таблицу, отражающую активы, обязательства и капитал компании на определенную дату. Он показывает, какие ресурсы контролирует компания (активы), от кого она должна деньги (обязательства) и какой капитал внесли владельцы бизнеса. Баланс позволяет оценить финансовое положение компании и ее способность удовлетворять свои краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Рисунок 20: Бухгалтерский баланс

Глава 6: Анализ проекта

6.1 Финансовые показатели

Анализ финансовых показателей позволяет оценить эффективность работы компании. Высокий уровень текущей и неотложной ликвидности указывает на хорошую финансовую устойчивость. Коэффициент рентабельности показывает, что прибыль компании значительно превышает расходы, что свидетельствует об эффективности ее деятельности.

6.2 Доходы участников

Акционер Филатов Н.М. получил высокий уровень дохода, что может побудить его к новым инвестициям в будущем.

6.3 Анализ чувствительности

Анализ чувствительности позволяет понять, как изменения ставки дисконтирования влияют на стоимость проекта. Он помогает оценить устойчивость проекта к колебаниям конъюнктуры финансового рынка и макроэкономическим условиям.

6.4 Анализ безубыточности

График показывает точку безубыточности, ниже которой проект становится убыточен. Учитывая текущие показатели, проект находится в зоне прибыли.

6.5 Монте-Карло

Статистический анализ проекта, представленный на графике 35, показывает устойчивость проекта детского магазина на уровне 100%. Это означает, что компания имеет стабильное положение на рынке и перспективы роста.

Вывод:

Анализ показателей проекта свидетельствует о его высокой эффективности и устойчивости. Период окупаемости магазина составляет два месяца. Использование программы Project Expert позволило быстро оценить проект и сделать обоснованные выводы. Высокая точность анализа и визуальные представления данных помогают убедиться в перспективности этого бизнеса, и я с нетерпением жду возможности воплотить его в жизнь после окончания университета.