• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Планирование оптического салона

Планирование оптического салона

Раздел: Бизнес-план

Основные сведения

  • Форма юридической регистрации: ИП
  • Целевые пользователи: люди со средним достатком, пенсионеры
  • Магазин расположен в жилом доме центра города, имеет отдельный выход с проходной улицы

Продукция и услуги

  • Очки с диоптриями
  • Солнечные очки
  • Водительские очки для ночной езды
  • Тренажеры для глаз
  • Линзы с диоптриями
  • Цветные линзы
  • Средства по уходу за очками и линзами

Дополнительные услуги

  • Специалист-офтальмолог, который может бесплатно проверить зрение покупателей и помочь им выбрать подходящие очки
  • Услуга по ремонту оправ очков и замене линз

Налоговая отчетность и график работы

График работы Время
Ежедневно 10:00 — 19:00
Суббота и воскресенье до 16:00
Офтальмолог каждый день с 12:00 до 17:00

Налоговая отчетность

  • УСН (схема «доходы минус расходы»)

ОКВЭД

  • 47.7 «Розничная продажа товара в специализированном магазине (не входящего в другие группы)»
  • 47.78.2 «Торговля очками и их ремонт со сборкой»

Закупка товаров и комплектующих

  • Стоимость товара будет закупаться напрямую у производителя
  • Комплектующие для ремонта оправ будут заказываться у производителя
  • Накрутка на цену — 50%

Цель и стратегия развития

  • За три года стать лидером в своем деле, добиться высшего уровня и предложить самый качественный товар в городе
  • Планируется расширение дела и арендовать больше точек

Особенности магазина

  • Каталог с различными вариантами оправ
  • Возможность заказать определенную модель в нужной цветовой гамме и из определенного материала
  • Для этого предварительно заключается договор с производителем

Оборудование для торгового зала и приемного кабинета

Оборудование Стоимость
Люминесценция 20 000 руб.
Кондиционер 30 000 руб.
Элементы декора 50 000 руб.
Итого 100 000 руб.

Управление магазином

  • Управлять магазином оптики будет собственник компании, который будет регулировать и координировать действия сотрудников

Для работы с клиентами необходимы продавцы со специальным медицинским образованием. В кабинете прием осуществляет врач офтальмолог, который может быть нанят на полную или частичную ставку.

Из обслуживающего персонала нанимается уборщица, которая приходит утром перед открытием и выполняет влажную уборку. За чистотой витрин и презентацией товаров следит продавец.

С каждым сотрудником заключается договор о материальной ответственности из-за работы с наличными средствами.

В основном штате числятся:

  • Продавцы и офтальмологи, работающие по гибкому графику через день.
  • Уборщица, работает по 1 час в день.
  • Бухгалтер, которому отчисляется 5 000 рублей в месяц.

Реализация проекта

Запуск салона оптики потребует много работы, так как необходимо найти надежных производителей, подберить и оснастить помещение, набрать персонал.

В таблице представлен примерный план открытия магазина оптики, который планируется реализовать в течение четырех месяцев:

Реклама Местные периодические издания, телевидение, радио Листовки для поликлиник и глазных больниц Скидки Пожилым — 10%, Многодетным семьям — 15%

Общие доходы и расходы

Начальные затраты

Открытие небольшого магазина-салона оптики предполагает следующие минимальные затраты:

Вложения в размере 1 483 250 рублей можно сократить, если не нанимать офтальмолога. Однако это уменьшит количество клиентов на 40%. Можно приобрести дешевшее оборудование, но это снизит престижность салона. Предприниматель имеет сумму в 483 250 рублей, остальная сумма берется в кредит под 18% годовых. Ежемесячный платеж составляет 35 000 рублей начиная с первого месяца.

Ежемесячные расходы и доходы

  • Доходы: В день продаж ожидается средний доход в размере 40 000 рублей. Кроме того, дополнительный доход от ремонта составит от 10 000 до 20 000 рублей в месяц. В среднем ежемесячный доход будет составлять 1 800 000 рублей. Однако из этой суммы необходимо вычесть ⅔ для покрытия оборотных средств, что дает чистый доход в размере 600 000 рублей.
  • Расходы: Из полученного дохода необходимо вычесть расходы:
  • аренда и коммунальные услуги;
  • зарплата продавцов и офтальмолога;
  • стоимость оборудования и ремонта;
  • бухгалтерский учет и юридические услуги.

Рентабельность

Рентабельность рассчитывается следующим образом:

(Чистый доход / Начальные затраты) x 100% = 17,3%.

Прибыль будет распределена следующим образом:

  • 30% — досрочное погашение кредита.
  • 40% — инвестиции в развитие и открытие новых торговых точек.
  • 20% — доход предпринимателя.

Часть средств будет направлена на дальнейшее развитие бизнеса, открытие новых магазинов и реализацию запланированных идей. Предприниматель получит на руки 51 600 рублей в месяц. Вложенные личные средства в размере 483 250 рублей будут окуплены за 9-10 месяцев. Кредит будет погашен в течение 2,5 лет, что позволит накопить солидную сумму для дальнейшего расширения без долгового бремени.

В итоге:

Для открытия салона оптики необходимо минимум 1 500 000 рублей. Бизнес будет приносить хороший доход, если подойти к идее творчески и найти уникальное предложение для своего магазина. Наш бизнес-план поможет начинающему предпринимателю не только открыть свой салон, но и обеспечить его успешное развитие.

Планирование производства сетки рабиц для ограждений

Идеи для бизнеса в сфере здорового питания

Похожие тематики

  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Откройте успешный тату-салон с помощью этого бизнес-плана
  • бизнес-план  Руководство по открытию свадебного бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Создание успешного тату-салона от А до Я
  • бизнес-план  Бизнес-план арт-салона по авторскому дизайну мебели и аксессуаров
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по открытию салонa красоты
  • статья  Салон свадебных платьев «Лолита»: бизнес-план
  • бизнес-план  Бизнес-проект свадебного салона в Самаре
  • бизнес-план  Эволюция стратегического менеджмента и его применение в бизнесе
  • бизнес-план  Совершенствование финансового планирования для достижения успеха в бизнесе

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности