От идеи до прибыльной реализации

Тип деятельности

Батутный центр

Площадь

Аренда 300 кв. метров, из которых 200 кв. метров занимают батуты и поролоновая яма

Режим работы

С 10:00 до 22:00 ежедневно без выходных

Форма собственности

ООО

Система налогообложения

Упрощенная система налогообложения (6%, выручки, уменьшенной на расходы)

Услуги

• Батутная зона для детей и взрослых
• Индивидуальные тренировки
• Кафетерий
• Проведение мероприятий

Организационная форма

ИП

Наименование	Код ОКВЭД	Система налогообложения
Батутный центр «Выше небес»	92.61 «Деятельность спортивных объектов»	Упрощенная система налогообложения (6%, выручки, уменьшенной на расходы)

Лицензирование

Не требуется

Бухгалтерия

Вестись самостоятельно посредством онлайн-сервиса

Затраты на регистрацию и документы

948 300 тысяч рублей

Ремонт и отделочные работы

700 000 тысяч рублей

Минимальная площадь помещения

300 квадратных метров

Высота потолков

Минимум 6 метров (для любителей прыжков) или 8 метров для спортивных батутов

Оборудование

Позиция	Кол-во, шт.	Цена за 1 шт., рублей	Итого, рублей
Батутное полотно	180 кв. метров	7 500	1 350 000
Поролоновая яма	20 кв. метров	10 000	200 000

Итого: 2 126 000 рублей

Персонал…

Планирование финансового управления для батутного развлекательного центра

Должность	Количество	Тип оплаты	Окладная часть	Процентная часть	Итого по всем сотрудникам	Фонд заработной платы вместе с отчислениями
Инструктор	2	Оклад + процент от количества посетителей	15 000	15 000	60 000	78 120
Буфетчики	2	Оклад + процент от количества посетителей	15 000	15 000	60 000	78 120
Администратор	2	Фиксированная оплата	20 000	—	40 000	52 080
Уборщик	2	Фиксированная оплата	18 000	—	36 000	46 872
Итого	8				432 000	255 192

Крайне важно, чтобы персонал имел хорошие знания в области акробатики и батута. Это напрямую влияет на безопасность посетителей и, как следствие, на финансовые показатели. Поэтому рекомендуется нанимать спортсменов с опытом в легкой атлетике и акробатике.

Маркетинг

Индустрия батутных развлечений только начинает развиваться в вашей стране. Поэтому при разработке маркетинговой стратегии учитывайте, что это может быть новое направление для региона. Ниже приведены основные действия по привлечению аудитории:

• Организуйте мероприятия и праздники для детей, возможно, потребуется нанять аниматоров и диджея.
• Запланируйте рекламу, чтобы в первые недели посетило около 350 человек. Такое мероприятие обойдется примерно в 100 тысяч рублей.

График выполнения работ по открытию батутного центра

Наименование мероприятия	1 месяц	2 месяц	3 месяц	4 месяц	5 месяц	6 месяц	7 месяц	8 месяц	9 месяц
Поиск подходящих помещений	X
Организационные моменты, регистрация и постановка на учет		X
Подготовка помещения			X	X	X
Заказ батутов				X	X
Покупка оборудования и мебели					X
Монтаж батутов и поролоновой ямы						X
Получение разрешений от проверяющих служб (Роспотребнадзор, СЭС, пожарная организация)							X
Поиск сотрудников							X
Реклама							X
Разработка печатных материалов и расписания индивидуальных тренировок							X
Запуск проекта							X

Деятельность спортивного комплекса подразумевает сезонность. Самая высокая посещаемость приходится на холодные месяцы (октябрь-апрель). В теплое время года количество посетителей обычно меньше. Поэтому рекомендуется начать подготовку к запуску в феврале, чтобы открыть комплекс в октябре.

Планирование финансовой деятельности

Целевая аудитория в спортивном комплексе будет однородной:

• Дети до 7 лет — 10%
• Дети от 7 до 18 лет — 65%
• Взрослые — 25%

Самая большая группа посетителей — школьники, в основном младших классов. Чтобы привлечь их в дневное время, будет действовать скидка. Индивидуальные тренировки также будут дешевле.

Рассмотрим структуру постоянных расходов:

• Аренда нежилого помещения и коммунальные платежи — 300 000 рублей
• Фонд заработной платы (с учетом отчислений) — 255 192 рубля
• Прочие расходы на товары, поддерживающие деятельность организации (чистящие средства, салфетки, мусорные пакеты, ароматизаторы воздуха) — 10 000 рублей
• Маркетинговая стратегия — 30 000 рублей
• Налоги — около 10 000 рублей
• Закупка продуктов для кафетерия — 80 000 рублей
• Прочие расходы — 10 000 рублей

Максимальный вес в структуре расходов занимает аренда и коммунальные платежи (42%), фонд заработной платы (36%), продукты для кафетерия (11%). Прочие расходы незначительны.

Из чего будут складываться доходы?

Помимо этого, не забудьте о кафетерии. Планируемая наценка на продукцию — 38%. При ежемесячных затратах в 80 тысяч рублей, доход от буфета составит 110 400 рублей. Итого ежемесячная доходность достигнет 829 900 рублей, чистая прибыль — 134 708 рублей, рентабельность — 16%. Окупить первоначальные инвестиции удастся за 3 года. Если с первых месяцев привлечь достаточно клиентов, срок окупаемости сократится до 2,5 лет.

Контрольные цифры

• Старт проекта: февраль-март 2017 года
• Открытие спортивного комплекса: октябрь 2017 года
• Выход на точку безубыточности: декабрь 2017 года
• Достижение планируемой рентабельности: февраль 2018 года
• Срок окупаемости батутного парка: апрель-октябрь 2020 года

Батутный зал — это отличная концепция для успешного бизнеса. Этот пример бизнес-плана демонстрирует его высокую прибыльность и потенциал рентабельности. В будущем, если ваш проект будет хорошо принят в выбранной локации, вы можете расширить свой бизнес, открыть дополнительные филиалы в близлежащих населённых пунктах и создать франшизу. Главное — сохранять энтузиазм и стремление к успеху, остальное — уже вопрос времени и конкретных действий. Удачи вам!