• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план батутного центра

Бизнес-план батутного центра

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Вводные данные
2 Организационные моменты
3 Выбор помещения
4 Техническое оснащение
5 Маркетинг
6 Капитальные расходы , График выполнения работ по открытию батутного центра
7 Планирование финансовой деятельности
8 Контрольные цифры

Вводные данные

Прежде чем составить бизнес-план батутного центра, определимся с форматом и площадью заведения.

  • Тип деятельности: батутный центр.
  • Площадь: аренда 300 кв. метров, 200 кв. метров занимают батуты и поролоновая яма.
  • Режим работы: с 10:00 до 22:00 ежедневно без выходных.
  • Форма собственности: ООО.
  • Система налогообложения: УСН 6%.

Услуги:

  • Батутная зона для детей и взрослых.
  • Индивидуальные тренировки.
  • Кафетерий.
  • Проведение мероприятий.

Организационные моменты

Открывая батутный парк, стоит задуматься о выборе организационной формы. Так как бизнес планируется вести в одной географической локации, целесообразно выбрать ИП.

Наименование Код ОКВЭД Система налогообложение
Батутный центр «Выше небес» 92.61 «Деятельность спортивных объектов» Упрощенная система налогообложения (6%, выручки, уменьшенной на расходы)

В данный момент лицензировать деятельность батутных центров не надо. Бухгалтерия будет вестись самостоятельно посредством онлайн-сервиса. Перед открытием батутного комплекса необходимо пройти обязательные процедуры:

Тип мероприятия Цена, рублей
Зарегистрировать ИП (госпошлина) 800 1 000
Зарегистрировать кассовый аппарат –
Открыть расчетный счет 2 000
Зарегистрироваться в налоговой службе
Заключить договор аренды на ближайший год* 750 000 25 000 7 000
Получить техническое заключение по внутренней инфраструктуре: вентиляция, водопровод, электро- и теплосети 75-95 руб. кв. метр
Заключить договор на дезинфекцию и дезинсекцию на год 20 000
Заключить договор на дератизацию на год 20 000
Заключить договор на обслуживание вентиляционных ходов 30 000
Заключить договор по охране 70 000
Получить разрешение Роспотребнадзора –
Получить разрешение СЭС –
Получить разрешение от пожарного надзора –
Уведомить Роспотребнадзор о начале работы –

*Стоимость указана за первые два месяца вместе с залогом, с третьего месяца аренда платится ежемесячно.

Затраты на регистрацию и документы составят 948 300 тысяч рублей. Чтобы получить разрешение от Роспотребнадзора, СЭС и пожарных служб, необходимо полностью подготовить помещение по всем нормам и в соответствии со СанПиНами. На ремонт и отделочные работы потребуется затратить около 700 000 тысяч рублей.

Выбор помещения

Открытие батутного комплекса требует минимум 300 квадратных метров. Высота потолков – минимум 6 метров (для любителей прыжков) или 8 метров для спортивных батутов. Для прыжков на батутах для детей будет достаточно и пяти метров. Сам зал для тренировок и развлечений должен занимать не менее 200 квадратных метров. Однако эксперты в этой области рекомендуют площадь около 900 квадратных метров, где 65% площади будет занимать сам батут. По их мнению, большие масштабы производят большое впечатление на посетителей и гарантируют их возвращение. Расположение не имеет значения, так как случайных клиентов здесь не бывает. Люди целенаправленно посещают такие центры. Главное, чтобы рядом была удобная парковка и подъезд. Немаловажно, чтобы до зала можно было добраться общественным транспортом, так как по большей части аудиторией центра будут школьники.

Помещение может быть старым заброшенным цехом, купленным или взятым в аренду, или же его можно построить самостоятельно. Однако последний вариант требует многомиллионных затрат, что увеличивает срок окупаемости проекта. Помимо самого зала для прыжков в помещении обязательно должны быть раздевалки, санитарные комнаты и рецепция. Можно также организовать небольшой кафетерий для уставших гостей.

Для подготовки помещения потребуется около 700 тысяч рублей. Если вы решите покупать помещение, то стоимость 1 квадратного метра нежилой площади в зависимости от региона начинает стартовать от 50 тыс. рублей, аренда – от 1 тыс. рублей.

Техническое оснащение

Итак, определимся, какое оборудование необходимо приобрести. Цены указаны на новые экземпляры. Если вы решите приобретать б/у инвентарь, то стоимость может быть снижена в 2 раза.

Позиция Кол-во, шт. Цена за 1 шт., рублей Итого, рублей
Батутное полотно 180 кв. метров 7 500 1 350 000
Поролоновая яма 20 кв. метров 10 000 200 000
Лестница для выхода и входа на батутное полотно 2 15 000 30 000
Смесители для санузла и буфета 5 7 000 35 000
Унитазы 6 5 000 30 000
Раковины 5 5 000 25 000
Шкафы в раздевалку 10 3 000 30 000
Лавки в раздевалку 4 2 000 8 000
Зеркала 5 2 000 10 000
Стойка ресепшена 1 20 000 20 000
Стул для ресепшена 1 3 000 3 000
Прилавок 1 10 000 10 000
Компьютер 1 50 000 50 000
Стул для прилавка 1 3 000 3 000
Стол для кафетерия 10 7 000 28 000
Стул 30 3 000 90 000
Холодильник 1 15 000 15 000
Микроволновая печь 1 3 000 3 000
Кофемашина 1 30 000 30 000
Электрический чайник 1 5 000 5 000
Охлаждающая витрина 1 20 000 20 000
Шкаф для персонала 1 15 000 15 000
Диван 3 15 000 45 000
Акустическая система 1 50 000 50 000
Прочие материальные ценности (ведра, ручки, швабры, разный спортивный инвентарь) 30 000
ИТОГО 2 126 000

Персонал

Должность Кол-во Тип оплаты Окладная часть Процентная часть Итого по всем сотрудникам Фонд заработной платы вместе с отчислениями
Инструктор 2 Оклад + проценты от кол-ва посетителей 15 000 15 000 60 000 78 120
Буфетчики 2 Оклад + проценты от кол-ва посетителей 15 000 15 000 60 000 78 120
Администратор 2 Фиксированная 20 000 – 40 000 52 080
Уборщик 2 Фиксированная 18 000 – 36 000 46 872
Итого 8 432 000 255 192

Крайне важно, чтобы тренеры хорошо знали возможности батута. От этого будет зависеть безопасность посетителей и, как следствие, ваши финансовые результаты. По этой причине лучше брать на работу спортсменов, связанных с легкой атлетикой и акробатикой.

Маркетинг

Индустрия батутных развлечений только начинает развиваться в нашей стране. Поэтому формировать маркетинговую стратегию надо с тем расчетом, что в регионе это будет новшеством. Рассмотрим базовые мероприятия для завлечения аудитории:

Кроме того, в день открытия можно организовать целый праздник для маленьких посетителей и розыгрыш для старших. Возможно, вам придется привлечь аниматоров и диджея. Если вы правильно сформируете рекламу, то в первую неделю его посетят около 350 человек. Такое мероприятие может обойтись в 100 тысяч рублей.

Капитальные расходы , График выполнения работ по открытию батутного центра

Наименование мероприятия 1 месяц 2 месяц 3 месяц 4 месяц 5 месяц 6 месяц 7 месяц 8 месяц 9 месяц
Поиск подходящих площадей Х
Организационные моменты, регистрация и постановка на учет Х
Подготовка помещения Х Х Х
Заказ батутов Х
Покупка оборудования и мебели Х
Монтаж батутов и поролоновой ямы Х
Получение разрешений от проверяющих служб (Роспотребнадзор, СЭС, пожарная организация) Х
Поиск сотрудников Х
Реклама Х
Разработка печатных материалов и расписания индивидуальных тренировок Х
Запуск проекта Х

Деятельность любого спортивного комплекса подразумевает сезонность. Наибольшая посещаемость приходится на холодные месяцы (октябрь-апрель). В теплое время года, как правило, людей мало. Поэтому начинать работы по запуску батутного центра надо в феврале, чтобы открыться в октябре.

Планирование финансовой деятельности

Целевая аудитория в спортивном комплексе будет однородной:

  • Дети до 7 лет – 10%.
  • Дети с 7 лет до 18 – 65%.
  • Взрослые – 25%.

Самая широкая аудитория – это школьники, в основном младших классов. Для повышения посещаемости в дневные часы будет действовать постоянная скидка. Индивидуальные тренировки днем также будут дешевле.

Рассмотрим структуру постоянных расходов:

  • Аренда нежилого помещения и коммунальные платежи – 300 000 рублей.
  • Фонд заработной платы (с учетом отчислений) – 255 192 рубля.
  • Прочие расходы на товары, поддерживающие деятельность организации (чистящие средства, салфетки, мусорные пакеты, ароматизаторы воздуха) – 10 000 рублей.
  • Маркетинговая стратегия – 30 000 рублей.
  • Налоги – около 10 000 рублей.
  • Закупка продуктов для кафетерия – 80 тыс. рублей
  • Прочие расходы – 10 000 рублей.

Наибольший удельный вес в структуре расходов занимает аренда вместе с коммунальными платежами (42%), фонд заработной платы (36%), продукты для кафетерия (11%). Прочие расходы несущественны.

Из чего же будут складываться доходы?

Помимо этого, не забудем и про кафетерий. Наценка на продукцию составит 38%. При ежемесячных затратах в 80 тысяч рублей, доход от буфета будет равен 110 400 рублей. Итого ежемесячная доходность составит 829 900 рублей, чистая прибыль – 134 708 рублей, рентабельность – 16%. Окупить первоначальные вложения удастся за 3 года. Если с первых месяцев вы сможете привлечь достаточно клиентов, то срок окупаемости займет 2,5 года.

Контрольные цифры

  • Старт проекта: февраль-март 2017 года.
  • Открытие спортивного комплекса: октябрь 2017 года.
  • Выход на точку безубыточности: декабрь 2017 года.
  • Выход на планируемую рентабельность: февраль 2018 года.
  • Срок окупаемости батутного парка: апрель-октябрь 2020 года.

В итоге

Батутный зал – замечательная идея для перспективного проекта. Пример данного бизнес-плана наглядно иллюстрирует высокую доходность и рентабельность проекта. В дальнейшем, если ваша идея приживется в местной локации, можно открыть еще несколько филиалов в близлежащих населенных пунктах и организовать франшизу. Главное, чтобы был энтузиазм и желание, все остальное дело техники. Удачи!

Как открыть детский развивающий центр с нуля. Пошаговый бизнес план

Производство автобоксов на крышу автомобиля бизнес план

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план батутного центра
  • бизнес-план  Бизнес-план офисного центра
  • бизнес-план  Бизнес-план копировального центра
  • бизнес-план  Бизнес план учебного центра (как открыть учебный центр)
  • бизнес-план  Бизнес-план развлекательного центра: необходимое оборудование и документы
  • бизнес-план  Бизнес-план логистического центра
  • бизнес-план  Бизнес план сервисного центра ремонт оргтехники
  • бизнес-план  Бизнес план учебного центра по охране труда
  • бизнес-план  Бизнес-план для центра занятости — получить деньги на открытие бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес-план сервисного центра: примерный образец
  • бизнес-план  Бизнес план выставочного центра

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности