• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Грибной бизнес: пошаговое руководство от ...

Грибной бизнес: пошаговое руководство от А до Я

Раздел: Бизнес-план

В любое время года приготовленные в разных вариантах грибы пользуются популярностью. Не у каждого есть возможность собирать их своими силами, чаще всего этот продукт приобретают на рынке у любителей-грибников или в магазине.

Перспективы грибного бизнеса

Бизнес-план по выращиванию грибов содержащий необходимую информацию и расчеты поможет начинающим предпринимателям организовать деятельность в этом направлении. В нынешние дни разведение грибов все больше привлекает внимание малого предпринимательства.

Факторы популярности

  • Грибной организм имеет способность быстро расти, что положительно сказывается на продуктивности.
  • Соблюдая технологию, можно выращивать до 1000 кг в год на 1 кв. м.
  • Если перевести это в денежное выражение определенного региона, то получится до 300 долларов, а с площади 100 кв. м годовая выручка составит до 300 000 долларов.

Рынок сбыта

  • Грибы относятся к тем немногим продуктам, которые несложно реализовать.
  • Их покупателями являются торговые сети, продуктовые магазины, рынки, индустрия общественного питания, кроме того, можно организовать самостоятельную переработку.

Выбор месторасположения

  • При выборе месторасположения грибной фермы, необходимо учитывать, что благодаря своей структуре, схожей с губкой, грибы имеют способность впитывать в себя все вещества, в том числе и вредные для здоровья человека.

Виды грибов

  • Белый гриб – наиболее ценный и использующийся для приготовления всевозможных салатов, супов и соусов.
  • Вешенки – наименее прихотливый и не требующий особого ухода вид.
  • Шампиньоны – относятся к наиболее дорогим грибам, поскольку в процессе их выращивания необходимы дополнительные затраты.

Производство шампиньонов

Компоненты Количество
Соломы 12 кг
Свежего лошадиного/коровьего навоза или помета кур 8 кг
Мела или гипса 1 кг
Сульфата аммония 300 г
  • Для производства шампиньонов нельзя назвать легким процессом, так как для него важно использовать специальный компост и строго поддерживать требуемый микроклимат.

Температура и влажность для выращивания шампиньонов

Шампиньоны любят тепло и солнечный свет, поэтому идеальной температурой для их роста является 20–25 °C. В таких условиях грибница прорастет через 10–14 дней, а через 2–3 месяца вы сможете собрать урожай. Для достижения оптимальных условий поддерживается температура от 15 °C и уровень влажности в диапазоне от 70 до 80%.

Технология производства белых грибов

Открытый участок для выращивания белых грибов требует предварительной подготовки. Шляпка взрослого гриба разрезается на две половины, а затем оставляется в холодной воде на сутки. После этого готовится состав из кора и листьев деревьев, опилок и других питательных веществ. Верхний слой почвы снимается с участка, который предназначен для посадки, и поливается приготовленным составом. Для ускорения роста грибов посадочный материал закапывается на глубину 20–30 см.

В теплице семена белых грибов выращивают в ящиках с компостом из мелкой соломы, лузги подсолнечника, опилок и других материалов. Коровий или конский навоз, а также куриный помет используются в качестве удобрения. Компост смешивают с горячей водой, настаивают 14–20 дней, затем добавляют грибной мицелий и высаживают все это в ящики. Для поддержания комфортных условий необходимо обеспечить умеренное освещение, вентиляцию и высокий уровень влажности.

Переработка грибов

Если у вас образовался избыток грибов, вы можете организовать цех по их переработке и заготовке. Простыми и прибыльными методами являются сушение и замораживание грибов. Для этого потребуются помещение для упаковки и хранения.

Для засоления или маринования грибов необходим удачный рецепт рассола, так как от его качества зависит успех этой продукции на рынке. Также необходимо организовать стерилизацию емкостей и линии розлива.

Производство компоста и грибного мицелия

Из-за развития грибной отрасли производство компоста и грибного мицелия становится все более прибыльным. Это позволяет не только удешевить собственные урожаи, но и получить дополнительный источник дохода от продажи удобрений и грибницы.

Компост для выращивания шампиньонов легко изготавливается из соломы и навоза. Эти материалы смешивают, пропитывают водой и соединяют с куриным пометом, после чего оставляют на 2 недели для ферментации. Затем компост подвергают дезинфекции в пастеризаторе. Его можно продавать как в контейнерах, так и развес.

Изготовление грибного мицелия сложнее и требует стерильных условий, но может принести значительную прибыль. Мицелий сможет расти только в контролируемой чистой среде.

Организация грибного бизнеса с нуля

Для многих предпринимателей привлекательна идея развития грибного бизнеса с минимальными начальными затратами. Выращивание грибов для продажи в нынешние дни может быть очень выгодным и не требует больших усилий. Этот вид бизнеса имеет ряд преимуществ: небольшой стартовый капитал, отсутствие необходимости создания специальных условий для роста грибов и относительно низкая конкуренция. Процесс запуска грибного дела включает несколько этапов:

Анализ рынка, создание бизнес-плана, регистрация в налоговых органах и выбор формы налогообложения:

  • Форма ИП (индивидуальное предпринимательство) подходит для выращивания и продажи грибов. Для регистрации необходимо предоставить документы, подтверждающие оплату государственной пошлины (800 рублей), заполненное заявление по форме №21001, переход на единый сельскохозяйственный налог или упрощенную систему налогообложения.
  • Регистрация ООО позволяет привлекать дополнительные финансовые ресурсы и имеет те же возможности, что и ИП. Для регистрации требуются заявление по форме №Р11001, протокол или решение об организации ООО, заверенные нотариусом копии паспортов учредителей, квитанция об оплате государственной пошлины в размере 4000 рублей, устав общества и заявление о переходе на УСН или ЕСХН.
  • КФХ (крестьянское (фермерское) хозяйство) является упрощенной формой ТОО, которая имеет одинаковую правовую силу.

Выращивание грибов классифицируется по кодам ОКВЭД: 01.13 (выращивание овощей, корнеплодных и клубнеплодных культур, грибов и трюфелей) и 01.13.6 (выращивание грибов и трюфелей). Для реализации продукции необходимы фитосанитарный сертификат, протокол радиологии и соответствие продукции ГОСТу.

Аренда помещения:

Выращивание грибов может проводиться как на участке земли, так и в помещениях. К подходящим вариантам относятся подвалы, теплицы, заброшенные постройки промышленного или сельскохозяйственного назначения, дачи, сараи или дома в деревнях. При выборе помещения необходимо учитывать планируемый объем выращивания (на 1 кв. м можно размещать до 8 мешков грибов), а также основные требования к температуре, влажности, наличии отопления, электричества, вентиляционной системы и водоснабжения.

При выращивании грибов в небольших помещениях дополнительная система увлажнения воздуха не требуется. Однако при масштабном производстве необходимо обустроить систему для поддержания необходимого микроклимата на разных этапах процесса: от прорастания мицелия до выращивания грибов.

Помимо коробок для выращивания, ферме потребуются дополнительные помещения для изготовления и пастеризации субстрата, хранения продукции, а также комната для сотрудников.

Оборудование и сырье:

На первых порах не требуется дорогостоящее оборудование. Можно сэкономить, построив машины самостоятельно или приобретя подержанные варианты. Необходимые покупки включают: парогенератор, устройство для увлажнения воздуха, пастеризатор, вентиляционное оборудование и обогреватель. Также потребуются емкости для хранения урожая, осветительная аппаратура и система подвешивания мешков с грибами.

Сырья требуют: солома или шелуха подсолнечника (для изготовления субстрата), мицелий (производится в специальных условиях) и питательные элементы, такие как кора деревьев и отруби.

Персонал на грибной ферме:

В бизнес-плане необходимо учитывать заработную плату сотрудников. Персонал может варьироваться в зависимости от масштаба деятельности, но обычно требуется следующая команда: [перечислите необходимые должности и количество работников].

Необходимые сотрудники и их обязанности:

  • Сотрудники для выполнения различных работ, включая разгрузку, обработку, упаковку и доставку урожая.
  • Технолог, отвечающий за контроль микроклимата и закупки сырья, а также за общее состояние грибов.
  • Бухгалтер, занимающийся финансовой отчетностью и учетом всех расходов и доходов грибной фермы.

Маркетинг и продажи:

Поиск каналов сбыта продукции и реклама являются важными аспектами для продвижения грибной фермы. Не стоит ожидать высоких продаж сразу же после запуска, необходимо время, чтобы завоевать репутацию и обзавестись постоянными клиентами.

Способы продвижения:

  1. Публикация объявлений в сельскохозяйственных газетах и журналах.
  2. Создание сайта с описанием продукции и ценами.
  3. Проведение рекламных акций.
  4. Использование «горячих звонков».

Финансовые расчеты и инвестиции:

Расчет точной суммы инвестиций для организации грибной фермы сложен из-за зависимости затрат от нескольких факторов: использования собственного участка или аренды, планируемого объема производства, стоимости сырья и количества сотрудников.

Ниже приведены примерные первоначальные инвестиции в рублях на первом этапе:

  1. Аренда — 55 000 рублей
  2. Обустройство коммуникаций — 75 000 рублей
  3. Покупка субстрата и мицелия — 110 000 рублей
  4. Приобретение оборудования — 250 000 рублей
  5. Регистрация деятельности — 35 000 рублей
  6. Реклама — 50 000 рублей
  7. Заработная плата персонала в первый месяц — 100 000 рублей
  8. Оплата коммунальных услуг за месяц — 25 000 рублей
  9. Непредвиденные расходы — 15 000 рублей

Итого: 715 000 рублей.

Текущие расходы:

Помимо первоначальных инвестиций, у предпринимателя будут ежемесячные расходы:

  1. Оплата коммунальных услуг (ЖКХ) — 25 000 рублей
  2. Покупка удобрений и субстрата — 40 000 рублей
  3. Заработная плата персонала — 100 000 рублей
  4. Расходы на перевозки — 7 000 рублей
  5. Реклама — 4 000 рублей

Сумма регулярных ежемесячных затрат: 176 000 рублей.

Доходы и прибыль:

Ежемесячный доход грибной фермы будет зависеть от масштаба ее деятельности. При производстве 10 тонн грибного субстрата можно получить около 2 тонн продукта, который продается по средней цене 170 рублей за килограмм.

Доход в месяц рассчитывается следующим образом: 2 000 кг (2 тонны) х 170 рублей = 340 000 рублей.

Разница между доходом и текущими затратами: 340 000 — 176 000 = 164 000 рублей.

Налоговые отчисления при ставке 6%: 20 400 рублей.

Прибыль: 340 000 — 176 000 — 20 400 = 143 600 рублей.

Рентабельность и окупаемость:

Рентабельность проекта составляет 143 600/340 000 х 100% = 42,23%.

При стабильной урожайности и эффективном сбыте проект сможет окупиться через 7-8 месяцев.

Получение прибыли позволит не только покрыть инвестиционные расходы, но и инвестировать в развитие бизнеса по выращиванию грибов.

Бизнес-план солярия «Сольник Адам и Ева»: пошаговое руководство по запуску

Бизнес-план китайского ресторана в России

Похожие тематики

  • бизнес-план  Пошаговый бизнес-план открытия типографии
  • бизнес-план  Организация производства жалюзи для современного рынка
  • бизнес-план  Как открыть мастерскую по ремонту часов? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Руководство по запуску швейного бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Бизнес-идея для свадьб: от идеи до прибыльной реальности
  • бизнес-план  Руководство по запуску ритуального бизнеса
  • бизнес-план  Стратегия выхода на рынок для нового джинсового бренда
  • бизнес-план  Разработка B2B интернет-портала для эффективного взаимодействия компаний с партнерами, клиентами и сотрудниками
  • бизнес-план  Производство шариковых ручек: пошаговый план
  • бизнес-план  Все о запуске производства цемента в России
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства СМЛ
  • бизнес-план  Переход от хобби к прибыльному бизнесу

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности