Бизнес-идея по производству полупроницаемых стяжек для полов

О технологии: преимущества

Идеально ровные полы

Стяжка, сделанная по этой технологии, не требует дополнительного выравнивания, поэтому является идеальным основанием под плитку, паркет, линолеум, полимер, пробку.

Быстрота укладки

• За один день быстро и качественно выполняются большие (одна бригада делает 150-500 м2 в смену)

Благоприятные условия для эксплуатации

• В песчано-цементном растворе содержится небольшое количество воды, необходимое только для гидратации цемента. Это свойство в дальнейшем дает возможность избежать усадки стяжки, не вызывает трещинообразование.

Марка стяжки

• До 175 кгсм2

Подача смеси

• Без использования бетононасоса на высоту по вертикали – до 150 метров, по горизонтали – до 300 метров

Укладка электрического кабеля

• При производстве полов возможна укладка электрического кабеля, следовательно, не нужны дополнительные затраты при устройстве теплых полов.

Время эксплуатации

• Данные полы уже через 12 часов выдерживают пешеходную нагрузку, а через 94 часа в помещении можно приступать к отделочным работам.

Использование технологии

• Используя технологию полусухой стяжки, можно делать основание под мягкую кровлю.

Конкурентная стоимость

• Конкурентная стоимость работ при любой толщине стяжки и армировании стяжки полипропиленовым фиброволокном, исключая стальную сетку.

Материалы

• Песок, модуль крупности 2.6 – 16, естественной влажности
• Цемент — портландцемент ПЦ – 500 Д0
• Фиброволокно и пластификатор

Оборудование

• Растворонасос (пневмонагнетатель) – предназначен для перемешивания и транспортировки полусухих цементно-песчаных растворов, мелкозернистого бетона, керамзитобетона и других жёстко пластичных смесей фракцией до 16 мм
• Затирочная машина
• Рукава резиновые – для подачи раствора
• Тренога (гаситель)
• Комплект правил
• Наколенники
• Бетоноступы

Цель расчётов

• Необходимо получить идеально плоскую поверхность, обладающую определенными прочностными характеристиками, без трещин. При этом технология работ должна быть высокопроизводительной, а стоимость материалов – минимальной.

Путь решения вопроса о покупке оборудования

• Купить новое оборудование
• Купить бывшее в употреблении и, возможно, восстановленное оборудование

При покупке оборудования для растворонасоса важно проконтролировать несколько ключевых моментов, чтобы избежать неожиданных расходов и проблем:

• Оцените состояние снаряжения и убедитесь, что оно находится в хорошем состоянии и подходит для ваших нужд.
• Узнайте, где вы сможете приобретать запасные части для оборудования. Это важно для обеспечения бесперебойной работы и возможности ремонта в случае необходимости.
• Помните, что покупка снаряжения не означает необходимость инвестировать дополнительные средства в его ремонт или замену в будущем. Цель — зарабатывать деньги, а не вкладывать их обратно в оборудование.
• Обязательно оформляйте договор купли-продажи, требуйте документы, подтверждающие полную оплату. Вам должен быть передан инструкции по эксплуатации конкретного снаряжения, которое вы приобретаете.
• Гарантия на старое оборудование обычно не предоставляется. Если кто-то предлагает гарантии, это может быть обманом или попыткой в дальнейшем обманывать вас.

После приобретения оборудования важно четко понимать, где начать работу и какие действия необходимы для начала производства работ по устройству полусухих стяжек:

• Проверьте объект на наличие строительного мусора и убедитесь, что комнаты чистые. В противном случае вам придется потратить время и ресурсы на уборку.
• Определите оптимальное расположение растворонасоса для удобной подачи песка, разгрузки цемента и складирования материалов.
• Убедитесь, что теплотрассы проходят по периметру помещений и установлены окна. Проверьте наличие точек подключения для затирочных машин.
• Обратите внимание на расположение оборудования монолитчиков и каменщиков. Избегайте выбора места работы, которое перекрывает их пути или создает препятствия.
• Узнайте у Заказчика, за какие именно работы вы будете получать оплату. Не удивляйтесь, если впоследствии выяснится, что на вас возложены дополнительные обязанности, такие как уборка помещений, стеление пенополистирола или прижимание труб к бетону.
• Перед подписанием договора внимательно его проверьте и убедитесь, что все пункты ясны и понятны. Если у вас есть вопросы или сомнения, обратитесь за консультацией к юристам.

Помните, что расставление четких точек в договоре и принятие во внимание дополнительных работ могут помочь вам избежать неожиданных расходов и обеспечить успешное сотрудничество с Заказчиком.

Отношения с вашей компанией – вы позволяете себя грабить. Заказчик будет вас хвалить, дружеско улыбаться – но он будет вас грабить, и все это позволит быть по договору, который вы не проработали. И закон будет на его стороне. Обратите внимание на пункты:

«Заказчик обязан» – сколько их и что там! А затем внимательно посмотрите пункты «Подрядчик обязан». Скорее всего, на вас много обязанностей, но спросить с Заказчика по договору вы ничего не можете. И даже возможно, где-то скрыт пункт, позволяющий вообще не производить полный расчет с вами. Договор от Заказчика составляла команда его юристов – вы им доверяете? Вы уверены, что они вас хоть как-то защитили в этом договоре?

Сделайте со своим юристом типовой договор и предлагайте его в качестве основы для вашей работы. По нему вы будете хоть как-то защищены. Четко прописывайте размеры предоплаты и даты последующих платежей, условия окончательного расчета. Не работайте в долг. Задержка оплаты на месяц уже будет существенно для вашего бизнеса. Отношения с бригадой, поставщиками испортятся, и вам придется обращаться в банк за кредитом или брать деньги в долг. Это нужно вам?

Прописывайте санкции в отношении Заказчика, что будет, если вы по его вине не сможете выполнять работу.

Одна компания Y поставила оборудование для укладки стяжек 18-этажного дома. Представитель Заказчика показал место расположения насоса раствора на строительной площадке рядом с оставшимися пока крановыми путями, за которыми была куча строительного мусора. Материал доставлял сам Заказчик. После недели успешной работы и хорошего отдыха в выходные дни, бригада приехала на работу утром.

Каково же было их удивление, когда они обнаружили, что их насос раствора закопали рвом глубиной около трех метров, предназначенным для прокладки тепловых труб. Остался песок только на один день работы. Песок завозить было невозможно, вывести машину не удалось – габариты участка не позволяли даже установить кран для подачи раствора на другую сторону рва. Ров существовал месяц. Никакие санкции на Заказчика не распространялись, бригада по укладке стяжек от компании ушла. Компания завершала работы на объекте с большими убытками и сильно поссорилась с Заказчиком. Но договор был на стороне Заказчика – работа была выполнена.

Предусматривайте в договоре дополнительную оплату за работу, не связанную с укладкой стяжек (уборка помещений, выдолбливание бетонных наплавов на полу, грунтовка основания и т. д.). И обязательно оговорите ответственность Заказчика за сохранность оборудования на строительной площадке в течение всего времени работ на объекте.

Вы должны с первого дня научиться планировать. Объект 10 000 м2. Возможности вашего оборудования и квалификация персонала позволяют укладывать 230 м2 стяжки в день.

Значит, для выполнения необходимого объема работ вам нужно было бы изо дня в день укладывать по 44 м2 (10 000 / 230). Это примерно семь недель. Скорее всего, Заказчик будет этим сроком недоволен. И потребует выполнить работы в срок один месяц или предоставить еще одну бригаду на этот объем работ. У него сжатые сроки сдачи – ему до вас нет дела. Вот и подсчитайте сами, сколько вы должны укладывать квадратных метров в день, чтобы за месяц выполнить эти работы.

Вы скажете: «Нереально!»

Реально!

А теперь давайте рассмотрим как. Скорее всего, вы уже совершили свою главную ошибку, но об этом稍后.

А пока осмотрите объект. Все вас устраивает, и вы подписали договор. Вы доставили оборудование на объект после получения аванса? Если нет – еще одна ваша ошибка, возможно, денег от Заказчика вы и не получите никогда, а своим рабочим вам придется уже заплатить за работу по разгрузке, обустройству и понести расходы на ввоз и вывоз оборудования. Главное, вы потеряете ВРЕМЯ! В это время на другом объекте вы могли бы реально заработать!

Все! Вы начали работать на объекте.

Материал поставляет сам Заказчик. Организуйте бланки учета материала. В конце рабочего дня заставьте старшего в бригаде сдавать остатки под охраной. Пусть это записывает ваш бригадир и представитель охраны. На этой небольшой операции вы сможете сэкономить деньги на покупку украденного у вас материала (из вашей прибыли).

Компания Х пришла на объект для выполнения работ со своим материалом.

Проработав неделю, стали замечать, что к куче песка регулярно, когда никого нет, подходит экскаватор-погрузчик и берет песок. Бригадир доложил руководству. Оказалось, что дорожники для укладки бордюров по вечерам с разрешения Заказчика забирают по два ковша песка. Разговор с Заказчиком не заставил себя долго ждать. Ковш у экскаватора погрузчика был объемом один кубический метр. Было зафиксировано минимум восемь походок. Соответственно пропало восемь кубических метров песка.

Дорожные строители, как и подрядчик, должны были получить прибыль от компании, занимающейся укладкой стяжки. Благодаря настойчивости и оперативности руководителя этой компании дорожники вернули взятый объем песка. Заказчик извинился за свое неправильное решение о разрешении на забора песка. Этот инцидент не повторился: больше нет случаев исчезновения материала у компании.

Если ваша компания имеет дополнительное помещение или вы предоставили рабочим вагон-бытовку, обязательно закрывайте инструменты после окончания работы. Это предотвратит кражи и непотребуемое использование оборудования. Назначьте бригадира ответственным за сохранность инструментария и расходных материалов, а оператора насоса для раствора – ответственным за сам оборудованье.

В контракте необходимо указать сроки эксплуатации предоставленного инструмента и расходных материалов. Ниже приведен список с указанием сроков износа и вывода из эксплуатации:

1. Комплект правил — 4500–5000 м2.
2. Наколенники — 10 000 м2.
3. Бетоноступы — 7000 м2.
4. Рулетка — срок службы 2 месяца.
5. Рукавицы — 2 пары на неделю.
6. Диск затирочный — 4500–5000 м2.
7. Ведра, 2 шт. — 5000 м2.
8. Шпатель — 10 000 м2.
9. Тёрка — 2000 м2.
10. Лопата — 8000 м2.
11. Рация — срок службы 1 год.
12. Веник — 5000 м2.

Это лишь некоторые из предметов, которые могут быть включены в список. Вам необходимо установить сроки эксплуатации для всего инструментария и расходных материалов, предоставленных бригаде.

Часто из-за халатности бригадирской группы к предоставленному имуществу сроки эксплуатации оказываются гораздо короче. Это приводит к необходимости приобретения нового оборудования, что является дополнительными расходами, не учтенными в расчетах. Бригада может потребовать покупки испорченного или поврежденного ими же инструмента, и здесь важно сохранять твердость. Покупать испорченные инструменты или расходные материалы за счет виновных сотрудников — это правильный подход. Стремитесь к бережному отношению бригады к инструменту, и он прослужит дольше, чем предполагали сроки, и поможет сэкономить деньги.

Компания Y приняла решение выполнить работы по укладке стяжки, запланированная прибыль должна была составить до 500 000 рублей. После завершения работ и расчета с заказчиком было обнаружено, что реальная прибыль составила всего 200 000 рублей. Директор начал расследование и обнаружил, что расходы на данный объект были завышены. Анализ затрат показал удивительные результаты: закупленное количество рулеток позволяло каждому сотруднику бригады брать по две новые каждый день, а вёдра с материалами могли снабдить небольшую молочную ферму!

Оказалось, что директор подписывал все заказы на поставку, но не придавал особого значения мелким суммам. Из-за неряшливого отношения к предоставляемым материалам быстро происходил их износ. После анализа затрат и установления норм сроки эксплуатации расходных материалов и инструментов привели к улучшению ситуации на следующем объекте.

Убедитесь, что бригада выполняет необходимый объем работ за день в соответствии с подписанным вами договором. Если у вас объем полусухой стяжки составляет 10 000 м2, а срок выполнения работы — один месяц, то у вас есть 24–25 дней для ее завершения. Таким образом, в день бригада должна выполнять 10 000 м2 / 24 дня = 417 м2. Это означает, что за 8-часовой рабочий день необходимо выполнить 417 м2 / 8 часов = работу.