• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План производства «сухарных» з ...

План производства «сухарных» закусок к пиву с нуля

Раздел: Бизнес-план

Потребители пенного напитка становятся все более привередливыми. Пивко “заедают” уже не только привычной таранкой. На “закусочном” рынке товарами — заменителями традиционных продуктов стали маленькие сухарики с различными вкусовыми добавками и сушено-вяленые морепродукты (кальмары, треска и т.д.).

Маркетинговое исследование

Их производство (а тем паче банальный импорт) — бизнес весьма прибыльный и при правильном подходе к делу не требующий заоблачно больших капиталовложений.

Инвестиции Сумма
$70-120 тыс.

Рыночные тенденции

Темпы роста объемов потребления пивных закусок (и в недавнем прошлом, и по прогнозам на будущее) — более 100% в год.

Снековый рынок

Сухарно-морепродуктовые закуски к пиву, с точки зрения маркетинга, относятся к так называемой снековой группе — товарам, потребляемым на ходу. Украинский снековый рынок в его современном виде в течение последних 2 лет формировался под влиянием российских компаний.

Игроки на рынке

Основные игроки на рынке перечислены ниже (в алфавитном порядке):

  • “Альянс Техфарфор”
  • ЗАО “Бриджтаун Фудс”
  • “Меридиан плюс”
  • ООО “ПИГ “Корнер капитал”
  • ООО “Славянские сухари”
  • “Темперанс”
  • “Золотое руно”
  • ООО “Фактор”

Региональные предпочтения

Наибольший объем реализации приходится на г.Киев, восточные и южные области Украины, поскольку там концентрируются наиболее “продвинутые” и состоятельные потребители и выпивается наибольшее количество пива.

Сезонность продаж

Пик продаж приходится на летний период, а количественные параметры сезонного роста потребления зависят только от погоды.

Вложения в производство

Для того чтобы создать производственную единицу, выпускающую “сухарные” закуски к пиву, на “железо” необходимо потратить $50-80 тыс. Вложения в стартовый оборотный капитал операторами оцениваются еще в $20-50 тыс.

Рентабельность производства

Минимальная рентабельность производства пивных закусок составляет 20%, оптовая наценка — 12-15%, розничная — 20-25%.

Ценовые сегменты

На рынке закусок к пиву можно выделить три основных ценовых сегмента:

  • Нижний сегмент: от 0,5 до 1 гривны
  • Средний сегмент: от 1 до 2 гривен
  • Верхний сегмент: от 2 до 5 гривен

Покупатели готовы заплатить за закуску не больше, чем стоят одна бутылка пива. Поэтому при ценообразовании необходимо быть реалистом и учитывать, что некоторые продукты, например, сушеные кальмары, стали популярны только в прошлом году, когда компании нашли конкурентоспособную цену.

Разрешительная сторона

Процесс получения разрешений для производства «сухарно-морепродуктовых» закусок включает в себя взаимодействие со СЭС и пожарными инспекторами. Стоимость таких услуг составляет около 300 долларов, а процесс может занять от 1 до 3 месяцев. Кроме того, необходимо учитывать последующие проблемы разрешительного характера, такие как проверка соответствия ассортимента продукции требованиям Госпотребстандарта, регистрация в Торгово-промышленной палате и т. д.

Сбытовая стратегия

Выбор сбытовой модели зависит от разнообразия ассортимента производителя. Широкий ассортимент и сочетание разных видов снеков делают прямую дистрибуцию экономически эффективной в крупных городах. В противном случае рекомендуется сотрудничать с торговыми посредниками и создавать дистрибуторскую сеть.

Ведущие игроки рынка успешно позиционируют свою продукцию как марочную, используя комплекс маркетинговых коммуникаций, включая POS-материалы, рекламу в прессе и метрополитене, а также нестандартные промоакции. Учитывая ограниченные маркетинговые бюджеты, акцент должен быть сделан на некапиталоемкие мероприятия с долгосрочным эффектом, ориентированные, например, на детскую аудиторию.

Сырье и упаковка

Для производства сухариков используют обычную муку и подсолнечное масло, которые являются отечественными продуктами. Если готовить из уже выпеченного хлеба, лучше выбирать плотные сорта с равномерной структурой без мини-пустот. Хлеб можно заказать у любого хлебопекарного предприятия, использующего классическую технологию.

Для производства «морепродуктовых» закусок необходимо импортировать пищевые добавки, ароматизаторы и другие ингредиенты. Также импортный является и само сырье для этих закусок, поскольку в Украине не ловят кальмаров, а импортируют их с Дальнего Востока (Китай, Корея). Некоторые эксперты утверждают, что фасованная продукция, ввозимая из-за рубежа, имеет малую связь с рыбными продуктами и может быть изготовлена из сои.

Для производства 100 кг сухариков требуется около 150 кг хлеба до черствения, 50 кг масла и 4 кг специй с солью. Средняя цена специй составляет 55 гривен за 1 кг, а масла — 3 гривны за 1 кг. Ежемесячный расход воды при мощностью 40 кг/ч (800 упаковок по 50 г) составит около 10 кубических метров.

Материал фасовочной пленки играет важную роль в определении конкурентоспособности продукции. Не рекомендуется использовать полиэтилен, так как он легко впитывает запахи и вкусы. Поэтому сухарики обычно фасуют в пакетики по 50 г из двуслойной металлизированной полипропиленной пленки с межслойной печатью, что обеспечивает длительный срок хранения. Ящики из гофрокартона используются в качестве транспортной тары для 50 пакетиков. Качественная фасовочная пленка отечественного производства обходится примерно в 26 гривен за 1 кг.

Персонал

Численность производственного персонала, непосредственно занятого на технологической линии, составляет от 4 до 5 человек в смену плюс бригадир. Кроме того, снаковому предприятию необходимы квалифицированный начальник производства (контролер), главный технолог и механик. Общая численность персонала при условии непрямой дистрибуции (см. раздел «Маркетинг») может варьироваться от 20 до 30 человек. Заработная плата производственных рабочих составляет от 350 до 400 гривен, в то время как на оплату труда специалистов потребуется потратить больше средств. Например, стоимость работы технолога может достигать от 300 до 400 долларов США в месяц.

Стандарты

Сухарики и «морепродуктовые» снеки являются новыми продуктами на украинском рынке, поэтому для их производства необходимо разработать собственные технические условия (ТУ) и согласовать их с соответствующими государственными органами. Требования к качеству сырья стандартизированы и регулируются соответствующими ГОСТами.

Разработка стандартов осуществляется отраслевыми научными центрами, такими как Институт хлебопродуктов. Официальная стоимость заказа на разработку ТУ может достигать от 1000 до 2000 долларов США. Однако, при самостоятельной работе, можно найти специалиста, который выполнит эту работу за сумму от 200 до 300 долларов.

Снаковое производство лучше всего размещать в местах концентрации потребителей, то есть в крупных городах и их пригородах. Также возможен вариант использования производственных площадей хлебокомбинатов или заводов продтоваров. Для установки технологического оборудования требуется площадь от 80 до 100 квадратных метров, а также дополнительно пространство для вспомогательных служб и офиса. Необходимо обеспечить наличие подвода воды и канализации, включая раздевалку для рабочих.

К производственному помещению необходимо подвести электричество напряжением 380 В. Стены машинного зала должны быть покрашены в соответствии с требованиями санитарии на высоту 1,8 метра, а складские помещения оснастить поддонами. При установке оборудования должна быть обеспечена прямоточность производственного процесса: продукт должен двигаться по четко определенным потокам, не пересекая друг друга.

Технология

Типовая технология включает в себя производство и выпечку хлебных полуфабрикатов, их порезку, сушку, нанесение масла и ароматизаторов (специй), а также фасовку и упаковку. Качество конечного продукта зависит от режимов производства полуфабрикатов, технологии обработки и качества добавок, а также типа упаковки.

Процесс производства сухариков включает следующие этапы: сначала хлеб или специально приготовленные заготовки нарезают в нескольких плоскостях, образуя кубики или продолговатые брусочки. Затем заготовки обрабатывают для придавания специфического вкуса. При небольших объемах производства хлебные заготовки выстилают слоем толщиной 2-3 см на листы, которые затем помещают в печь для сушки (10-15 минут при температуре 180-190 градусов по Цельсию), после чего охлаждают и отправляют в дражировочные машины для нанесения добавок. Альтернативным вариантом является использование аппаратов, в которых продукт движется по конвейеру, а добавки рассыпают сверху. Некоторые производители используют специальную технологию безмасляного производства сухариков: они сушат специально приготовленные полуфабрикаты в конвекционных печах, а затем обрабатывают рафинированным маслом.

Технология производства сушеных и вяленых морепродуктов в Украине недостаточно развита из-за высокой стоимости сырья. Поэтому здесь основным препятствием является не технология, а доступность ингредиентов.

Оборудование

Для начала работы с производством сухариков необходимо приобрести хлеборезки, печи для сушки, оборудование для нанесения добавок и упаковочные автоматы. Цены на это оборудование варьируются в зависимости от производительности и страны происхождения: например, итальянская хлеборезка стоит от 2 до 7 тысяч долларов США, голландская — от 6 до 7 тысяч, российская — от 4 до 5 тысяч, турецкая — до 2 тысяч. Отечественное упаковочное оборудование можно приобрести за 990-3500 евро в зависимости от уровня автоматизации, дражировочная машина стоит 990 евро, барабанная печь — от 1850 до 2450 евро, хлеборезка — 1980 евро.

Наиболее сложной операцией с точки зрения выбора оборудования является разрезание хлеба на кусочки нужной формы. Существуют различные виды машин для этой цели, которые классифицируются в зависимости от плоскостей, по которым осуществляется разрез, и от типа разреза: фрезерный, пилочный, ножи серповидно-образные и обычные, а также распил на валах. На рынке представлены следующие типы хлеборезок: машины советского образца, которые разрезают хлеб на ломтики в форме тостов с помощью серповидных ножей (1000–1500 долларов), машины, которые пилят хлеб на полоски, ломтики и прочее (2000–3000 долларов), а также комбайны, способные разрезать хлеб в нескольких плоскостях. Для производства крошки подходят любые печи, как хлебо-пекарные, так и кондитерские: обычные лотковые, вращающие лотоковые, барабанные и конвейерные.

Каждый производитель создает технологическую линию в зависимости от своих финансовых возможностей и наличия технических ноу-хау. Например, ООО «ПИГ Корнер Капитал» использует импортное хлебопекарное оборудование из Турции и хлеборезочное оборудование из США, а также отечественное дражировочное и фасовочное оборудование.

Многие производители подчеркивают, что одним из ключевых факторов обеспечения ритмичного производства является доступность сервисного обслуживания. Поэтому при покупке техники лучше отдавать предпочтение поставщикам с представительствами в месте расположения вашего предприятия. Стоит также учитывать дополнительные расходы на пуско-наладочные и налаживающие работы, которые обычно составляют 5–10% от стоимости оборудования.

Как открыть кальянный клуб с нуля в 2024 году?

Совершенный бизнес-план для начала производства обуви

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • бизнес-план  Как создать прибыльный бизнес по изготовлению упаковки?
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • бизнес-план  Руководство по открытию кафе с нуля
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности