• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Экономическое обоснование инвестиций в К ...

Экономическое обоснование инвестиций в КМНС «Дикоросы»

Раздел: Бизнес-план

История создания

Община зарегистрирована 18 мая 2004 года Межрайонной инспекцией №8 Министерства РФ по налогам и сборам по Томской области.

Учредители

Учредителями общины являются:
* Усатова Тамара Хаимовна
* Усатов Павел Валерьевич
* Кучукова Мария Семеновна

Местонахождение и территориальная сфера деятельности

Местонахождение: Россия, Томская область, Каргасокский район, п. Павлово, ул. Центральная, д. 30; Томская область, Каргасокский район.

Деятельность общины

Община занимается заготовкой, переработкой и продвижением свежей речной рыбы на местный и региональные рынки.

Инвестиции в проект

Общая сумма инвестиций в проект составляет 3 225 тыс. рублей:
* 225 тыс. рублей – собственные средства Общины КМНС «Дикоросы»
* 300 тыс. рублей – средства местного бюджета Каргасокского района
* 2 000 тыс. рублей – инвестиции стратегических партнеров

Цель бизнес-плана

Цель бизнес-плана – экономическое обоснование окупаемости инвестиций в производственно-коммерческую деятельность Общины «Дикоросы».

Основные показатели эффективности

  • Дисконтированный срок окупаемости с годовой ставкой дисконта 10% – 1,3 года
  • Чистая приведенная стоимость (NPV) – 2 794 тыс. рублей
  • Внутренняя норма доходности (IRR) – 120,3%
  • Норма доходности полных инвестиционных затрат – 111,4%

Цель общины

Община КМНС «Дикоросы» создана для защиты исконной среды обитания, сохранения и развития традиционного образа жизни, а также для обеспечения традиционного уклада жизни, культуры и языка коренных малочисленных народов Севера.

Рыболовство, включая морское и речное, переработку и реализацию водных ресурсов;

  • Добыча (сбор), переработка и реализация других водных животных и растений, не являющихся объектом рыболовства;

  • Охота, переработка и продажа охотничьей продукции;

  • Добыча, переработка и реализация животных, не включенных в охоту;

  • Собирательство, включая сбор дикой растительности, а также переработку и реализацию дикорастущих растений, ягод, грибов, съедобных и лекарственных трав, орехов и т. п.;

  • Сбор, переработка и продажа предметов, доступных для сбора, таких как кости животных, поделочные материалы, сухое дерево и др.;

  • Обработка шкур животных;

  • Изготовление национальной посуды, инвентаря, нарт, лодок, традиционной одежды верховой езды и их реализация;

  • Создание национальных сувениров, произведений искусства и ремесел, связанных с культурой данного народа, а также продажа таких изделий;

  • Ткачество из трав и растений;

  • Другие виды деятельности, связанные с обработкой мехов, кожи, кости, поделочных камней и полудрагоценных металлов;

  • Приусадебное садоводство;

  • Строительство традиционных домов в соответствии с народными традициями;

  • Строительство культовых зданий и других сооружений, соответствующих культурным традициям;

  • Обустройство мест, имеющих историческое, культурное, религиозное и экологическое значение, согласно традициям данного народа;

  • Передача знаний о природе, экологическое образование и развитие экологического туризма;

  • Распространение информации об экологических знаниях и вовлечение коренного и местного населения в природоохрану;

  • Подготовка специалистов из числа коренных народов для работы по охране и рациональному использованию природных ресурсов;

  • Исследование объектов природного и культурного наследия с образовательными целями;

  • Создание инфраструктуры для развития экологического, этноисторического туризма и спортивного отдыха;

  • Другие виды деятельности в сфере образования и культуры.

Участие в жизни Общины:

Членство в Общине открыто как для представителей народа, так и для лиц, имеющих родственные связи с ними. Иностранцы и лица без гражданства не могут стать членами, но могут оказывать финансовую поддержку Общине.

Управление Общиной:

Высшим органом управления является Общее собрание членов, которое созывается не реже двух раз в год. В период между собраниями руководящую роль играет избранный на 5 лет руководитель Κοινеты и его заместитель. Руководитель организует работу Κοινеты и созывает собрания по мере необходимости.

Устав Общины рыбников и любителей природы Каргасокского района

Глава 1. Основные положения

Положение 1.1: Цели и задачи

1.1.1. Община рыбников и любителей природы Каргасокского района (далее – «Община») является добровольным объединением граждан, заинтересованных в развитии рыболовства, переработке рыбы и охране окружающей среды.

1.1.2. Целями Общины являются:
— Рекомендация заявлений граждан о вступлении в Общину;
— Обеспечение реализации целей и задач Общины;
— Определение приоритетного направления деятельности, принципов формирования и использования имущества;
— Организация и проведение собраний членов;
— Разработка финансового плана с возможностью внесения изменений;
— Отчетность перед обществом о своей деятельности;
— Представительство интересов Общины в отношениях с организациями, органами власти и управления, местными администрациями, общественными организациями.

Положение 1.2: Основное направление деятельности

1.2.1. Основным направлением деятельности Общины является рыболовство, переработка рыбы и охрана окружающей среды.

Положение 1.3: Имущество и финансы

1.3.1. Община имеет право на владение, использование и распоряжение имуществом и финансами для достижения своих целей.

Положение 1.4: Права и обязанности членов

1.4.1. Члены Κοινости имеют право голоса при принятии решений, касающихся деятельности Общины.
1.4.2. Члены Общины несут ответственность за достоверность информации, предоставляемой в отношении финансовой деятельности Общины.
1.4.3. Члены Общины без доверенности действуют от имени Общины, совершают сделки, открывают счета, выдают доверенности и представляют ее в судах.

Глава 2: Учредители и руководство

Положение 2.1: Учредители

2.1.1. Учредителями Общины являются местные жители Каргасокского района с опытом в сфере лова и переработки рыбы.

Положение 2.2: Руководство

2.2.1. Руководство Общиной состоит из председателя, заместителя председателя и секретаря. Они избираются общим собранием на срок два года.

Положение 2.3: Права и обязанности руководства

2.3.1. Председатель руководит деятельностью Общины, подписывает документы, представляет ее в судах и отношениях с другими организациями.
2.3.2. Заместитель председателя оказывает поддержку председателю и выполняет его полномочия в его отсутствие.
2.3.3. Секретарь ведет протоколы собраний, управляет документацией и отвечает за административную часть.

Глава 3: Члены Общины

Положение 3.1: Прием в члены

3.1.1. Любой желающий может вступить в Общину, подав заявление и пройдя процедуру принятия.

Положение 3.2: Права и обязанности членов

3.2.1. Члены Общины имеют право голоса при принятии решений, участвуют в собраниях и мероприятиях.
3.2.2. Члены несут ответственность за соблюдение Устава и правил деятельности Общины.

Глава 4: Собрания и голосование

Положение 4.1: Общие собрания

4.1.1. Общие собрания проводятся не менее двух раз в год.
4.1.2. Повестка дня собраний определяется руководством и включает вопросы, предложенные членами.
4.1.3. Решения принимаются большинством голосов присутствующих членов.

Положение 4.2: Особые собрания

4.2.1. Специальные собрания могут быть созваны по инициативе руководства или по требованию не менее половины членов.
4.2.2. На специальных собраниях рассматриваются срочные вопросы, требующие немедленного принятия решений.

Глава 5: Финансы и имущество

Положение 5.1: Финансовый план

5.1.1. Община разрабатывает и утверждает финансовый план на год, включая источники финансирования и расходы.
5.1.2. Руководство несет ответственность за соблюдение финансового плана и может вносить в него изменения по мере необходимости.

Положение 5.2: Отчетность

5.2.1. Руководство Общины отчитывается перед обществом о своей финансовой деятельности ежегодно.
5.2.2. Аналитические отчеты предоставляются членам по запросу.

Глава 6: Изменения и прекращение действия Устава

Положение 6.1: Изменение Устава

6.1.1. Изменение Устава может быть инициировано руководством или не менее половиной членов.
6.1.2. Предлагаемые изменения обсуждаются на общем собрании, и решение принимается большинством голосов присутствующих.

Положение 6.2: Прекращение действия Устава

6.2.1. Действие Устава прекращается в случае роспуска Общины по решению общего собрания или по инициативе органов власти.
6.2.2. При прекращении действия Устава имущество и финансы Общины распределяются среди членов пропорционально их вкладу.

В заключение, следует отметить, что Устав Общины рыбников и любителей природы Каргасокского района устанавливает основные принципы и правила деятельности организации, направленные на развитие рыболовства, переработку рыбы и охрану окружающей среды. Учредители и руководство Κοινоты несут ответственность за реализацию целей и задач, обеспечение эффективного управления имуществом и финансами, а также представление интересов членов в различных отношениях. Члены Общины имеют права голоса и участвуют в принятии решений, что способствует активному участию в жизни организации. Финансовый план и отчетность обеспечивают прозрачность деятельности Общины, а возможные изменения и прекращение действия Устава гарантируют гибкость и устойчивость организации.

Из крупных предприятий, выпускающих полный ассортимент рыбопродукции (пресервы, рыба холодного копчения, вяленая рыба), можно выделить ООО «Томский рыбзавод», ООО ТРЗ «Томская рыба» и ООО «Авангард». ЗАО «Нижневартовский рыбоконсервный комбинат «Санта Мария» активно работает над вступлением на местный рынок. Компания приобрела рыбоконсервный цех в селе Александровское Томской области и модернизировала его, установив современное оборудование для производства консервов из рыбы Обского бассейна и морской рыбы.

В среднесрочной перспективе «Томская продовольственная компания» планирует построить линию по производству 3000 тонн высококачественной рыбной продукции в год. Компания также будет производить более 200 видов товарной продукции различного назначения. Ожидается, что при достижении проектной мощности объем реализации продукции составит около 140-150 миллионов рублей в год.

Таким образом, внешние условия для деятельности Общины КМНС в сфере лова и переработки рыбы можно охарактеризовать как относительно благоприятные. С одной стороны, региональные органы власти проявляют заинтересованность в развитии рыболовства и рыбопереработки. С другой стороны, снижение запасов и уловов в реке Обь может привести к росту неудовлетворенного регионального спроса на речную рыбу, что, в свою очередь, приведет к повышению цен.

Община КМНС может компенсировать сокращение запасов рыбы в Оби, организовав лов в пойменных водоемах с высокой рыбной продукцией. Кроме того, неудовлетворенный региональный спрос на речную рыбу делает перспективным развитие закупа рыбы у населения северных районов, которые традиционным образом занимаются рыболовством. Наконец, растущий мировой спрос на натуральные и экологически чистые продукты питания создает благоприятные условия для экспорта рыбной продукции.

Оптовый бизнес без первоначальных вложений: пошаговое руководство

Особенности создания сахарного бизнеса с нуля

Похожие тематики

  • бизнес-планирование  «Сценарий ТЭО» (Технико-экономическое обоснование) беседа пятая
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Составление эффективного бизнес-плана для банка
  • бизнес-планирование  «Кредит или инвестиции?» беседа вторая
  • бизнес-план  Бизнес-планирование для расширения деятельности сельскохозяйственного предприятия
  • бизнес-план  Влияние бизнес-плана на внутреннее управление компанией
  • бизнес-план  Планирование успешного старта для строительной компании

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности