Бизнес-план создания мастерской по ремонту обуви

Основной целью проекта является организация мастерской, которая будет оказывать услуги населению по ремонту обуви.

Почему именно ремонт обуви?

По статистике, каждая десятая пара требует ремонта уже в первом сезоне, а каждая тридцатая, выполненная из дорогих материалов — сложного ухода с использованием профессиональных средств. А это значит, что спрос на услуги сапожников был, есть и будет всегда. Тем более, что обувной рынок в России, растет стабильными темпами.

Важным преимуществом обувной мастерской является низкая себестоимость. В основном в цену закладывается работа мастера.

Спрос на данную услугу традиционно велик. В данном виде бизнеса пик спроса на данные услуги приходится на весну и осень, в остальное время года спрос менее стабилен.

Успех будет зависеть от оперативности и качества . Задачи на перспективу следующие:

Расширить перечень услуг (ремонт прочих предметов из кожи и кожзама). Выйти на окупаемость и со временем увеличить мастерскую (нанять сотрудников и уменьшить количество выполняемой самостоятельно работы).

Этот бизнес-план мастерской по ремонту обуви с расчетами ориентирован на эконом формат. Сам предприниматель – мастер, не имеющий большой опыт подобной работы.

Для реализации Бизнес-плана будут использованы собственные .

Срок окупаемости 9 месяцев.

Рентабельность: 56,0%.

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Организационно — правовая форма – .

Первоначально планируется организовать одно рабочее место — мастера по ремонту обуви. После наработки клиентской базы и расширения производства, штат планируется увеличить до 2 человек.

Основные мастерской:

• замена набоек, замков, подошвы или каблука, замена супинаторов;
• прошивка швов

ПЛАНИРОВАНИЕ И АНАЛИЗ ДАННОГО ВИДА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Данный вид услуг всегда пользовался спросом среди жителей любых населенных пунктов. Люди постоянно покупают обувь. С менее качественных вещей они имеют минимальный срок службы. Именно поэтому, люди обращаются к услугам мастеров по ремонту обуви. Такой бизнес будет еще очень долго востребован в нашей стране.

1. Данная услуга удовлетворят потребности людей в экономии и качестве обслуживания.

2. Основная клиентура – эконом класс.

3. Характер спроса говорит о том, что весной и осенью он максимален, в остальное время года он стабилен и не опускается до нуля.

Для начала деятельности необходимо выбрать место организации бизнеса.

Планируется взять в аренду помещение, площадью не менее 7 кв. м.

Ориентировочно, аренда помещения составит 1,4 тыс. рублей в месяц и расходы на -1,5 тыс. рублей.

ПЛАН МАРКЕТИНГА РАСПРОСТРАНЕНИЯ ОКАЗЫВАЕМЫХ УСЛУГ И ВЫПОЛНЯЕМЫХ РАБОТ

Для привлечения клиентов потребуется провести рекламную кампанию, которая будет заключаться в следующем:

Вид рекламы	Количество, ед.	Цена, руб.	Сумма, руб.
Рекламная вывеска	1	500	500
Визитки	40	10	400
Объявление	40	10	400
Объявление в	2	250	500
Итого	1800

Дополнительно:

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Руководство деятельностью бизнеса будет осуществлять непосредственно сам индивидуальный предприниматель. Привлечение наемного труда на первоначальном этапе не требуется.

Планируется самостоятельное ведение .

Режим работы

С 9 до 17

Обед с 12 до 13

Выходной: воскресенье

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Первоначальные инвестиции в открытие обувной мастерской необходимы в сумме 82,7 руб. Основные затраты – это приобретение оборудования, а также затраты на расходные материалы, регистрацию и рекламу.

Производственный процесс бизнес –проекта состоит из этапов:

Регистрация индивидуального предпринимателя Приобретение оборудования и расходных материалов Приведение плана маркетинга в действие Реклама Обслуживание клиентов Получение прибыли

Примерные цены на оказанные услуги*:

Прошив шва до 5 см – 30 рублей Установка заплатки 130 рублей Замена набойки 80-500 рублей Замена замков 90-300 рублей Замена подошвы от 700 рублей и каблуков от 450 рублей Замена супинаторов 160 рублей Изготовление стелек 100 рублей.

*Могут изменятся в ходе деятельности и сложившихся средних ценах конкурентов

Плюсом данного проекта является относительно низкая себестоимость продукции, которая определяется тем, что выполняемые работы отличаются очень высоким уровнем трудозатрат. В целом порядок в данной сфере наиболее целесообразно осуществлять в первую очередь исходя из цен, сложившихся на рынке данных услуг.

Потребность в оборудовании(минимальный набор):

Наименование	Цена, руб.
Электроплитка для разогрева клея	1 000
Профессиональная сапожная лапа	2 000
Точило	2 000
Дрель	1 000
Обрабатывающий станок	30 000
Машинка швейная	9 000
Воздушный компрессор	15 000
Выжигатель	2 000
Мелкие инструменты сапожника	5 000
Рабочий стол и стул	4 000
итого	71 000

*При отсутствии денежных средств, можно приобрести более дешевое оборудование, либо первоначально приобрести самое необходимое, а далее, по мере поступления выручки, приобретать его по частям.

Потребность в расходных материалах(в месяц):

Наименование	Цена, руб.
Клей	1000
Материал, краска	2 000
Набоечный материал	5 000
прочие	1100
Всего:	9 100

Единовременные расходы, связанные с регистрацией и открытием мастерской составят 800 рублей.

Первоначальные расходы на рекламу 1 800 рублей.

Учитывая, что мастер может в день обслужить 10 – 12 человек, при стоимости работ 100 рублей, то дневной доход составит от 1000 рублей до 1 200 рублей. Выручка за месяц составит от 26 000 до 31 200 рублей. Предполагаемая сумма ежемесячной выручки(минимальная) составит 26 000 рублей, за год 312 000 рублей.

Расходы на содержание и развитие составят (в месяц):

Коммунальные платежи – 1 500 рублей

Реклама — 1 300 рублей

Арендные платежи — 1 400 рублей

7.СИСТЕМА НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ

Обязательные отчисления в ПФР с 2018 года составят 26545 рублей в год (6423 рублей в квартал).

Обязательные отчисления на медицинское страхование составят 5 840 рублей в год (за квартал 1460 рублей).

Целесообразно применить единый налог на вмененный налог, за квартал составит:

7500*1,798*0,33*15%*3=2002,52 рублей (8 010 рублей в год).

Всего налогов и в год 40 395 рублей, в месяц 3 366 рублей.

8. ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Чистая прибыль получается:

26 000- 9 100-4 200- 3 366 = 9 334 рублей в месяц

Определяем показатель рентабельности ежемесячных вложений в мастерскую:

(9 334/16666) х 100 = 56,00 %.

Данная рентабельность для маленькой мастерской в принципе приемлема. С каждым месяцем планируется увеличение количества покупателей и объемов заказов.

Расчет периода окупаемости вложенных денежных средств в мастерскую:

85 600 / 9 334 =9 месяцев.

В течение 9-ти месяцев стартовые вложения окупятся, даже если чистая прибыль не увеличится, однако прогнозируем увеличение среднего чека за счет привлечения большего количества покупателей с помощью рекламы.

9. АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ РИСКОВ

Анализ рынка сбыть показал, что существуют следующие возможные риски:

• падение платежеспособности населения;
• значительные темпы инфляции;
• увеличение количества конкурентов;
• поломка оборудования;
• природные катаклизмы.

Планируется принять ряд мер по снижению рисков.

Такой вид риска, как падение платежеспособного спроса, ведет к потере клиентов, а следовательно, к снижению выручки. В случае, если такой вид риска будет иметь место в данной ситуации, то необходимо будет пересмотреть некоторые услуги, изменить и снизить их цену.

В случае значительных темпов инфляции положение обувной мастерской сильно не изменится, так как при предоставлении данной услуги не предусматривается значительных накоплений.

Использование качественного оборудования, а также правильная эксплуатация позволит исключить производственные риски.

Одной из мер по снижению рисков будет разработка новых стратегий и введение новых мероприятий по привлечению клиентов.