Управление танцевальной школой – это интересное и увлекательное дело. Чтобы такая коммерческая деятельность приносила прибыль предпринимателю, нужно составить, школы танцев правильно.
Первоначальное инвестирование
Для открытия танцевальной школы с нуля, необходимо затратить первоначальных средств около 9000 долларов:
- Косметическое восстановление помещения – 1000 дол.
- Обустройство мебелью, сантехническим оборудованием – 5000 дол.
- Тренажеры и спортивный инвентарь – 1500 дол.
- Маркетинг, создание веб-сайта – 1000 дол.
- Регистрация бизнеса и другие растраты – 500 дол.
Налогообложение
Для того, чтобы зарегистрировать бизнес план школы танцев, мы выбрали индивидуальное предпринимательство. Применимая система — УСН (7% от доходности). Для данного вида деятельности кассовый аппарат не требуется, достаточно грамотный отчет БСО (бланки строгой отчетности).
Направление сферы деятельности
На данный момент большего внимания достойны следующие направления танцев – уличные, которые практикуют представители неформальной молодежи, современные, а также социальные, которые редко входят в хобби нынешней молодой публики.
- Уличные стили – брейкинг, крамп, дэнсхолл и многие другие.
- Современные танцы – тектоник, мельбурн шаффл, транс, стрип-данс.
- Социальные танцы – это вальс, аргентинское танго, сальса, самба и многие другие.
В школе по танцам будут работать профессиональные преподаватели с огромным стажем в своей сфере.
В дальнейшем, когда танцевальный бизнес получит хорошие отзывы, а также доходы, можно будет приглашать в качестве педагогов знаменитых танцоров и делать школу танцев, как высшее учебное заведение с профильным уклоном. Все это поможет расширить направления в танцах, ученики смогут получать более глубокие знания в танцевальном искусстве.
Бизнес план школы танцев готов осуществлять работу в любое время года, а также независимо от погодных условий. Так как летом спрос на танцы для молодежи очень низкий, то доходы от работы в школе появятся только на начало сентября. В дальнейшем, с развитием популярности, танцевальная активность возрастет и в декабре, а также в конце февраля до начала лета.
Занятия в будут проводится три часа каждую неделю, по такому графику занимается каждая вновь прибывшая группа. Если мы будем набирать достаточное количество учеников, то и доходы школы танцев пойдут вверх.
Срок окупаемости готового бизнес плана школы танцев начнется от 8 месяцев работы. Прибыль от обучающихся по индивидуальным направлениям учеников, составит порядка 50 – 70 тысяч долларов. Зарплата высококвалифицированных преподавателей возрастет до 8 тысяч долларов в год.
Описание бизнеса
Школа танцев – это направление бизнеса, входящее в так называемую сферу дополнительного образования. Мы найдем подход к каждому клиенту, не зависимо от того, насколько хорошо у него получается танцевать. Маленькие дети, а также взрослые, пенсионеры или же просто люди старшего возраста, будут заниматься в разных группах по степени мастерства.
Образец содержит перечень уроков по следующим направлениям:
| Стиль | Сумма классов | Численность занятия в неделю | Численность общий занятий |
| Самба | 7 | 3 | 6 |
| Фокстрот | 6 | 2 | 6 |
| Танго | 3 | 2 | 5 |
| Вальс | 3 | 3 | 5 |
Чем выше спрос на танцы, тем больше групп мы создадим. В зависимости от уровня подготовки наших учеников, количество групп с каждым разом будет меняться.
На первом этапе реализации готового примера бизнес плана школы танцев, формируется по две группы на каждый вид танцев, но в дальнейшем мы будем расширяться и уже повышать эту цифру в 2 раза. Таким образом, групп станет 4.
Описание услуг
Услуги по индивидуальной подготовке с высококвалифицированным преподавателем обойдутся в 3 раза дороже, чем обычное занятие в группе. Что бы нашим ученикам было удобнее заниматься, мы введем в школе специальные абонементы, которые немного понижают стоимость посещений.
Абонемент для танцев будет действовать только 1 месяц, после придется приобретать снова. В абонемент входит порядка пяти, десяти занятий за месяц. Приобрести один абонемент может лишь один человек и действовать он будет только на одного посетителя, на которого зарезервирован.
Общий список услуг с ценами, созданный для бизнес-плана школы танцев:
| Наименование услуги | Количество занятий | Стоимость (долл.) |
| Индивидуальное занятие | 1 | 50 |
| Индивидуальный абонемент | 7 | 100 |
| Групповое занятие | 1 | 25 |
| Абонемент на групповые занятия | 5 | 50 |
| Абонемент на групповые занятия | 7 | 70 |
| Универсальный абонемент | 7 | 75 |
| Командировочный абонемент | 8 | 80 |
Назначение абонементов
Все 4 абонемента предназначены лишь для одного стиля танцев, они будут закрепляться за определенными преподавателями, которые будут преподавать данное направление.
Универсальный абонемент обладает другими качествами. Он предоставляет возможность посещать разнообразные направления в течении 8 занятий, а также выбирать себе индивидуального высококвалифицированного преподавателя.
Если, например, ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, но к сожалению, им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.
Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.
Если ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, и им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.
Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.
Рынок сбыта
Танцевальная школа станет областью для творчества, поэтому общество должно быть различным. Танцы это увлечение, которое свойственно разному возрасту, так как этим видом искусства могут заниматься как дети, так и пожилые люди. Именно поэтому наша аудитория будет различна и может зависеть только от направленности танцев, преобладающих в школе: современных или классики.
Стили танцев beldly-dadnce или же pdole-ddance в основном выбирают молодые девушки, еще не вышедшие замуж от 18 до 35 лет. А такое направление как break-dance приобретет популярность у возрастной категории молодых юношей и парней от 15 до 25.
Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:
Девушки и парни от 21 до 36 лет. Это уже состоявшиеся в обществе люди, но 90% которых пока еще не состоят в законном браке и находятся в активном поиске «своей второй половинки». Помимо этого, этими людьми являются те, кто не против завести новые знакомства и с легкостью идут на контакт.
Основной целью этого рода деятельности является — отдых от повседневной рутины и домашнего быта, желание создать вокруг себя атмосферу праздничного настроения. У них нет особых предпочтений в том, как будет оформлен и оборудован зал. Основной целью является для них общение, танцевальные вечеринки, которые происходят внутри собранной группы. Так же для этих категорий людей важно, где находится школа, им удобней посещать ее, когда она ближе к дому.
Продажи и маркетинг
Прежде всего нужен . Школа танцев будет иметь свой логотип и фирменный стиль, что позволит выпускать рекламный материал нашего авторства.
Мы нашли здание в довольно заселенном спальном районе города. Помещение находится на 1-ом этаже многоэтажного дома.
Кроме красочной вывески над входом в здание, намечается осуществить широкую маркетинговую стратегию:
- написать объявления в печатные издания;
- раздача красочных листовок;
- рассылка писем на электронную почту;
- создание веб-сайта;
- реклама в социальных сетях;
- посещение общеобразовательных школ для привлечения юных танцоров.
По первичным расчетам бизнес-плана школы танцев, такие методы дадут возможность организовать несколько групп учащихся в первый месяц организации проекта.
Организационная структура , Критерии выбора места расположения школы танцев:
- Это обязательно центральная часть города;
- Близко к метро и другим транспортным путям;
- Достаточное количество парковочных мест.
- Площадь зала, необходимого для проведения занятий не менее 160 метров квадратных.
Распределение зонального пространства будет следующим:
- Основной зал.
- Гардеробная для мужчин.
- Гардеробная для женщин.
- Санузел.
- Стойка администратора.
- Помещение для служебного персонала.
Стоимость аренды помещения под танцевальный зал будет составлять – 600 долларов в месяц., Для класса танцев нужно приобрести следующее оборудование:
- Напольное покрытие, выполненное из дерева (из ламината или паркета).
- Поверхность двух стен необходимо обставить большими зеркалами.
- Достаточное освещение.
- Наличие водяного кулера.
Бизнес план школы танцев сможет начать работу студии, но необходимо привлечь трех преподавателей разных танцевальных направлений. Помимо этого требуется администратор, который обеспечит работу с клиентами. Так как на старте проекта, клиентов не много, организация будет работать только вечером, и днем исключительно по выходным.
Средняя цена стоимости занятий по танцам:
| Общее количество учащихся | Цена за час (в долларов.) |
| 9-13 человек | 600 |
| 10-16 человек | 500 |
| 13 и больше человек | 900 |
Любой педагог лично заинтересован в большом количестве учеников в группе и формированию востребованности школы танцев. У некоторых преподавателей есть своя наработанная клиентская база. Им можно предложить почасовую стоимость аренды зала – 300/400 рублей и 30% от доходов с его классов.
Фонд заработной платы:
| Персонал | Зарплата на 1 сотрудника(дол.) | Количество сотрудников | Зарплата Итого(дол.) |
| Руководитель | 250 | 1 | 250 |
| Администратор | 180 | 1 | 180 |
| Преподаватель* | 350 | 3 | 1050 |
| Общий фонд ЗП | 1480 |
Максимальная ставка педагога может составлять 5 долларов в час. Один преподаватель, как правило ведет 5-7 классов в неделю.
Финансовый план
Наибольшая часть расходов приходится на оборудование танцевального зала. Сумма инвестиций данной статьи затрат составит около 8500 долларов.
Планируемые финансовые расчеты для бизнес плана школы танцев:
| Наименование | Стоимость(долл.) |
| Необходимые документы | |
| На осуществление всех необходимы государственных документов |
44 |
| Всего | 77 |
| Рекламная деятельность | |
| На рекламу печать в газетах показ роликов на ТV |
432 |
| Дополнительные видео к занятиям фото | 224 |
| Всего | 343 |
| Необходимые траты на оборудование для работы | |
| В основной зал необходимы зеркала | 1434 |
| Покрытие пола | 643 |
| Стойка администратора | 277 |
| Шкафы в раздевалки | 543 |
| Мебель в помещения для приемной | 2448 |
| Мебель в гардеробные | 1433 |
| Мебель в комнату руководителей | 834 |
| Оборудование для музыки | 343 |
| Мебель в комнату руководителю | 155 |
| Установка систем безопасности | 347 |
| Итого | 8556 |
| Расходы составлены в первый месяц | |
| Фиксированные | |
| Арендная плата 120 кв.м., в мес. | 4451 |
| Налоги 6% | |
| Переменные расходы | |
| Расходы на маркетинг | 154 |
| Взносы ИП в ПФР, ФОМС | 845 |
| Взносы за работников в ФСС | 4 |
| ФОТ | 427 |
| Коммунальные платежи | 242 |
| Социальные сети | 53 |
| Безопасность | 33 |
| Другие расходы | 336 |
| Всего | 5738 |
| ИТОГО | 3985 |
Прибыль школы танцев
После того как определенное количество абонементов будет продано, можно подсчитать прибыль нашей школы танцев. Если они будут превышать месячные расходы, а количество групп набранных по направлениям не будет увеличиваться, это будет считаться нормальным. Так как сейчас учеников в группах не превышает и 10 человек, то другие группы пока не начинают свое формирование.
| Месяц работы | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Прибыль с проданных мест в школе | 120 | 112 | 152 | 120 | 92 | 82 | 122 | 120 |
| Цена за месяц занятий в школе | 311 | 341 | 345 | 375 | 377 | 302 | 302 | 304 |
| Сумма прибыли | 1074 | 20455 | 15045 | 23045 | 26054 | 1864 | 2568 | 5688 |
| траты | 1855 | 2055 | 2655 | 1255 | 2155 | 1554 | 3551 | 2455 |
| Придется отдать за аренду | 1653 | 1354 | 1534 | 13540 | 12453 | 13453 | 123544 | 135436 |
| Платежи за услуги аренды | 121 | 132 | 125 | 162 | 123 | 125 | 124 | 123 |
| Проценты от выручки | 2013 | 1234 | 2346 | 1245 | 1245 | 2364 | 2546 | 5441 |
| Налог | 173 | 157 | 195 | 185 | 165 | 196 | 175 | 165 |
| Взносы работающих | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 | 550 |
| Дополнительный взнос один раз в кв. | 80 | 200 | 200 | 732 | 700 | 700 | 458 | 700 |
| Назначение мероприятия | 10 40 | 1070 | 1770 | 1720 | 17 67 | 1756 | 1785 | 3754 |
| Отношение и коммуникация | 4 000 | 4 060 | 4 000 | 4 000 | 4 089 | 4000 | 4 000 | 7 000 |
| Дополнительные инвестиции | 3000 | 1364 | 3105 | 3541 | 3500 | 1665 | 3452 | 3546 |
| EBAT | 3 000 | 21200 | 2 80 | 2824 | 2600 | 26 20 | 2055 | 2 500 |
| Прибыль составит | 300 | 10717 | 16807 | 36 17 | 25 317 | 7 117 | 9117 | 13217 |
| Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций) | -479 00 | -372 00 | -174 00 | -177 70 | -172 00 | -18 300 | -29 20 | 158 30 |
Сколько можно заработать
Независимо от того, что в летние периоды времени школой танцев пользуется незначительное количество человек, нужно подсчитывать сроки открытия филиалов, чтобы не оказаться в убытках.
Каждый класс проводит занятие по 2 часа в неделю и при полном комплекте дает 270-300 долларов дополнительной прибыли. Расходы на заработную плату педагогам составляют около 4 дол. в час (максимальная ставка 5 дол. в час).
По нашим подсчетам, бизнес план школы танцев окупится через 8 месяцев от начала своей деятельности. Если брать во внимание летние месяца и каникулы, период окупаемости может быть 10-12 месяцев.
Отсюда, прибыль за месяц планируется получить 1074 доллара, с последующим увеличением до 5688 долларов. Заработать за год на школе танцев можно – 13 217 долларов. Можно сказать, что это .
Возможные риски
Бизнес план школы танцев не несет в себе никаких факторов, относящихся к огромному риску со стороны государственных структур. Этот бизнес является легальным со всех сторон. Единственный минус заключается в том, что руководство школы не сможет набрать слишком большого количества обучающихся.
Свежие комментарии