• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Готовый бизнес-план школы танцев с нуля

Готовый бизнес-план школы танцев с нуля

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Первоначальное инвестирование
2 Налогообложение
3 Направление сферы деятельности
4 Описание бизнеса
5 Образец содержит перечень уроков по следующим направлениям:
6 Описание услуг
7 Общий список услуг с ценами, созданный для бизнес-плана школы танцев:
8 Назначение абонементов
9 Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:
10 Продажи и маркетинг
11 Организационная структура , Критерии выбора места расположения школы танцев:
12 Распределение зонального пространства будет следующим:
13 Стоимость аренды помещения под танцевальный зал будет составлять – 600 долларов в месяц., Для класса танцев нужно приобрести следующее оборудование:
14 Средняя цена стоимости занятий по танцам:
15 Фонд заработной платы:
16 Финансовый план
17 Планируемые финансовые расчеты для бизнес плана школы танцев:
18 Прибыль школы танцев
19 Сколько можно заработать
20 Возможные риски

Управление танцевальной школой – это интересное и увлекательное дело. Чтобы такая коммерческая деятельность приносила прибыль предпринимателю, нужно составить, школы танцев правильно.

Первоначальное инвестирование

Для открытия танцевальной школы с нуля, необходимо затратить первоначальных средств около 9000 долларов:

  • Косметическое восстановление помещения – 1000 дол.
  • Обустройство мебелью, сантехническим оборудованием – 5000 дол.
  • Тренажеры и спортивный инвентарь – 1500 дол.
  • Маркетинг, создание веб-сайта – 1000 дол.
  • Регистрация бизнеса и другие растраты – 500 дол.

Налогообложение

Для того, чтобы зарегистрировать бизнес план школы танцев, мы выбрали индивидуальное предпринимательство. Применимая система — УСН (7% от доходности). Для данного вида деятельности кассовый аппарат не требуется, достаточно грамотный отчет БСО (бланки строгой отчетности).

Направление сферы деятельности

На данный момент большего внимания достойны следующие направления танцев – уличные, которые практикуют представители неформальной молодежи, современные, а также социальные, которые редко входят в хобби нынешней молодой публики.

Street Dance – Уличные танцы
  1. Уличные стили – брейкинг, крамп, дэнсхолл и многие другие.
  2. Современные танцы – тектоник, мельбурн шаффл, транс, стрип-данс.
  3. Социальные танцы – это вальс, аргентинское танго, сальса, самба и многие другие.

В школе по танцам будут работать профессиональные преподаватели с огромным стажем в своей сфере.

В дальнейшем, когда танцевальный бизнес получит хорошие отзывы, а также доходы, можно будет приглашать в качестве педагогов знаменитых танцоров и делать школу танцев, как высшее учебное заведение с профильным уклоном. Все это поможет расширить направления в танцах, ученики смогут получать более глубокие знания в танцевальном искусстве.

Бизнес план школы танцев готов осуществлять работу в любое время года, а также независимо от погодных условий. Так как летом спрос на танцы для молодежи очень низкий, то доходы от работы в школе появятся только на начало сентября. В дальнейшем, с развитием популярности, танцевальная активность возрастет и в декабре, а также в конце февраля до начала лета.

Занятия в будут проводится три часа каждую неделю, по такому графику занимается каждая вновь прибывшая группа. Если мы будем набирать достаточное количество учеников, то и доходы школы танцев пойдут вверх.

Динамика роста клиентской базы школы танцев

Срок окупаемости готового бизнес плана школы танцев начнется от 8 месяцев работы. Прибыль от обучающихся по индивидуальным направлениям учеников, составит порядка 50 – 70 тысяч долларов. Зарплата высококвалифицированных преподавателей возрастет до 8 тысяч долларов в год.

Описание бизнеса

Школа танцев – это направление бизнеса, входящее в так называемую сферу дополнительного образования. Мы найдем подход к каждому клиенту, не зависимо от того, насколько хорошо у него получается танцевать. Маленькие дети, а также взрослые, пенсионеры или же просто люди старшего возраста, будут заниматься в разных группах по степени мастерства.

Образец содержит перечень уроков по следующим направлениям:

Стиль Сумма классов Численность занятия в неделю Численность общий занятий
Самба 7 3 6
Фокстрот 6 2 6
Танго 3 2 5
Вальс 3 3 5

Чем выше спрос на танцы, тем больше групп мы создадим. В зависимости от уровня подготовки наших учеников, количество групп с каждым разом будет меняться.

На первом этапе реализации готового примера бизнес плана школы танцев, формируется по две группы на каждый вид танцев, но в дальнейшем мы будем расширяться и уже повышать эту цифру в 2 раза. Таким образом, групп станет 4.

Описание услуг

Услуги по индивидуальной подготовке с высококвалифицированным преподавателем обойдутся в 3 раза дороже, чем обычное занятие в группе. Что бы нашим ученикам было удобнее заниматься, мы введем в школе специальные абонементы, которые немного понижают стоимость посещений.

Абонемент для танцев будет действовать только 1 месяц, после придется приобретать снова. В абонемент входит порядка пяти, десяти занятий за месяц. Приобрести один абонемент может лишь один человек и действовать он будет только на одного посетителя, на которого зарезервирован.

Общий список услуг с ценами, созданный для бизнес-плана школы танцев:

Наименование услуги Количество занятий Стоимость (долл.)
Индивидуальное занятие 1 50
Индивидуальный абонемент 7 100
Групповое занятие 1 25
Абонемент на групповые занятия 5 50
Абонемент на групповые занятия 7 70
Универсальный абонемент 7 75
Командировочный абонемент 8 80

Назначение абонементов

Все 4 абонемента предназначены лишь для одного стиля танцев, они будут закрепляться за определенными преподавателями, которые будут преподавать данное направление.

Универсальный абонемент обладает другими качествами. Он предоставляет возможность посещать разнообразные направления в течении 8 занятий, а также выбирать себе индивидуального высококвалифицированного преподавателя.

Если, например, ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, но к сожалению, им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.

Если ученик школы по каким-либо причинам не может посещать занятия, но и терять потраченные деньги тоже не желает, ему предоставляется так называемый командировочный абонемент. Он действует на протяжении двух месяцев, и им можно погасить только одно направление танцев. Стоит он намного дороже, чем групповые занятия, но дешевле чем индивидуальный абонемент. Таким образом, потраченные деньги не теряются, и клиент остается при школе.

Первый абонемент будет со скидкой более 12%. С привлечением друга, или близкого родственника, скидка будет составлять больше 16%. Таким образом, мы будем стараться увеличить спрос на данные виды услуг, а также привлекать все больше и больше клиентов в наше заведение, что позволит увеличить доходы и реализовать себя как популярная школа танцев.

Индивидуальные занятия танцами

Рынок сбыта

Танцевальная школа станет областью для творчества, поэтому общество должно быть различным. Танцы это увлечение, которое свойственно разному возрасту, так как этим видом искусства могут заниматься как дети, так и пожилые люди. Именно поэтому наша аудитория будет различна и может зависеть только от направленности танцев, преобладающих в школе: современных или классики.

Стили танцев beldly-dadnce или же pdole-ddance в основном выбирают молодые девушки, еще не вышедшие замуж от 18 до 35 лет. А такое направление как break-dance приобретет популярность у возрастной категории молодых юношей и парней от 15 до 25.

Для общественной составляющей, аудитория состоит из следующих категорий:

Девушки и парни от 21 до 36 лет. Это уже состоявшиеся в обществе люди, но 90% которых пока еще не состоят в законном браке и находятся в активном поиске «своей второй половинки». Помимо этого, этими людьми являются те, кто не против завести новые знакомства и с легкостью идут на контакт.

Основной целью этого рода деятельности является — отдых от повседневной рутины и домашнего быта, желание создать вокруг себя атмосферу праздничного настроения. У них нет особых предпочтений в том, как будет оформлен и оборудован зал. Основной целью является для них общение, танцевальные вечеринки, которые происходят внутри собранной группы. Так же для этих категорий людей важно, где находится школа, им удобней посещать ее, когда она ближе к дому.

Танцы – это разновозрастное увлечение

Продажи и маркетинг

Прежде всего нужен . Школа танцев будет иметь свой логотип и фирменный стиль, что позволит выпускать рекламный материал нашего авторства.

Мы нашли здание в довольно заселенном спальном районе города. Помещение находится на 1-ом этаже многоэтажного дома.

Кроме красочной вывески над входом в здание, намечается осуществить широкую маркетинговую стратегию:

  • написать объявления в печатные издания;
  • раздача красочных листовок;
  • рассылка писем на электронную почту;
  • создание веб-сайта;
  • реклама в социальных сетях;
  • посещение общеобразовательных школ для привлечения юных танцоров.

По первичным расчетам бизнес-плана школы танцев, такие методы дадут возможность организовать несколько групп учащихся в первый месяц организации проекта.

Организационная структура , Критерии выбора места расположения школы танцев:

  • Это обязательно центральная часть города;
  • Близко к метро и другим транспортным путям;
  • Достаточное количество парковочных мест.
  • Площадь зала, необходимого для проведения занятий не менее 160 метров квадратных.
Зал студии танцев

Распределение зонального пространства будет следующим:

  • Основной зал.
  • Гардеробная для мужчин.
  • Гардеробная для женщин.
  • Санузел.
  • Стойка администратора.
  • Помещение для служебного персонала.

Стоимость аренды помещения под танцевальный зал будет составлять – 600 долларов в месяц., Для класса танцев нужно приобрести следующее оборудование:

  • Напольное покрытие, выполненное из дерева (из ламината или паркета).
  • Поверхность двух стен необходимо обставить большими зеркалами.
  • Достаточное освещение.
  • Наличие водяного кулера.

Бизнес план школы танцев сможет начать работу студии, но необходимо привлечь трех преподавателей разных танцевальных направлений. Помимо этого требуется администратор, который обеспечит работу с клиентами. Так как на старте проекта, клиентов не много, организация будет работать только вечером, и днем исключительно по выходным.

Средняя цена стоимости занятий по танцам:

Общее количество учащихся Цена за час (в долларов.)
9-13 человек 600
10-16 человек 500
13 и больше человек 900

Любой педагог лично заинтересован в большом количестве учеников в группе и формированию востребованности школы танцев. У некоторых преподавателей есть своя наработанная клиентская база. Им можно предложить почасовую стоимость аренды зала – 300/400 рублей и 30% от доходов с его классов.

Фонд заработной платы:

Персонал Зарплата на 1 сотрудника(дол.) Количество сотрудников Зарплата Итого(дол.)
Руководитель 250 1 250
Администратор 180 1 180
Преподаватель* 350 3 1050
Общий фонд ЗП 1480

Максимальная ставка педагога может составлять 5 долларов в час. Один преподаватель, как правило ведет 5-7 классов в неделю.

Финансовый план

Наибольшая часть расходов приходится на оборудование танцевального зала. Сумма инвестиций данной статьи затрат составит около 8500 долларов.

Планируемые финансовые расчеты для бизнес плана школы танцев:

Наименование Стоимость(долл.)
Необходимые документы
На осуществление всех необходимы государственных документов

44

Всего 77
Рекламная деятельность
На рекламу печать в газетах показ роликов на ТV

432

Дополнительные видео к занятиям фото 224
Всего 343
Необходимые траты на оборудование для работы
В основной зал необходимы зеркала 1434
Покрытие пола 643
Стойка администратора 277
Шкафы в раздевалки 543
Мебель в помещения для приемной 2448
Мебель в гардеробные 1433
Мебель в комнату руководителей 834
Оборудование для музыки 343
Мебель в комнату руководителю 155
Установка систем безопасности 347
Итого 8556
Расходы составлены в первый месяц
Фиксированные
Арендная плата 120 кв.м., в мес. 4451
Налоги 6%
Переменные расходы
Расходы на маркетинг 154
Взносы ИП в ПФР, ФОМС 845
Взносы за работников в ФСС 4
ФОТ 427
Коммунальные платежи 242
Социальные сети 53
Безопасность 33
Другие расходы 336
Всего 5738
ИТОГО 3985

Прибыль школы танцев

После того как определенное количество абонементов будет продано, можно подсчитать прибыль нашей школы танцев. Если они будут превышать месячные расходы, а количество групп набранных по направлениям не будет увеличиваться, это будет считаться нормальным. Так как сейчас учеников в группах не превышает и 10 человек, то другие группы пока не начинают свое формирование.

Месяц работы 1 2 3 4 5 6 7 8
Прибыль с проданных мест в школе 120 112 152 120 92 82 122 120
Цена за месяц занятий в школе 311 341 345 375 377 302 302 304
Сумма прибыли 1074 20455 15045 23045 26054 1864 2568 5688
траты 1855 2055 2655 1255 2155 1554 3551 2455
Придется отдать за аренду 1653 1354 1534 13540 12453 13453 123544 135436
Платежи за услуги аренды 121 132 125 162 123 125 124 123
Проценты от выручки 2013 1234 2346 1245 1245 2364 2546 5441
Налог 173 157 195 185 165 196 175 165
Взносы работающих 550 550 550 550 550 550 550 550
Дополнительный взнос один раз в кв. 80 200 200 732 700 700 458 700
Назначение мероприятия 10 40 1070 1770 1720 17 67 1756 1785 3754
Отношение и коммуникация 4 000 4 060 4 000 4 000 4 089 4000 4 000 7 000
Дополнительные инвестиции 3000 1364 3105 3541 3500 1665 3452 3546
EBAT 3 000 21200 2 80 2824 2600 26 20 2055 2 500
Прибыль составит 300 10717 16807 36 17 25 317 7 117 9117 13217
Наращенный Cash Flow (с учетом первоначальных инвестиций) -479 00 -372 00 -174 00 -177 70 -172 00 -18 300 -29 20 158 30

Сколько можно заработать

Независимо от того, что в летние периоды времени школой танцев пользуется незначительное количество человек, нужно подсчитывать сроки открытия филиалов, чтобы не оказаться в убытках.

Каждый класс проводит занятие по 2 часа в неделю и при полном комплекте дает 270-300 долларов дополнительной прибыли. Расходы на заработную плату педагогам составляют около 4 дол. в час (максимальная ставка 5 дол. в час).

По нашим подсчетам, бизнес план школы танцев окупится через 8 месяцев от начала своей деятельности. Если брать во внимание летние месяца и каникулы, период окупаемости может быть 10-12 месяцев.

Отсюда, прибыль за месяц планируется получить 1074 доллара, с последующим увеличением до 5688 долларов. Заработать за год на школе танцев можно – 13 217 долларов. Можно сказать, что это .

Возможные риски

Бизнес план школы танцев не несет в себе никаких факторов, относящихся к огромному риску со стороны государственных структур. Этот бизнес является легальным со всех сторон. Единственный минус заключается в том, что руководство школы не сможет набрать слишком большого количества обучающихся.

Выращивание клубники в теплице круглый год бизнес план

Бизнес план фаст фуда: пошаговые действия

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план школы танцев
  • бизнес-план  Бизнес-план: фаст-фуд с нуля. Действия и этапы, примерные расходы и окупаемость
  • бизнес-план  Бизнес план открытия кафе с нуля
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план изготовления шлакоблоков с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес-план спортивного клуба с нуля: организовать секцию и заработать
  • бизнес-план  Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами: сколько стоит открыть в маленьком городе
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план лазертаг-клуба с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план ночного клуба с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план маникюрного салона с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план магазина автозапчастей с расчетами
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план салона красоты с расчетами

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности