• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план От идеи до процветающего бизнеса в сфере ...

От идеи до процветающего бизнеса в сфере строительства

Раздел: Бизнес-план

=====================

Положительные тенденции

Строительный бизнес становится все более популярным и наращивает свои обороты. Актуальность строительных услуг способствует этому. Люди строят даже при нестабильной экономической ситуации в стране.

Бизнес-план

Для открытия собственного дела большое значение имеет бизнес-план. Планирование позволит предотвратить возможные риски и трудности. Бизнес план строительной фирмы позволит выявить стратегию и основное направление в работе.

Структура рынка

Строительный бизнес план позволит разобраться в структуре рынка, в которой планируется получение дохода. Развитию строительной отрасли способствует и стремление многих людей жить загородом.

Дополнительные услуги

Используются и дополнительные услуги, такие как технический и авторский надзор.

Варианты бизнес плана

Для бизнес плана строительства можно применить два варианта – приобретение готовой компании и создание фирмы с нуля. Приобретение готовой организации имеет множество преимуществ.

Регистрация предприятия

Организация должна выполнять весь комплекс работ в оговоренные сроки. При этом важно соблюдать требования и пожелания заказчика. Основная цель предприятия – обеспечить постоянный прирост активов за счет увеличения объемов работ.

Налоговая политика

Строительные организации должны в обязательном порядке выплачивать НДС. Конфликты с налоговиками часто возникают по поводу заниженной базы, использования неточных вычетов и налогов на личные нужды.

Получение разрешений

В бизнес плане для строительства есть пункт и получения специальных разрешений. В настоящее время не нужно получать лицензию на строительно-ремонтные работы, но необходимо вступить в саморегулируемую организацию СРО.

Для начала деятельности по оказанию услуг в области проектного строительства необходимы соответствующие лицензии. Кроме того, при проведении инженерных работ также требуется лицензия.

Ниже представлен план действий для запуска собственного строительного бизнеса:

  1. Поиск подходящего помещения:
  2. Необходимо найти помещение, которое будет использоваться в качестве офиса и хранилища документации по проектам. Предпочтительными вариантами являются объекты с удобным расположением и достаточной площадью, а также качественным ремонтом.

  3. Регистрация юридического лица:

  4. Следующим шагом является регистрация юридической личности бизнеса, что включает выбор подходящей формы собственности и выполнение необходимых юридических процедур.

  5. Закупка оборудования и заключение договора аренды:

  6. Требуется приобрести необходимое оборудование, включая мебель (стулья, столы, шкафы), компьютерную технику (персональный компьютер, планшет), а также телефон, факс и принтер. Можно рассмотреть вариант лизинга специализированной техники для снижения первоначальных затрат.

  7. Ремонтные работы:

  8. Необходимо провести ремонтное обслуживание помещения, чтобы обеспечить комфортные условия для работы сотрудников и хранения документов.

  9. Поиск и обучение персонала:

  10. Важно подобрать квалифицированных специалистов в области строительства, включая мастеров-бригадиров, рабочих, проектировщиков, водителей спец техники, геодезистов и т. д. Обучение персонала может быть организовано как на постоянной, так и на временной основе в зависимости от потребностей бизнеса.

  11. Привлечение клиентов и создание клиентской базы:

  12. Необходимо разработать маркетинговую стратегию для привлечения потенциальных клиентов и создания стабильной клиентской базы. Это может включать рекламу, продвижение через социальные сети, участие в отраслевых мероприятиях и т. д.

При планировании работы важно учитывать следующие моменты:

  • Необходимость обеспечения качественной работы персонала, поэтому важно правильно подобрать специалистов с необходимыми навыками и опытом.
  • Гибкость в подборке персонала: некоторые профессионалы могут наниматься на временной основе, что позволяет оптимизировать затраты и адаптировать команду к текущим потребностям проекта.
  • Подбор бригады: бригадир должен быть опытным специалистом, отвечающим за приобретение материалов и контроль рабочего процесса.
  • Аутсорсинг бухгалтерских услуг и использование банковского обслуживания для эффективного управления финансами.

В бизнес-плане строительной компании должны быть представлены следующие услуги:

  • Крупные проекты: возведение многоэтажных зданий, котеджных поселков, объектов промышленного назначения.
  • Средние предприятия: строительство частных домов, дорог, обустройство ландшафтных территорий.
  • Малый бизнес: заливка фундамента, отделочные работы, продажа строительных материалов, косметический ремонт, проектирование и дизайн, электромонтажные и сантехнические работы.

Для повышения эффективности и быстрой окупаемости инвестиций можно предложить дополнительные услуги, такие как доставка строительных материалов, работы по штукатурке, облицовке, малярной отделке, а также консалтинговые услуги в области проектирования и дизайна.

Спецтехника и оборудование:

  • Рассмотрите возможность лизинга специализированной техники, что позволит снизить первоначальные затраты на покупку оборудования.
  • Лизинговые компании предлагают широкий выбор техники, включая экскаваторы, буры и другое оборудование.

Финансовый план:

  • Аренда офисного помещения: 100–150 тыс. рублей в месяц.
  • Приобретение техники, проектные работы и геодезическая разведка: 10–12 млн. рублей.
  • Покупка инструментов и одежды для сотрудников: 1 млн. рублей.
  • Расходы на рекламу: 100 тыс. рублей.
  • Заработная плата для 7 сотрудников: примерно 300–350 тыс. рублей в месяц (вместе с социальными выплатами).

Ожидаемая рентабельность:

  • Нормальным показателем в строительной отрасли считается рентабельность от 10% до 15%.

Доходности бизнеса достигается благодаря эффективному планированию и управлению всеми уровнями работы, включая плановое, сметное и фактическое исполнение проектов.

Снижение рентабельности и пути ее повышения

Снижение рентабельности может наблюдаться из-за роста стоимости строительных материалов и заработной платы. Чтобы быстрее вернуть вложенные средства, необходимо снизить цены на свои услуги, что приведет к уменьшению денежного оборота. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности. Для достижения положительной рентабельности требуется около 15-20 месяцев.

При планировании бизнеса в сфере строительства важно учитывать сезонный характер деятельности. Зимой работа может приостановиться, поэтому необходимо прогнозировать стоимость обработанных заказов для расчета рентабельности.

Стоимость услуг

Услуги, которые могут быть предложены строительной компанией:

  1. Эконом ремонт — 200 тысяч рублей.
  2. Ремонт класса люкс — около 500 тысяч рублей.
  3. Разработка архитектурно-строительного проекта — от 60 до 80 тысяч рублей.
  4. Возведение дома — 2 миллиона рублей.
  5. Ремонт коммерческих помещений — 500 тысяч рублей.

Привлечение клиентов и методы маркетинга

Успешная строительная компания должна иметь четкую стратегию по привлечению клиентов. Формирование клиентской базы является приоритетной задачей. Клиентами могут выступать как физические лица, так и различные предприятия. Для рекламы можно использовать следующие методы:

  1. Распространение буклетов и брошюр.
  2. Объявления в местных СМИ и на радио.
  3. Реклама в агентствах недвижимости.
  4. Размещение рекламных щитов и баннеров.
  5. Активное участие в тендерах.

Популярными методами рекламы также являются создание сайта, группы в социальных сетях, размещение информации, ценовой списка и типов услуг. Важно разрабатывать уникальный логотип и специальные формы для компании.

Компании, занимающиеся частным строительством, могут сотрудничать с рекламными агентствами и строить партнерские отношения со строительными торговыми точками.

Маркетинговый анализ и эффективные способы продвижения

Для более глубокого понимания рынка и потребностей клиентов рекомендуется изучить образцы бизнес-планов строительных компаний и провести собственные расчеты. Эффективное продвижение организации может включать в себя следующие методы:

  1. Рекламные доски объявлений, СМИ и специальные журналы.
  2. Участие во выставках, связанных со строительной отраслью.
  3. Таргетированная или контекстная реклама в социальных сетях (с помощью профессиональных настроек).
  4. Создание корпоративного блога с видео-контентом со строительных площадок.

Популярные услуги и ниши на рынке

Клиенты заинтересованы не только в строительстве зданий, но и в услугах по исправлению ошибок при строительстве, особенно в старых зданиях. Демонтаж и капитальный ремонт таких объектов пользуются спросом в крупных городах. Также востребованными являются проекты по возведению развлекательных комплексов и бизнес-центров.

Большинство потребителей ищет опытных сотрудников с развитой инфраструктурой и высококвалифицированных специалистов для планировки помещений в новостройках. Чтобы оставаться конкурентоспособной, строительная компания должна следить за инновациями и новыми технологиями в отрасли.

Вывод

Бизнес-план ремонтно-строительной компании показывает, что эта отрасль сложна, но может быть прибыльной и интересной. При наличии стартового капитала и сильного желания работать успешный бизнес в сфере строительства вполне достижим.

Стратегия развития кафе в Юго-Восточном округе Москвы

Всеобъемлющий бизнес-план для запуска детского сада

Похожие тематики

  • бизнес-план  Организация бизнеса в сфере розничной торговли коврами
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • курсовая  Концепция и стратегия нового предприятия общественного питания
  • бизнес-план  Планирование эффективных подстанций для вашего бизнеса
  • бизнес-план  Каркасное строительство: бизнес-идея с высоким потенциалом
  • бизнес-план  Бескаркасные арочные конструкции: бизнес-потенциал и перспективы
  • бизнес-план  Опыт концессионных соглашений в Республике Саха (Якутия)
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе с открытием тира
  • бизнес-план  Проект по строительству элитного отеля в горнолыжном курорте Домбай
  • бизнес-план  Влияние бизнес-плана на внутреннее управление компанией

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности