Часть 1
Пункт «Материально – технические ресурсы» состоит из следующих критериев:
- Оборудование — приобретение и монтаж, транспортировка к месту работы
- 2. Поставщики оборудования или поставщики продукции
- Основные преимущества оборудования
- 4. Подготовка персонала
- Технологический анализ
- Производственный процесс
- Естественная окружающая среда и воздействие на нее
- Техника безопасности
- Экологический фактор
1. Оборудование — приобретение и монтаж, транспортировка к месту работы.
Одним из наиболее важных шагов над проектом является приобретение оборудования и урегулирование вопроса подъездных путей к площадке предприятия. Иногда это может повлечь за собой длительные переговоры, поэтому на первоначальном этапе можно предусмотреть варианты проработки параллельных вопросов, чтобы избежать излишней траты времени, то есть не получается решить один вопрос, переключитесь на второстепенные – не стойте на месте. Подготовку площадки под оборудование можно провести без особых затруднений, на это не потребуется много времени. Необходимо тщательно определить порядок монтажа оборудования и проведения монтажных работ с точки зрения требований монтажа различных видов оборудования и ваших сроков проекта. Может возникнуть необходимость проверять и отправлять на места механизмы и оборудование. Все эти аспекты должны быть соответствующим образом спланированы, с тем, чтобы ни в одном пункте не возникло задержек. Важными этапами на стадии осуществления проекта является испытания оборудования – пробный выпуск продукции, например.
В самом бизнес – плане не нужно расписывать все перипетии, которые произошли с Вами за время поиска и переговоров, укажите только, с кем вели переговоры (краткое описание компании или фирмы), какое оборудование Вы приобрели (наименование, модификация, предназначение, цена), опишите транспортировку к месту работы — в двух трех предложениях.
2. Поставщики оборудования или поставщики продукции.
Государственное регулирование хозяйственных взаимоотношений поставщиков и покупателей по поставкам товаров было введено с самого начала развития централизованной административной системы экономики. Хозяйственные связи между поставщиками и покупателями товаров – широкое понятие. Сюда входят экономические, организационные, коммерческие, административно-правовые, финансовые и другие отношения, складывающиеся между торговыми предприятиями и поставщиками в процессе поставок товаров. Подавляющая часть хозяйственных связей представляет из себя заключение договоров с поставщиками на поставку товаров в течении определенного срока, который варьируется от разовых поставок до 3,6 месяцев и 1 года. В данном вопросе не может возникнуть затруднений, при условии, что Вы грамотно и профессионально вели или ведете дела с Вашими поставщиками. Главное, чтобы Вы сделали это заранее! Переговоры с поставщиками ведутся параллельно с разработкой бизнес проекта, а не тогда, когда Вам уже нужно торговать или производить. На подбор оборудования нужно время, и если Вам в данном случае все ясно, Вы утверждаете, что точно знаете какого типа и модификации Вам нужно то или ионное оборудование, то для поставщика это пустой звук. Ему нужны гарантии (оплата). Поставщик должен быть уверен в серьезности Ваших намерений
Схема работы достаточно проста – находим поставщика, ведем с ним некоторую переписку (переговоры), запрашиваем все, что нам нужно и самое главное — ведем дела с ним напрямую! Заключаем договор (гарантии оплаты), получаем продукцию, проверяем исправность на месте, если это оборудование и доставляем на Ваше предприятие или компанию.
Про поставщиков, в бизнес – плане, также не нужно писать много. Конкретно перечислите, с кем Вы работали (название, месторасположение, репутация). Период работы, заключение договоров, прогноз длительного сотрудничества.
3.Основные преимущества оборудования
В данном пункте Вашего бизнес – проекта, Вам нужно убедить инвестора или кредитора в том, что именно данное оборудование, которое Вы путем длительных, трудных переговоров, заполучили у зарекомендовавших себя, как «Лучшие поставщики оборудования»…., является новейшей модификацией в развитии технологий современного производства. И что именно на этом оборудовании Вы сможете производить высококачественную продукцию, которая послужит важным аспектом в получении прибыли предприятия и успешном увеличении объема производства. Это в свою очередь, позволит утвердить Вам безупречную репутацию своей компании на российским рынке и за его пределами.
4. Подготовка персонала
Подразумевает ИТР (Инженерно – технические работники) и служащие: вид и уровень подготовки, оклады. Рабочие: вид и уровень квалификации, наличие, заработная плата. Предоставляемые льготы, налоги, компенсации. Трудовое законодательство и производственные отношения.
Поддержка талантливых управляющих — это зачастую проблема переговоров с глазу на глаз с кандидатами на должность, которым предлагаются достаточно высокая заработная плата и льготы. По большей части организации стараются также решать проблемы обеспечения нужными трудовыми ресурсами путем обеспечения и поддержки собственных сотрудников.
В своем бизнес — плане Вам желательно указать сферу деятельности предприятия (компании) перечислить весь персонал пофамильно, указать возраст, образование, наименование отдела, вмененные обязанности и заработную плату.
А этом первая часть пункта «Материально – технические ресурсы» — закончена.
Удачи! Вторая часть включает в себя;
- Технологический анализ
- Производственный процесс
- Естественная окружающая среда и воздействие на нее
- Техника безопасности
- Экологический фактор
Свежие комментарии