• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес в России Глава первая «Бизнес в России»

Глава первая «Бизнес в России»

Раздел: Бизнес в России

Бизнес в России
Содержание:

  1. Бизнес в России

  2. Что значит заниматься бизнесом

  3. Готовы ли Вы стать предпринимателем

  4. Как начать собственное дело

  5. На пороге выбора

  6. Решение об открытии собственного дела

  7. Золотые правила бизнеса

  8. Модель предпринимателя

  9. Внутренние вопросы (сомнения и колебания)

  10. Преимущества собственного бизнеса


1. Бизнес в России

Мы убеждены, малые предприятия в России, попросту говоря, сами по себе не функционируют – все выполняют их владельцы. Более того, мы поняли, что в России владельцы малых предприятий трудятся намного меньше, чем следует, судя по доходам, который приносит их бизнес.

Доля малого бизнеса в ВВП западных стран составляет 80 %, тогда как в России этот показатель равняется лишь 10.


СПРАВКА:

(Валовой внутренний продукт — рыночная стоимость всех конечных товаров и услуг (то есть предназначенных для непосредственного употребления), произведённых за год во всех отраслях экономики на территории государства для потребления, экспорта и накопления, вне зависимости от национальной принадлежности использованных факторов производства).

СПРАВКА:

Факторы производства — ресурсы, необходимые для производства товаров и услуг.

Традиционно подразделяются на составляющие:

  1. трудовые ресурсы, или труд;

  2. инвестиционные ресурсы, или капитал;

  3. природные ресурсы, или земля;

  4. сырьевые ресурсы;

  5. предпринимательский талант, или предпринимательские способности;

  6. технологии

  7. знания, или управленческие способности.


На самом деле проблема состоит не в том, что люди ленятся, а в том, что они делают не ту работу, которую должны делать. В результате большинство начинаний рушатся, а владельцы остаются с плохо управляемыми, непредсказуемыми и малорентабельными предприятиями.


СПРАВКА:

Рентабельность – это состояние фирмы, когда сумма выручки от реализации продукции покрывает затраты на производство и реализацию этой продукции.


Проблемы, которые встречаются у большинства терпящих неудачу компаний, заключаются не в том, что их владельцы недоста­точно квалифицированны в области финансов, маркетинга, ме­неджмента или производства — этому можно легко научиться, а в том, что они тратят время и энергию, отстаивая свою точку зрения по тем вопросам, в которых считают себя профессионала­ми.

Давайте взглянем на цифры. Мы с Вами знаем, что в России всего 10 % людей открывают свой бизнес. Возьмем эти 10 % за 100 %. Согласно статистическим данным, уже к концу первого года более 40% из них будут вынуждены закрыть свою фирму. В течение пяти лет неудача настигнет уже 80 %, или 800 тыс. предприятий. Ну а если все-таки ваш бизнес выжил за эти пять лет, не спешите расслабляться, возможно, вас тоже может в любой момент настигнуть неудача.

Вы спросите, почему? Почему столько людей начинают строить свой бизнес и закан­чивают ничем? Может, они не учатся на своих ошибках? Почему так получается, что, несмотря на обширную информа­цию о том, как правильно начать свое дело и как преуспеть в нем, только единицы добиваются истинного успеха?


2. Что значит заниматься бизнесом?

Проверьте сами: представьте, что ваш друг или подруга сейчас позвонит вам и сообщит, что наконец-то осуществил(а) свою давнюю мечту ― открыл(а) своё дело. Что вы почувствуете? Как минимум ― искренний глубокий интерес: что? как? чем занялся? Почти наверняка ― уважение: надо же, решился, молодец! А может, даже зависть: чёрт, я ж тоже хочу, а он уже сделал! Почему так? Потому что  годы цивилизованных рыночных отношений уже показали нам: собственный бизнес ― это, как правило, интересное дело, неплохие деньги, признание общества. И если тысячи предпринимателей берутся за собственный бизнес, даже осознавая, что придется самостоятельно решать массу проблем, стало быть,  преимущества работы на себя перевешивают возможные риски. Чем же хорошо свое дело?

Вот что люди хотят получить от бизнеса:

  • доход
  • работу
  • возможность самостоятельно принимать решения
  • возможность эффективно использовать свою квалификацию
  • удовлетворение от работы
  • шанс реализовать себя как личность
  • независимость в жизненных вопросах
  • возможность владеть собственностью, которую можно передать своим детям.


3. Готовы ли Вы стать предпринимателем?

Итак, в первую очередь, чтобы понять, действительно ли ваше решение начать свой бизнес является хорошей идеей, и способны ли вы будете стать хорошим предпринимателем, задайте сами себе вопрос: хотели бы вы иметь такого партнера в бизнесе, как вы сами? Постарайтесь ответить на этот вопрос объективно. И только в случае положительного ответа, приступайте к делу.

Прежде, чем начать реализацию вашей идеи, проведите маркетинговые исследования, составьте и несколько раз проверьте бизнес-план, постарайтесь заранее продумать как можно больше деталей. Постарайтесь выбрать для себя такое занятие, которое вы досконально знаете. Помните, что, начиная бизнес, вам придется многому научиться, поэтому важно знать суть вашего дела на уровне профессионала.

Так вы сможете контролировать весь процесс работы от самого начала до момента реализации продукта. Замечательно, если вы обладаете такими знаниями, которые только-только начинают поступать на вооружение предпринимателей – уникальность вашего рода деятельности поможет вам занять уверенное место в данной области рынка и избежать серьезной конкуренции.


Продолжение следует…

Размышляем над идеей

Глава первая «Бизнес в России» — Продолжение

Похожие тематики

  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Руководство по открытию онлайн-магазина корейской красоты
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе с открытием тира
  • бизнес-план  Руководство по созданию бизнес-плана для открытия تیرа с акцентом на развлекательный формат
  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса по автострахованию с учетом российских особенностей
  • бизнес-план  Эффективная бизнес-модель для переработки отходов
  • бизнес-план  Руководство по открытию продуктового магазина от А до Я
  • бизнес-план  Секреты организации рыбного хозяйства
  • бизнес-план  Как преуспеть, начав бизнес по вязанию дома?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности