• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Командообразование «Командообразование» Глава пятая — ...

«Командообразование» Глава пятая — 4 (Корпоративный отдых (тренинг))

Раздел: Командообразование

Безусловно, всегда хочется сделать корпоративный праздник запоминающимся и ярким, ведь такие праздники сотрудники с улыбкой вспоминают через месяцы и даже годы! Для того, что бы праздник получился «на 100 процентов» в первую очередь необходимо знать рецепт Настоящего Праздника и обладать возможностями для реализации задуманного. Корпоративный отдыхПрограмма event – мероприятия, как правило, проводится в сочетании с праздниками и значимыми событиями в компании (День рождения компании, Новый Год, другие праздники).

У участников есть возможность:

  • пообщаться в неформальной обстановке;
  • лучше узнать друг друга;
  • открыть в себе и коллегах творческие способности;
  • реализовать их.

Программа направлена на формирования командного духа и создание позитивного настроения. Основная идея программы в том, чтобы участники в легкой и непринужденной обстановке праздника проявили свои творческие способности и таланты, лучше познакомились с коллегами по работе, ярко и с удовольствием провели время.

 

Цель корпоративного тренинга

  1. Создание из участников эффективной рабочей команды, ориентированной на организационные цели, и имеющей отработанные способы взаимодействия при их достижении.
  2. Коммуникация в команде, формирование эффективных способов взаимодействия внутри команды.
  3. Понимание себя, как части компании, соотнесение личных и корпоративных целей.

Основные блоки тренинга:

  • Совместное планирование и распределение ответственности в команде;
  • Умение договариваться;
  • Видение общей цели;
  • Ролевое распределение в команде;
  • Эффективное исполнение командных задач;
  • Рациональное использование командного ресурса;
  • Умение слушать и слышать коллег;
  • Аргументация;
  • Умение давать обратную связь;
  • Принятие участниками ценности мнения коллег;
  • Способность формулировать и презентовать свою точку зрения;
  • Командный дух;
  • Принятие ценностей компании ее сотрудниками;
  • Ощущение сопричастности у сотрудников;
  • Ответственность каждого за общее дело.

 

Что такое Стратегическое командообразование?

В данном разделе представлены программы формирования эффективной команды. Если основная цель командных игр – повышение командного духа, то программы направления «Стратегическое командообразование» призваны повысить эффективность бизнес – коммуникации и развить определенные компетенции, что напрямую влияет на повышение качества бизнес – процессов в компании. Необходимость серьезной и глубокой проработки полученного опыта задает аудиторный формат тренинга, который, как правило, проходит не менее семи часов. В зависимости от конкретного тренинга, акценты могут быть проставлены на разных составляющих командной работы: улучшение внутрикомандной коммуникации, эффективное распределение ролей в команде, разграничение зон ответственности и среди сотрудников, осознание ответственности за результат, мотивация и т.д.

 

Отличительная особенность

«Стратегического командообразования»

  • формат бизнес – тренинга;
  • предварительная диагностика ситуации;
  • максимально точная привязка тренинга к реальным рабочим ситуациям в компании;
  • с группой работает профессиональный бизнес – тренер или  консультант по организационному развитию.

 

Творческое командообразование

Творческие программы активизируют нестандартное мышление и креативный подход к решению задач. Наличие большого набора различных форм заданий (рисунок, коллаж, фото, киносъемка и т.д.) помогает участникам настроиться на нестандартные поиски решения, налаживание внутрикомандной коммуникации.

Творческие программы командообразования объединяют в себе набор различных тематических блоков по освоению творческих подходов к действительности. Тематические блоки могут быть представлены как в качестве отдельной программы, так и объединены в смысловые блоки.

Творческие программы рекомендуется проводить когда:

  • Участники знакомы друг с другом;
  • Имеется опыт прохождения программ командообразования;
  • Необходимо наладить коммуникацию и сплотить сотрудников;
  • Стоит задача поднятия командного духа;
  • Необходимо научить сотрудников думать творчески, искать нестандартные решения.

 

Кинофестиваль

Кинофестиваль – творческая программа, раскрывающая способности и таланты сотрудников. Многие из нас мечтали (или мечтают) стать актерами. В данной программе появляется уникальная возможность реализовать свои способности. Роли в команде могут распределяться по – разному: актеры, сценарист, режиссер…Участникам предлагается создать свой собственный кинофильм. Работа происходит под руководством преподавателя по актерскому мастерству и профессионального видео – оператора.

 

Город Мастеров

Уникальная программа, способствующая самовыражению и развитию творческих способностей. Участникам программы предлагается стать настоящими мастерами в определенном виде искусства: гончарное дело, батик, флористика. Все участники проходят мастер – классы у опытных специалистов, после чего каждый создает свой шедевр искусства. Завершается программа созданием общекомандного произведения искусства, олицетворяющим дух и ценности компании.

 

Барабанный тренинг

Динамичная интересная программа. Под руководством опытных барабанщиков, команда создает свой собственный ритм, ритм компании. На тренинги могут прорабатываться различные темы: лидерство, сонастройка в коллективе, понимание, поддержка.

 

Интеллектуальное командообразование

Интеллектуальные программы являются прекрасной альтернативой спортивно – ориентированным программам. При реализации этого вида программ в первую очередь требуется интеллектуальная, а не физическая активность. Возможен также и смешанный вариант, когда интеллектуальная деятельность чередуется с физической. Именно так происходит в случае с квестами.

 

Отличительные особенности «Интеллектуального командообразования»

Акцент на умственной активности, наличие конкуренции между командами, развитие творческого нестандартного мышления.

 

Квесты

Основная идея квестов: движение к результату через решение логических заданий. Участники поделены на команды, задача которых, перемещаясь по местности найти карту с клада, а затем и сам клад. В процессе Игры участникам предстоит выполнить ряд сложных (и не очень сложных) испытаний, решить логические задачи, проявить навыки командной работы, коммуникации и творческого подхода к решению задач. Действие может проходить в городе, на территории пансионата. Одной из модификаций программы является ситуация, когда игра проводится на большой территории         (более 50 км); в этом случае участники перемещаются командой на микроавтобусе. В Игре также могут быть задействованы множество дополнительных игровых персонажей.

 

Что? Где? Когда?

Каждый из нас с интересом смотрел по телевизору прекрасную передачу «Что? Где? Когда?» и пытался ответить на вопросы телезрителей и ведущего. Теперь и у вас появилась возможность стать знатоком! В ходе программы участникам необходимо проявлять качества командной работы, вырабатывать решения в короткие сроки, вести дискуссию, анализировать полученную информацию. Количество участников в команде 5-8. Количество команд практически неограниченно! Программу может проводить действующий игрок элитарного Клуба «Что? Где? Когда?».

 

Спортивное командообразование

 

Полет (Веревочный курс, «высокие веревки»)

Веревочный Курс был разработан более 40 лет назад в США для солдат, отправлявшихся воевать во Вьетнам. С его помощью военным удавалось создать сплоченные отряды, где бойцы понимали друг друга с полуслова и вместе были способны пройти огонь и воду. Впоследствии этот комплекс был адаптирован для мирной жизни и превратился в мощный бизнес – тренинг, более известный как Веревочный Курс.

Современный Веревочный Курс – это комплекс особых упражнений, каждое из которых создано для отработки, какой – либо командной компетенции:

  • взаимопонимания;
  • доверия;
  • уважения;
  • нацеленности на результат;
  • умения слушать и слышать;
  • ставить цели;
  • следить за временем и др.

Веревочный курс – это одна из ступеней тренингов командообразования, направленная на усиление взаимопонимания в рабочем коллективе и других навыков, необходимых для формирования команд, которые смогут в будущем, благодаря полученным знаниям, работать продуктивно и бесконфликтно. Это лесной курс, который так же, как и другие тренинги командообразования, нацелен на работу команды и формирование эффективных команд.

Результаты тренинга:

  • Ваши сотрудники теперь понимают важность своего развития как команды и хотят узнавать и впитывать новые знания. Учиться становится модно.
  • Члены Вашей команды осознают губительность внутрикомандных конфликтов и работают над их тотальным исчезновением.
  • Весь коллектив испытывает к Вам, как организатору сего мероприятия, бесконечную благодарность и признательность за столь полезно и незабываемо проведенное время.

Верхний веревочный курс может стать веселым развлечением, а может быть серьезным тренингом на развитие навыков командной работы. В первую очередь на Веревочном Курсе (верхнем) отрабатывается тема командной поддержки, доверия и личного вызова. Также на ВК отрабатывается технология командного принятия решений в необычных ситуациях, умение распределять роли, использовать командные ресурсы. В «верхнем» ВК активно используется туристическое снаряжение (веревки, карабины, обвязки и т.д.). Это связано с тем, что большинство упражнений проходит на высоте от 3 до 7 метров. Представленные программы являются ориентировочными. Содержание каждого тренинга согласовывается и уточняется на предварительном этапе сотрудничества.

 

Олимпийское многоборье

Спортивная программа, проходящая в режиме олимпийских соревнований. Перед участниками каждой командой ставится набор спортивных задач, которые они должны выполнить максимально качественно и в кратчайшие сроки. Команда, набравшая максимальное количество баллов – становится победителем.

Задания включают в себя:

  • арбалетный тир;
  • армрестлинг;
  • пневматический тир;
  • бег на лыжах;
  • командные задания.

Изюминкой соревнований является полоса препятствий, преодолеть которую необходимо на квадрациклах!  Упражнения заранее подбираются и согласовываются. В зависимости от поставленных задач, программа может иметь юмористический, развлекательный или соревновательный акцент.

 

Водное путешествие

Программа путешествия по одной из подмосковных рек, подразумевает сплав на байдарках длительностью от 4 часов до 2 дней (с ночевкой). В процессе сплава, участникам предстоит выработать навыки командной работы, научиться слажено и, эффективно взаимодействовать в коллективе. Путешествие проходит среди живописных мест, сопровождается походной едой и песнями у костра.

 

Молодежные программы

Мероприятия для молодежи (старшеклассники, студенты) – имеют определенную специфику и требуют соответствующего опыта и знаний. Участниками таких мероприятий может быть как уже сложившийся коллектив (класс, группа) так и незнакомые участники (например, дети сотрудников организации).

 

Школа Актива

Школа Актива – программа по развитию целого комплекса навыков социально-психологической направленности. Школа Актива чаще всего проводится для студентов с целью формирования социально – активной позиции, знакомства, группового сплочения, понимание ценностей ВУЗа. Программа может длиться от 1 до 5 дней с выездом в загородный пансионат.

 

Молодежный лагерь

Отличительной чертой программы выездного молодежного лагеря является сочетание различных видов деятельности: спортивная, досуговая, образовательная, развлекательная. Программа лагеря может иметь различные аспекты в зависимости от поставленных целей. Акцент может быть поставлен на развитие деловых, спортивных, социально – психологических качеств.

 

Тренинги

  • Мастерство общения
  • Конфликтология
  • Психология лидерства
  • Ораторское искусство
  • Построение карьеры
  • Психологический театр
  • Самопознание
  • Развитие памяти и внимания

 

Командные игры

Командные игры могут проходить как в качестве  тренинга с углубленной проработкой полученного опыта, так и в форме легкого активного приключения. Стратегия проведения командной игры строится в зависимости от особенностей участников и запроса Заказчика. Как правило, командная игра – удачное сочетание эмоционально значимого события и тренинга командообразования для участников. Возьмите «Форт Баярд», интеллектуальную игру «Что? Где? Когда?», добавьте таинственности пиратских приключений и получится захватывающая командная игра! Отличный способ отметить корпоративный праздник, сплотить команду перед выполнением ответственного проекта и раскрыть способности участников.

Цели командных игр:

  • Выработка эффективных навыков коммуникаций и обратной связи;
  • Выработка эффективной групповой тактики и стратегии принятия решений;
  • Возможности для участников попробовать себя в различных ролях в команде;
  • Сближение и преодоление психологических барьеров между старыми и новыми сотрудниками;
  • Эмоциональное сплочение;
  • Знакомство участников друг с другом;
  • Неформальное общение;
  • Отдых.
Отличительные особенности командных игр:

Задания легко выполняются людьми разного возраста, пола, комплекции, социального статуса и не требуют специальной физической или моральной подготовки. В подавляющем большинстве случаев командные игры проходят на позитивном эмоциональном фоне и гармонично совмещаются с корпоративным отдыхом.

 

WILD WILD WEST (Подмосковный Вестерн)

Благодаря динамичности и позитивным эмоциям, программа WILD WILD WEST является одной из наиболее популярных и востребованных программ. Программа построена на выполнении различных командных заданий и этапов без глубокого анализа полученного опыта; акцент на сплочении, сотрудничестве и достижении целей. Программы идеально подходят как в качестве составной части корпоративного праздника, так и в качестве отдельного мероприятия по поднятию командного духа. Упражнения программы не требуют специальной физической подготовки и могут быть выполнены участниками практически любого возраста и физических данных. Оказавшись на Диком Западе, участникам предстоит преодолеть систему сложных заданий, что бы добраться до границы с Мексикой. Конечно, шериф и его помощники помогут, но прежде надо овладеть всеми необходимыми для настоящего ковбоя навыками: оседлать строптивых мустангов, научиться перебираться через контрольно – следовую полосу на границе, выбраться из индейской западни.

 

ЗОЛОТО КОЩЕЯ

Позитивная юмористическая программа, основанная на сюжете русских сказок. Выполнение классических заданий из нижнего веревочного курса чередуется с выполнением заданий, направленных на развитие чувства юмора и артистических способностей. Оказавшись в сказочном лесу, участникам – добрым молодца, да красным девицам – необходимо спасти Василису Прекрасную, которую похитил коварный Кощей. Наградой будет золото Кощея. Но все мы знаем, что смерть Кощея находится в яйце. Поэтому необходимо тщательно и умело пройти все сложные испытания и не разбить яйцо. Ковер – самолет, молодильные яблочки и Меч – кладенец помогут на пути к победе.

Работа в команде

«Командообразование» Глава пятая — 3 (Работа в команде)

Типы ролей в команде

«Командообразование» Глава пятая — 5 (Типы ролей в команде по Белбину)

Похожие тематики

  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 3 (Работа в команде)
  • статья  «Командообразование» Глава пятая
  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 8 (Персонал)
  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 2 (Процесс командообразования и его составляющие)
  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 6 (Тест Белбина)
  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 5 (Типы ролей в команде по Белбину)
  • статья  «Командообразование» Глава пятая - 7 (Слушание в деловой коммуникации)
  • статья  Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний (Глава десятая «Страхование») — 4
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • бизнес-план  Отдых в горах становится все более популярным, поэтому открытие турбызы - отличная бизнес-идея

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры