• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-планирование «Меморандум» беседа шестая

«Меморандум» беседа шестая

Раздел: Бизнес-планирование

МеморандумМеморандум (от лат. memorandum — то, о чём следует помнить).

В мировой практике существуют достаточно эффективные способы привлечения капитала. Один из них — подготовка Инвестиционного меморандума и его представление потенциальным инвесторам.

Инвестиционный меморандум (ИМ) — инвестиционный документ, содержащий полную информацию о предприятии, на основании которой инвестор принимает решение о целесообразности вложений денежных средств и необходимом сотрудничестве с компанией–инициатором проекта.

Инвестиционный меморандум не настолько стандартизирован, как бизнес-план. Его структура может меняться таким образом, чтобы представить проект в наиболее удобном для конкретного инвестора виде, благодаря чему шансы на предоставление инвестиций существенно увеличиваются.

Инвестиционный Меморандум содержит полную информацию о предприятии и предлагается потенциальному инвестору. Методология его составления хорошо отработана и следовать ей необходимо без изменений.

Типичный инвестиционный меморандум будет содержать от 100 и более страниц, на составление которого уйдет много времени, усилий, финансовых средств, в котором представлены все возможные сценарии результатов, достижение которых возможно при получении инвестиций.

Инвестиционный меморандум не является бизнес-планом.

Инвестиционный меморандум привлекает инвесторов, бизнес-план — это руководство к действию для менеджмента. Бизнес-план должен предшествовать инвестиционному меморандуму. Представляется нереальным для предприятия получить доступ к инвестициям, не имея основательного бизнес-плана, по которому предприятие уже проработало какой-то период времени.

Инвестиционный меморандум не гарантирует получения инвестиций, как не гарантирует успешности бизнеса.

Поскольку потенциальные инвесторы могут являть собой разную степень компетентности,  меморандум должен быть подробным, чтобы быть приемлемым для различных инвесторов:

Индивидуальный инвестор

— по степени компетентности является самым простым, но наиболее защищенным законом, просто по причине своей некомпетентности.

Корпоративный инвестор

— компетентность которого может варьироваться в зависимости от его размера, и занимается ли реципиент той же отраслью промышленности, что и донор.

Институционный инвестор

— обладает высокой степенью компетентности и требовательности, особенно менеджеры совместных и пенсионных фондов.

Заграничные коммерческие банки

— могут инвестировать через приобретение собственного капитала предприятия, в качестве составной части их деятельности.

Инвестиционные и торговые банки

— стремятся к большой компетентности, поскольку их клиенты при выборе правильного партнера в большей мере зависят от их компетентности.

Венчурные фонды

— являются наиболее компетентными и требовательными, они потребуют открытости во взаимоотношениях и участия на всех уровнях деятельности предприятия, включая отбор и сохранение руководящего состава предприятия.

Правительственные фонды и фонды, спонсируемые агентствами

— имеют различные критерии инвестиций — необязательно их возврат, но часто способствовать функционированию системы или реформированию страны. Поэтому их компетентность лежит скорее не в финансовой области, а в достижении определенных социальных и политических целей.


СПРАВКА:

Реципиент — это объект, получающий (принимающий) что-либо от другого объекта, называемого донором.

Институциональный инвестор — юридическое лицо, выступающее в роли держателя денежных средств (в виде взносов, паев) и осуществляющее их вложение в ценные бумаги, недвижимое имущество (в том числе права на недвижимое имущество)  целью извлечения прибыли. К институциональным инвесторам относятся инвестиционные и пенсионные фонды, страховые организации, кредитные союзы (банки).

Корпоративный инвестор – это предприятие.

Венчурное финансирование — рисковое предприятие, предпринимательство, направленное на использование технических и технологических новшеств, научных достижений, ещё не используемых на практике.


Структура инвестиционного меморандума:


Резюме компании.
1.1. Описание деятельности компании.
1.2. Предполагаемое использование средств. Экономические результаты.
1.3. Стратегия инвестирования.
2. Обзор отрасли промышленности.
2.1. Анализ состояния отрасли промышленности.
2.2. Конкуренция.
3. Информация о компании.
3.1. История компании.
3.2.Основные акционеры компании.
3.3. Дочерние предприятия и другие инвестиции компании.
4. Параметры деятельности компании.
4.1.Производственный участок, недвижимость, оборудование (качество, обслуживание) и другие основные средства предприятия.
4.2.Описание производственного процесса.
4.3.Упаковка.
4.4. Патенты, торговая марка, научно-исследовательские и проектно-конструкторские работы.
4.5.Сырьевая база. Поставщики сырья.
5. Анализ рынка. Маркетинговая стратегия.
5.1.Обзор рынка.
5.2.Целевой покупатель. Прогнозный спрос на продукцию (услуги) компании.
5.3.Маркетинговая стратегия и достигнутые результаты.
5.4. Политика ценообразования на продукцию.
5.5.Сеть реализации, возможные новые методы реализации.
6. Кадровая политика.
6.1.Высшее руководство компании (возраст, образование, практический опыт (не менее 5 лет), описание деятельности).
6.2.Организационная структура менеджмента.
6.3.Организационная структура компании (количество рабочих, структура оплаты труда, потенциальные источники рабочей силы).
7. Разное.
8. Финансовая информация.
8.1.Управление отчетностью и информацией. Компьютерная поддержка.
8.2.Финансовые данные.
8.3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия.
8.4.Налогооблажение и возможные альтернативные решения.
8.5. Примечания к финансовым данным (в случае необходимости).
9. Финансовый план.
9.1.Прогноз доходов и расходов по проекту.
9.2.Формирование прибыли.
9.3.Прогноз движения денежных потоков по проекту.
9.4. Финансовая схема работы над проектом.
9.5. Транши.
9.6.Обоснование возможности обслуживания и структурирования инвестиционных средств.
9.7. Коэффициенты инвестиционной привлекательности проекта.
9.8. Анализ рисков и стратегия их снижения.


План инвестиционного меморандума


1. Резюме.

  • Сводка данных о предприятии
  • Предлагаемые процедуры инвестирования
  • Анализ возможностей инвестирования.

2. Отрасль промышленности.

  • Обзор отрасли промышленности, к которому принадлежит предприятие.
  • Конкуренция.

3. Компания

  • История компании
  • Приватизация
  • Владельцы и юридическая структура

4. Производство

  • Имущество предприятия, цеха и оборудование
  • Объемы производства и себестоимость
  • Упаковка
  • Патенты, торговая марка, исследовательская работа и развитие производства
  • Сырье и поставщики

5. Маркетинг и распространение

  • Рынок
  • Маркетинг
  • Продукция и услуги
  • Продажи
  • Ценообразование
  • Распространение

6. Менеджмент и работники.

  • Директор и менеджмент
  • Менеджмент и структура рабочей силы
  • Персонал

7. Прочие корпоративные вопросы

  • Непредвиденные обстоятельства

8. Финансовая информация

  • Управление бухгалтерским учетом и информацией.
  • Финансовые данные.
  • Приложение к финансовым данным.
  • Вопросы налогообложения.


Удачи! Следующая беседа «Методика составления бизнес – плана по пунктам»

Сценарий Технико-экономического обоснования

«Сценарий ТЭО» (Технико-экономическое обоснование) беседа пятая

Методика составления бизнес-плана

«Методика составления бизнес – плана по пунктам» Пункт первый – РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА! беседа седьмая

Комментарии

  1. Charlestib говорит

    08.04.2016 at 11:52

    Хай! Многоуважаемые инвесторы, скажите пожалуйста куда выгодно вложить деньги, ведь деньги должны работать.
    Интересуют только предложения вложения с минимальными рисками.

Похожие тематики

  • статья  Беседа шестая «Конфликты»
  • статья  «Делопроизводство» глава шестая – 1 (Как написать резюме)
  • бизнес-планирование  «Сценарий ТЭО» (Технико-экономическое обоснование) беседа пятая
  • статья  Беседа вторая «Этический кодекс»
  • статья  Беседа девятая «Составление договоров»
  • статья  Беседа восьмая «Коммерческое предложение»
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Преимущество проекта» беседа девятая
  • бизнес-планирование  «Решение социальных проблем» беседа четырнадцатая
  • бизнес-планирование  «Маркетинговая стратегия» беседа тринадцатая
  • бизнес-планирование  «Описание проекта» беседа восьмая

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности