• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-планирование «Кредит или инвестиции?» беседа вторая

«Кредит или инвестиции?» беседа вторая

Раздел: Бизнес-планирование

Кредит или инвестиции?Начнем с того, что существует три варианта наименования, подразумевающие для кого именно, и для каких целей предназначен тот или иной проект.

«Бизнес – план»

Классический, общий для получения кредита, например на небольшую сумму, в пределах 100 000 рублей. Делается сравнительно недолго, в течении 5 – 6 дней, на 12 – 15 страницах.

Инвестиционный проект

Серьезная масштабная работа, может длиться от двух месяцев до полугода, размером на 50 – 70 страниц, с аудитом, экспертной оценкой, скрупулезным анализом рынка и деятельности организации.

ТЭО «Технико – экономическое обоснование» (финансовый план)

Узконаправленная работа, включающая в себя краткое описание организации и продукта (далее все по сценарию) с основным упором на бухгалтерские финансово – хозяйственные расчеты. Делается от двух недель до месяца, в зависимости от статуса организации, на 12 – 15 страницах.

СПРАВКА:

Кредитор – (предоставивший кредит) банки и другие финансовые кредитные учреждения, выдающие ипотечные кредиты заемщикам на основании оценки их кредитоспособности и осуществляющие последующее обслуживание данных ипотечных кредитов.

Кредит — форма движения денежного капитала предоставляемого в ссуду, который направляется на финансирование конкретной разовой сделки, заключается в единовременном перечислении денежных средств на условиях, определенных кредитным договором.

Инвестор — юридическое или физическое лицо, вкладывающее собственные, заемные или иные привлеченные средства в инвестиционные проекты. Инвестор заинтересован в минимизации риска. Риск здесь главное слово. Инвестор думает об эффективности всех своих проектов и о защите от факторов риска.

Инвестиция — долгосрочное вложение капитала в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально-экономические программы или инновационные проекты с целью получения прибыли.

ТЭО. Когда предприятие или организация представляет для финансирования свой проект (на предоставление гранта, кредита, займа и т.д.), в том числе энергосберегающий, то, как правило, к нему требуются расчеты, прописывающие предполагаемые затраты и подтверждающие его прибыльность, которые и называются ТЭО.

1. Бизнес – план

В бизнес-плане нет важной для Инвестора экономической части и обоснования получения доходов. Существует некоторый определенный перечень требований к форме и содержанию, что облегчает составление.

Банк – кредитор интересует в первую очередь наличие у предприятия серьезного залога или поручителя, а также платежеспособность и уровень ликвидности предприятия. Также банку – кредитору  будет интересно, кому и сколько должно предприятие, имеется ли просроченная задолженность.

Процесс получения кредита — процедура длительная и требует подготовки целого пакета документов, больших затрат времени и крепких нервов. Требования к документам могут меняться даже в процессе оформления сделки. Сначала Вы будете иметь дело с кредитным экспертом, потом с начальником кредитного отдела, а в случае, если банк относит кредит к категории крупных, то и с руководством отделения банка. Также не забудьте об экспертной оценке и страховании сделки.

Бизнес-план для получения кредита отличается от бизнес-плана для инвестора несколькими моментами:

  1. Бизнес-план для получения кредита должен показать потребность предприятия в финансировании в определенный момент и на точно определенный срок;
  2. Должен доказать выгодность для предприятия использования заемных оборотных средств;
  3. Бизнес-план для получения кредита ориентирован на то, чтобы показать банку или другому кредитору высокий уровень платежеспособности предприятия, а значит — возможность погасить кредит и проценты за его использование.

2. Инвестиционный проект

Инвестиционный проект это расширенное ТЭО и разрабатывается с целью привлечения инвестиций в некоторый проект.

Работа над подготовкой инвестиционного проекта включает три основных этапа:
1. Формирование экспертного заключения;
2. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта;
3. Представление проекта потенциальным инвесторам, кредиторам.

Предмет экспертизы:

В зависимости от задачи, мною могут быть исследованы:

  1. Качество продукции.
  2. Цена. Исследование цен конкурентов.
  3. Потребности конечных потребителей.
  4. Каналы распределения продукции.
  5. Методы продвижения продукции и стимулирования сбыта.

Какие же факторы в конечном итоге помогают добиться желаемого результата при работе с инвестором?

  1. Наличие бизнеса или продукта, обладающего потенциалом высокого роста.
  2. Наличие настоящего предпринимателя со своей командой, стремящихся расширить и упрочить свой бизнес, улучшить благосостояние своей компании и свое собственное.
  3. Умение убедить инвестора в искренности своих намерений и способности претворить эти намерения в жизнь.
  4. Отчетливое понимание своего места на рынке, своих конкурентных преимуществ и недостатков.
  5. Способность найти общий язык и взаимопонимание с инвестором.

3. ТЭО (технико – экономическое обоснование):

ТЭО проекта обосновывает техническую осуществимость проекта, определяет экономическую последовательность изложения:

  1. Целесообразность проекта.
  2. Общие исходные данные и условия.
  3. Рынок и мощность предприятия.
  4. Материальные факторы производства.
  5. Место нахождения предприятия.
  6. Проектно- конструкторская документация.
  7. Организация предприятия и накладные расходы.
  8. Трудовые ресурсы.
  9. Планирование сроков осуществления проекта.
  10. Финансово-экономическая оценка проекта.

Удачи! Следующая статья «Сценарий бизнес – плана»

Идея

Цикл «Бизнес — планирование» беседа первая «Идея»

Сценарий бизнес-плана

«Сценарий бизнес — плана» беседа третья

Похожие тематики

  • статья  «Начальник. Друг или враг?» глава седьмая - 1 (В помощь руководителю)
  • статья  Беседа вторая «Этический кодекс»
  • бизнес-планирование  «Потребность в инвестициях» беседа одиннадцатая
  • статья  «Начальник. Друг или враг?» глава седьмая - 5 (Организация деятельности сотрудников)
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • статья  «Начальник. Друг или враг?» глава седьмая - 8 (Скрытое управление руководителем)
  • статья  «Начальник. Друг или враг?» глава седьмая - 7 (В помощь подчиненному)
  • статья  «Начальник. Друг или враг?» глава седьмая - 10 (Этикет «Руководитель - Подчиненный»)
  • бизнес-план  План развития бизнеса по производству спаржи

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности