Мы для начала проводим маркетинговое исследование, чтобы определить целевую аудиторию и подобрать инструменты для работы с ней. Мы находим конкурентов и анализируем их работу, чтобы предложить покупателям что-то отличающееся.
Ценовая политика
Выбираем приемлемую ценовую политику, отталкиваясь от цен конкурентов и делая клиентам более выгодные предложения. Мы сотрудничаем с поставщиками из Китая, чтобы максимально снизить цену на товарную единицу.
Рекламная кампания
Запускаем рекламную кампанию и анализируем возможности бизнеса, а также возможные подводные камни. Мы отнесем к возможностям высокий спрос на спортивную одежду, возможность работать с недорогими поставщиками из Китая, высокий уровень наценки, широкую ассортиментную линейку и удобный график работы магазина.
Угрозы для бизнеса
К угрозам для бизнеса мы отнесем большую конкуренцию, экономический кризис плохо отразится на бизнесе, строгий контроль со стороны Роспотребнадзора.
Формат работы магазина
Мы выбираем формат работы магазина спортивных товаров. Это может быть универсальное торговое заведение, специализированное или бутик дорогих товаров.
Открытие бутика
Когда мы открываем бутик, то покупаем франшизу известных торговых брендов, таких как «Адидас», «Рибок», «Пума» и других. Войти в такой бизнес достаточно дорого, но зато эти крупные компании помогут развиваться, и не потребуется тратиться на рекламу.
Специализированный магазин
Специализированный магазин ориентируется на какое-то одно спортивное направление, например, на игровые виды спорта или конкретную дисциплину. Открывать такую торговую точку целесообразно только в большом городе.
Товар
Товар будет двух видов: постоянный и сезонный.
Форма деятельности
Для открытия торговой точки, специализирующейся на спортивных товарах, нам подойдет форма деятельности ИП. Мы оформляем ее, подая заявление на регистрацию в местном подразделении Федеральной налоговой службы России и предъявляя паспорт гражданина страны.
Налоговая политика
Выбираем систему налогообложения УСН, тогда налоговые отчисления составят всего 6% от выручки. Мы получаем свидетельство о том, что мы внесены в общий реестр торговых заведений и разрешение на осуществление торговли.
Оборудование
Мы заключаем договор аренды с торговым центром, потому что здесь много плюсов. Мы выбираем просторное помещение, размер которого начинается с 50 квадратных метров. Его необходимо разделить на зоны: торговый зал, примерочные, склад, место для персонала.
Кассовый аппарат
Мы заключаем договор аренды с торговым центром и покупаем кассовый аппарат, который регистрируется в налоговой инспекции. Мы заключаем договор на вывоз мусора, но если мы арендуете место в крупном торговом центре, то у арендодателя должен быть общий договор со специальной службой по вывозу отходов.
Обезопасить торговый зал
Мы покупаем готовые примерочные кабинки, зеркала, витрины, манекены и кассовый аппарат. Мы обезопасим торговый зал от краж с помощью современной системы видеонаблюдения.
Бизнес-план спортивного магазина
Обзор
Цель этого бизнес-плана — предоставить руководство по открытию успешного спортивного магазина. Мы рассмотрим необходимые расходы, персонал, рекламу и финансовый план для запуска и функционирования магазина.
Необходимые приобретения и расходы
В таблице ниже перечислены основные статьи расходов и их стоимость:
| Статья расходов | Стоимость |
|---|---|
| Оборудование (стойка, касса, полки) | 90 000 рублей |
| Инвентарь (спортивная одежда, обувь) | В зависимости от ассортимента и брендов |
| Дизайн и оформление магазина | В зависимости от требований и бюджета |
Персонал
После приобретения инвентаря и оборудования можно начать поиск персонала. Поскольку магазин будет продавать спортивную одежду, важно иметь сотрудников, разбирающихся в этой продукции. Они могут быть без опыта работы или с соответствующей квалификацией.
В таблице ниже указаны необходимые должности и приблизительная заработная плата:
| Должность | Заработная плата |
|---|---|
| Продавец-консультант | 30 000 рублей в месяц |
| Кассир | 25 000 рублей в месяц |
Реклама и маркетинг
Рекламная кампания не потребуется, так как потенциальные клиенты будут привлечены рекламой самого торгового центра. Яркая вывеска, прозрачные витрины с образцами одежды на манекенах и реклама в социальных сетях и на тематических форумах помогут привлечь внимание покупателей.
Финансовый план
Начальные расходы
Чтобы открыть магазин, необходимо учитывать следующие начальные капиталовложения:
| Статья расходов | Стоимость |
|---|---|
| Аренда помещения | В зависимости от расположения и размера |
| Ремонт и дизайн | В зависимости от требований и бюджета |
| Оборудование и инвентарь (см. таблицу выше) | ~555 000 рублей |
Ежемесячные расходы
Помимо начальных инвестиций, необходимо учитывать ежемесячные расходы для поддержания магазина:
| Статья расходов | Стоимость |
|---|---|
| Заработная плата персонала | ~76 000 рублей в месяц |
| Аренда помещения | В зависимости от расположения |
| Коммунальные услуги (электричество, вода) | В зависимости от потребления |
| Реклама и маркетинг | Ориентировочно 10 000 рублей в месяц |
Прогнозируемый доход
Рассчитать точный доход сложно из-за многих факторов. Однако, исходя из средней дневной выручки в 20 000 рублей и наценки в 100%, прибыль составит 10 000 рублей в день или 300 000 рублей в месяц. После вычета обязательных расходов и налогов чистая прибыль составит примерно 150 000 рублей в месяц.
Рентабельность на этом этапе составляет около 40%, а период окупаемости не превышает полугода. Однако, для достижения запланированных показателей может потребоваться больше времени — около года.
Заключение
Этот бизнес-план представляет собой руководство и основу для открытия спортивного магазина. Используя эти данные как образец, предприниматели могут создавать собственные планы и запускать успешные торговые точки. Инвестиции и финансовое планирование являются ключевыми факторами успеха, поэтому важно тщательно спланировать все этапы запуска и функционирования магазина.
Свежие комментарии