• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Как создать успешную базу отдыха?

Как создать успешную базу отдыха?

Раздел: Бизнес-план

Маркетинговый анализ

Маркетинговый анализ включает в себя анализ рынка и отдельно – анализ конкурентов. Для того чтобы проанализировать рынок определитесь с масштабами бизнеса, а также его расположением.

Анализ рынка

Туристическая сфера, как правило, переполнена предложениями, однако, едва ли треть из них являются качественными и способными удовлетворить потребности потребителя.

Конкуренты

Конкуренты могут быть как прямыми, так и косвенными. Вы можете перенять у конкурентов все самое лучшее, ведь если они все еще остаются на плаву, значит спрос на их услуги достаточно большой.

Расположение базы отдыха

Расположение вашей будущей турбазы является самым важным фактором. Туристическая сфера, как правило, переполнена предложениями, однако, едва ли треть из них являются качественными и способными удовлетворить потребности потребителя.

Оборудование базы отдыха

Любая успешная туристическая база включает в себя домики, развлечения, оборудование для комфортного проживания и прочее. Для того чтобы посчитать какое именно оборудование вам будет нужно, а также сколько домиков нужно строить и какими они должны быть по площади следует учесть, что один человек занимает примерно 801 м. кв. жилой площади.

Домики

Если вы решили построить несколько небольших домиков, тогда под развлечения можно выделить отдельный корпус, если же вы остановили свой выбор на постройке одного здания, то советуем вам разместить кафе, бильярд, теннис и прочие необходимые помещения на первом этаже или даже в цоколе.

Сантехника и бытовые приборы

Более того, не забывайте, что вам потребуется сантехника, бытовые приборы, мебель и прочие достаточно затратные вещи. Так, для обустройства одного домика вам будет нужно установить ванную технику (душ, унитаз, раковина), мебель (кровать, шкаф, стол и стулья), а также провести электричество и обеспечить жильцов такими мелочами, как чайник и принадлежности к нему, холодильник, телевизор.

Сотрудники

Не забывайте и про сотрудников. Так, на каждых 4 потенциальных отдыхающих должен приходится хотя бы один работник турбазы. Если вы рассчитываете, что заполняемость турбазы будет примерно 50 человек, то в вашем штате должно быть 12-13 работников.

Расходная часть и прибыль

Любой база отдыха на озере, реке или море подразумевает наличие расходной части, а также прибыль. Рассмотрим сколько примерно нужно потратить для организации средней туристической базы, рассчитанной на 50 номеров.

Расход Стоимость
Сантехника для оснащения одного номера 10 тысяч рублей
Обстановка номеров мебелью 750 тыс. рублей
Оборудование столовой или кафе 1 млн. рублей

Обратите внимание, что эти цифры являются приблизительными и могут варьироваться в зависимости от конкретной ситуации.

Для создания базы отдыха необходимы значительные финансовые вложения — около 1 миллиона рублей на развлекательные атрибуты. За эти деньги можно построить бар, установить бильярд и организовать дискотеку.

Если база расположена рядом с водоемом, можно создать причал и приобрести несколько лодок, которые будут сдаваться в аренду. Стоимость пяти лодок составит около 50 тысяч рублей. Беседки также улучшат внешний вид базы и обеспечат отдыхующим уютное пространство для посиделок и приготовления блюд на мангале. Строительство одной беседки обойдется примерно в 15 тысяч рублей, и для комфорта не менее десяти таких сооружений на базе в 50 номеров.

Кроме того, необходимо учитывать другие расходы: горки, качели, бурение скважины, канализацию и мелкий инвентарь — еще 300 тысяч рублей из вашего бюджета или бюджета инвесторов.

Ежемесячные затраты также будут значительными:

Статья затрат Расчетная стоимость
Питание 700 000 рублей
Заработная плата персоналу 300 000 рублей
Мелкие расходы (вода и прочее) 100 000 рублей

Таким образом, постройка турбазы на 50 номеров обойдется примерно в 3 950 000 рублей без учета ежемесячных издержек. В сезоне необходимо рассчитывать примерно на 4 миллиона рублей дополнительных расходов.

Рентабельность зависит от стоимости одного номера. Средняя цена за номер на обычной турбине составляет около 2500 рублей, что означает, что при полной загрузке в месяц можно заработать почти 3 миллиона рублей чистой прибыли. Срок окупаемости такого бизнеса может варьироваться от 2 до 6 лет.

Регистрация:

В бизнес-плане базы отдыха необходимо рассмотреть вопрос регистрации деятельности турбазы. Вы можете выбрать форму ООО или ИП. Если вы решите вести бизнес как ИП, в налоговую инспекцию вам нужно будет предоставить необходимые документы для регистрации. Решение о регистрации обычно принимается в течение 5 рабочих дней. Вам выдадут выписку из ЕГРИП, уведомления о постановке на учет в ФНС и во внебюджетных фондах.

Рекомендуется открыть расчетный счет в банке и изготовить печать для официальной деятельности. Затраты на эти процедуры не должны превышать 3500 рублей.

Если вы предпочитаете вести бизнес как ООО, вам нужно будет предоставить в налоговую следующую документацию:

Процедура регистрации также займет 5 рабочих дней, и после ее завершения вы получите устав ООО, свидетельство о постановке на учет в ФНС, выписку из ЕГРЮЛ, уведомления во внебюджетных фондах и РОССТАТА.

Обязательно изготовьте печать для ООО и откройте расчетный счет. На эти действия и создание счета необходимо не менее 10 000 рублей в качестве минимального уставного капитала.

Недостатки и преимущества:

Бизнес-план базы отдыха должен учитывать как недостатки, так и преимущества такого вида деятельности. Преимуществами могут быть высокий доход и быстрая амортизация инвестиций — через 3-5 лет ваша база начнет приносить стабильный прибыль. Кроме того, для организации такого туристического бизнеса не требуется специальная лицензия.

Однако важно помнить о возможных недостатках, таких как сезонность и зависимость от погодных условий, а также необходимость поддерживать высокий уровень обслуживания для удовлетворения потребностей клиентов.

Организация деятельности турбазы требует получения разрешений от пожарной службы и СЭС. Для этого необходимо изучить соответствующие законы и заполнить множество документов. Обычно разрешения выдаются через несколько недель после начала переговоров со службами.

Важно проверить, не относится ли планируемая территория строительства к «особым охраняемым местностям». Строительство в таких зонах противоречит нормам природоохраны, что приведет к проблемам с экологическими организациями и другими ведомствами.

Чтобы сократить срок окупаемости турбазы, стоит рассмотреть возможность ее работы как летом, так и зимой. Ориентируя на зимний период, можно предложить такие услуги, как езда на снегоходах, охота и рыбалка. Это может принести доход и помочь покрыть расходы в низкий сезон. Идеально, если турбаза будет заполняться гостями круглый год, даже зимой, с постоянным персоналом для обслуживания клиентов.

Бизнес-план по открытию точки «кофе с собой»

Юридическая фирма: пошаговое руководство по запуску бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Открытие горнолыжного курорта: бизнес-план
  • бизнес-план  Преобразование базы отдыха «Камчатка» для процветания бизнеса
  • бизнес-план  Стратегия развития турбазы для эффективного бизнеса и высокого качества услуг
  • бизнес-план  Планирование детского комплекса на территории базы отдыха «Меотида»
  • бизнес-план  Секрет успеха семейного бизнеса на Телецком озере
  • статья  Как стать коммерсантом? Беседа № 1
  • бизнес-план  Отдых в горах становится все более популярным, поэтому открытие турбызы - отличная бизнес-идея
  • бизнес-план  Экотуризм в сельской местности — перспективный бизнес-проект?
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина в спальном районе
  • бизнес-план  Бизнес-план кислородного бара: быстрый старт и прибыльный формат
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия СПа салона от А до Я

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности