Создаваемый в рамках проекта многофункциональный складской логистический комплекс будет использоваться для осуществления и обеспечения товарной продукцией и запасами специализированных оптово-розничных рынков, розничных магазинов и розничных центров, занимающихся реализацией овощной и фруктовой продукции.
Цель проекта
Целью проекта является создание многофункционального складского логистического комплекса, предназначенного для хранения и оптовой торговли овощной и фруктовой продукцией и товарами сопутствующего ассортимента.
Описание комплекса
Комплекс будет разделен на зоны, площади которых будут использоваться для инженерной инфраструктуры; складских зданий температурного режима; подъездных путей; стоянки грузового автотранспорта.
План реализации проекта
- Подготовительный период – 12 месяцев
- Строительство складских комплексов – 9-10 месяцев
- Наладка основного технологического оборудования и подбор производственного и обслуживающего персонала – 3 месяца
Финансирование проекта
Потребность в финансировании для запуска проекта составит 250 млн. руб.
| Расходы | Сумма |
|---|---|
| Строительство складов | 150 млн. руб. |
| Основное технологическое оборудование | 30 млн. руб. |
| Геодезические изыскания и выкуп участка | 10 млн. руб. |
| Строительство дорог | 3,0 млн. рублей |
| Выполнение тех. условий на подключение к линии низкого давления газа | 2 млн. рублей |
| Выполнение тех. условий по подключению электроэнергии | 3 млн. руб. |
| Устройство ввода | 8 млн. рублей |
| Подведение к канализации | 5 млн. рублей |
| Проведение пусконаладочных работ | 2,2 млн. руб. |
| Закупка транспортных средств (погрузчиков) | 10 млн. рублей |
| Финансирование в первый год реализации проекта | 3,9 млн. руб. |
| Прочие расходы | 5 млн. рублей |
Оценка экономической эффективности проекта
- Окупаемость проекта – 5 лет
- Чистый доход – 150 тыс. рублей
- Чистая приведенная стоимость – 200 тыс. рублей
- Внутренняя норма доходности – 20%
- Срок возврата – 3 года с момента начала поступления финансирования
Создание нового проекта позволит обеспечить ** новые рабочие места**.
Оценка рисков:
Риск, связанный с текущим проектом, оценивается как «средний». Эксперты использовали кумулятивный метод оценки, и результат составил ** X%**.
Основные препятствия:
Задержки с финансированием могут стать проблемой, но есть резервный план, а анализ чувствительности показывает, что проект все равно рентабелен и конкурентоспособен. Таким образом, основные препятствия на пути реализации проекта минимальны.