• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Промышленная пасека — бизнес-план.

Промышленная пасека — бизнес-план.

Раздел: Бизнес-план

Начальные вложения

3 820 000 рублей

Ежемесячная прибыль

  • В первый год работы пасеки: 4525 рублей
  • С второго года работы пасеки: 97 800 рублей
  • Срок окупаемости вложений: 48 месяцев

Планируемые затраты на организацию пасеки

Наименование Цена за ед. Количество Стоимость
Ульи 3500 рублей 1 шт. 7959,5 рублей
Дополнительный магазин к улю — 50 000 рублей 50 000 рублей
Кормушка к улю на 13 литров — 100 000 рублей 100 000 рублей
Ручки для ульев 35 рублей 2 шт. 7 000 рублей
Рамки для ульев 19 рублей 48 шт. 91 200 рублей
Проволока 8000 рублей/250 грамм 1 семья 8 000 рублей
Гвозди 35 рублей 0,5 кг 1 750 рублей
Краска 500 рублей 0,5 кг 25 000 рублей
Диафрагмы 70 рублей 2 шт. 14 000 рублей
Холсты 40 рублей 2 шт. 8 000 рублей
Утеплительные подушки верхние 180 рублей 2 шт. 36 000 рублей
Утеплительные подушки боковые 95 рублей 2 шт. 19 000 рублей
Подставки под ульи — 50 000 рублей 50 000 рублей
Вощина 450 рублей 0,8 кг 36 000 рублей
Пчелы 4000 рублей 100 шт. 485 000 рублей
Доставка пчелопакетов — 50 000 рублей 50 000 рублей
Пчеломатки (чистопородные) 7000 рублей 5 шт. 35 000 рублей
Одежда — 7470 рублей 7 470 рублей
Инвентарь, оборудование — 431 070 рублей 431 070 рублей
Прочий инвентарь — 14 160 рублей 14 160 рублей
Помещение, их оборудование, забор — 1 310 000 рублей 1 310 000 рублей
Зарплата пчеловода, помощника и других специалистов — 720 000 рублей 720 000 рублей
Прочие расходы, транспорт, разрешение на торговлю, вет. справки — 55 000 рублей 55 000 рублей

Итого

382 000 000 рублей

Расчет затрат на создание пасеки:

  • Затраты зависят от цен на материалы, оборудование и инструменты, имеют справочный характер и могут быть уточнены только при детальном расчете. Данная сумма может меняться в большую или меньшую сторону из-за эффективных закупок и колебаний курса валюты. Список не является исчерпывающим.

Шаги по открытию пасеки:

  1. Найти инвестора (см. таблицу затрат).
  2. Нанимать опытного пчеловода и сезонного помощника.
  3. Выбрать и арендовать земельный участок для ведения личного подсобного хозяйства, учитывая наличие диких медоносов и перспективы выращивания растений для μέλисацва. Предпочтение отдается местам, защищенным от ветров и удаленным от крупных магистралей и предприятий, с учетом экологической чистоты.
  4. Построить необходимые помещения для комфортной работы пчеловода и сохранности пчел и продукции (вложений в строительство оправдано). Необходимо построить забор высотой 2 метра для защиты и создания благоприятных условий.
  5. Закупить пчел, ульи, рамки и инвентарь необходимого объема.
  6. Провести ветеринарный осмотр пасеки, получить необходимые документы для торговли продуктами пчеловодства.
  7. Регулярно выполнять работы по уходу за пчелами в течение сезона.
  8. Организовать продажи и рекламу продукции.

Перспективы рынка сбыта:

Согласно статистическим данным, в России производится значительно меньше меда и продукции пчеловодства, чем возможен спрос. Также существует перспективное направление — экспорт пчелопродукции за границу при конкурентоспособных ценах со стороны российских производителей.

План работ:

Аренда земельного участка:
— Выберите участок под пасеку с учетом наличия диких медоносов и возможностей для выращивания растений для μέλисацва. Обязательным условием является экологическая чистота и отсутствие крупных магистралей и предприятий. Защищенное от ветров место, недалеко от населенного пункта, чтобы обеспечить возможность электрификации помещений.
— Договор аренды будет действовать на 49 лет, стоимость составляет около 500 рублей в год. Необходимо выбрать назначение земельного участка как «ведение личного подсобного хозяйства», что приветствуется администрациями сельских поселений.

Ульи:
— Выбор технологии строительства ульев зависит от опыта пчеловода, но в основном основывается на многокорпусном содержании и стандартизированных рамках. Также будет организован матководческий участок для получения дополнительного дохода от продажи пчелопродуктов и плодных маток.

Пчёлы:
— Рекомендуемая порода — карника, выведенная с целью повышения продуктивности, устойчивости к заболеваниям и зимостойкости. Важно поддерживать постоянную селекцию и приобретать чистопородный материал для стабильной работы пасеки.

Инвентарь:
— Будет закуплен весь необходимый инвентарь для работы с пчелами и получения продукции пчеловодства, включая мед, пергу, пыльцу, воск, прополис. Также будут покупаться материалы для собственного вывода маток и получения отводков.

Помещения:
— Планируется строительство всех необходимых помещений для комфортной работы пчеловода и сохранности продукции. Вложения в строительство оправданы и принесут выгоду в долгосрочной перспективе.

Пчеловод и заработная плата:
— Для работы на пасеке требуется нанять опытного пчеловода, что может быть сложной задачей. Уровень заработной платы составляет 30 000 рублей в месяц, что является значительной суммой для сельской местности. Также потребуется помощник с заработной платой 10 000 рублей в месяц (может быть член семьи пчеловода). В активный сезон пчеловод может выполнять роль реализатора пчелопродуктов, а помощник — охранника.

Легализация:
— Рекомендуется начать легализацию пасеки во второй год ее работы. Необходимо выбрать индивидуальное предпринимательство и платить единый сельскохозяйственный налог в размере 6% от прибыли. Также необходимо зарегистрировать пасеку в ветеринарной службе и сдавать необходимые анализы для получения разрешающих документов на торговлю.

Маркетинг

Планируемый выход продукции в первый год работы пасеки:

№ Вид продукции Планируемый выход продукции на 1 семью (кг) Общий выход для 100 семей (кг) Цена за кг (руб) Итого (руб)
1 Мед 15 1500 300 450 000
2 Прополис 0,05 5 6000 30 000
3 Пыльца 1 100 2400 240 000
4 Перга 1 100 2500 250 000
5 Воск 0,2 20 400 80 000

Итого: 978 000 руб.

Планируемый выход продукции во второй год работы пасеки:

№ Вид продукции Планируемый выход продукции на 1 семью (кг) Общий выход для 100 семей Цена за кг (руб) Итого (руб)
1 Мед 30 3000 300 900 000
2 Прополис 0,1 10 6000 60 000
3 Пыльца 2 200 2400 480 000
4 Перга 2 200 2500 500 000
5 Воск 0,8 80 400 32 000
6 Пакеты 0,3 30 2500 75 000
7 Матки 1 100 500 50 000

Итого: 2 097 000 руб.

Реализация продукции планируется в пластиковой таре по указанным ценам на собственной точке продаж, а также через интернет с созданием собственного сайта.

Начиная со второго года, ожидается дополнительный доход от продажи пчелиных пчелопакетов и плодных маток (125 000 руб.), что позволит сократить потребность в покупке маток каждый год.

Дополнительно к таблицам:

Планируемый выходы сбыта продукции и реклама:

  1. Участие в фермерских ярмарках
  2. Создание собственной точки продаж
  3. Онлайн-реклама и продвижение через интернет, включая создание собственного сайта
  4. Сотрудничество с ресторанами для поставки экологически чистой продукция
  5. Оптовые продажи
  6. Выход на зарубежные рынки

Риски бизнеса:

  1. Возможность снижения оптовых цен из-за высокой конкуренции и хороших урожаев в других регионах
  2. Непредвиденные погодные условия, которые могут повлиять на сбор продукции
  3. Повышение цен на закупочные материалы и инвентарь
  4. Появление болезней или вредителей пчел, что может привести к снижению производства и потенциальному запрету на продажу продукции

Планируемые расходы:

  1. Заработная плата пчеловода и помощника: 480 000 руб./год
  2. Заработная плата менеджера по продвижению и продажам: 240 000 руб./год
  3. Племенной материал: 35 000 руб./год
  4. Ветеринарные препараты и разрешения: 8000 руб./год
  5. Инвентарь (краска, проволока, гвозди, холсты): 45 000 руб./год
  6. Тара, упаковка, аренда помещения для торговли, налоги: 55 000 руб./год
  7. Реклама и транспорт: 55 000 руб./год
  8. Непредвиденные расходы: 5000 руб./год

Итого планируемых расходов: 923 000 руб./год

Ожидаемая чистая прибыль во втором году работы составит 1 173 000 руб., но следует учитывать, что в этой сумме не учтена амортизация зданий и оборудования. Цены на мед могут колебаться, а окупаемость первоначальных затрат наступит не раньше чем через 48 месяцев. При расчете стоимости продукции и инвентаря были приняты средние цены с 01.10.2016 г.

Мастерская по изготовлению ключей: стратегия процветания

Анализ и перспективы развития торгово-развлекательного центра

Похожие тематики

  • бизнес-план  От идеи до успешного бизнеса: путь пчеловода
  • бизнес-план  План строительства современной АЭС для региона с акцентом на экологичность, надежность и прибыльность
  • бизнес-план  Руководство по запуску мини-прачечной
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного бизнес-плана для консалтингового бизнеса
  • бизнес-план  Выращивание риса как перспективный бизнес
  • бизнес-план  Создание успешного BTL-агентства от А до Я
  • бизнес-план  Стратегия превращения целей в реальность для ООО «ТИМ»
  • бизнес-план  Как открыть сауну или русскую баню: пошаговый план успеха
  • бизнес-план  Исследование рынка в рамках бизнес-планирования
  • бизнес-план  Руководство по составлению эффективного бизнес-плана
  • бизнес-план  Создание мини-завода по производству биотоплива
  • бизнес-план  Возрождение традиционного сырного бизнеса в Ярославской области

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности