• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства нового вида пр ...

Планирование производства нового вида продукта – мягкого наливного маргарина

Раздел: Бизнес-план

Описание проекта

Предназначен для организации производства нового вида продукции – мягкого наливного маргарина типа «фасованный с олеином» в пластиковой круглой упаковке объёмом 250 г с крышкой пластиковой марки «Сонола» на базе действующего предприятия, АО «Креатив», расположенного в Одессе.

Основные параметры

  • Планируемый годовой объём производства – 520 т в год
  • Маргарин производится методом переохлаждения по непрерывной схеме
  • Продукция будет реализовываться в Одессе и одесской области, а позже возможно расширение рынка сбыта на близлежащие области Украины

Технологии и сырьё

  • Закупка современной технологической линии по производству маргарина
  • Заключение договора на поставку импортного сырья высокого качества – масла пальмового, кокосового, эмульгатора Полегард 0,97

Маркетинг и реализация

  • Реализация нового продукта на рынке с помощью широкой рекламной кампании, включая печатные и электронные СМИ, а также участие в выставках и ярмарках

Финансовые параметры

Параметр Значение
Инвестиции 36 тыс. грн
Источник инвестиций Вторичная эмиссия акций
Чистый приведенный доход 459,33 тыс. грн
Срок окупаемости инвестиций 15 месяцев
Внутренняя норма доходности 73%

Оценка экономической привлекательности

Проект является выгодным, чистый приведенный доход равен 459,33 тыс. грн – положительный, это значит, что в результате реализации этого проекта доходность предприятия увеличиться.

На сегодняшний день масложировая отрасль входит в число наиболее прибыльных отраслей пищевой промышленности Украины: объемы производства за три года выросли на треть, продукция успешно выдерживает конкуренцию с импортными аналогами. Отечественные производители всё чаще применяют новые технологии в производстве лёгкого масла (мягкого маргарина),где молочные жиры и сливочное масло заменяются твёрдыми фракциями пальмового масла,с высоким содержанием бета-каротина. К тому же в Украине на Кировоградскомзаводе модифицированных жиров, заменяющих молочные жиры в производстве различных продуктов питания. Это, и ряд других причин, может привести кувеличению потребления мягких маргаринов в 2004-2005 гг., и вытеснению сукраинского рынка импортного маргарина, который присутствует на украинском рынке как легально ввезённый, так и как контрабандный товар. [4]. Уже сегодня единственный сегмент, где совсем до недавнего времени (2003 год) царствовал импорт — бутербродный фасованный маргарин – справился с конкуренцией.

В 2003 году в Украине было произведено 233,4 тысячи тонн маргариновой продукции (мягкие и твердые маргарины), что на 16,2% больше, чем в предыдущем 2002 году. За первое полугодие 2004 года объемы производства составили 157,2 тысячи тонн, что указывает на увеличение по сравнению с первым полугодием 2003 года (126,9 тысячи тонн).

Маргарин является наиболее распространенным видом жиров в Украине. Его производство и потребление постоянно растут. В таблице № 1.1 представлена структура производства маргариновой продукции:

Таблица №1.1. Украина: производство маргариновой продукции (тыс. т.)

Товар 2003 г. 2002 г. 2003/2002, % 2004 г. янв.-июль 2003 г. янв.-июль 2004/2003, %
Маргариновая продукция, в т.ч. 233,4 203,3 115 157,2 126,9 124
Маргарин столовый 102,9 99,5 103 — — —
— — — — — — —
Маргарин бутербродный 62,0 66,9 93 — — —
Кулинарные и кондитерские жиры 57,2 32,8 174 — — —
Из общего количества, фасованная 70,5 54,3 130 — — —

Рынок маргариновой продукции в Украине достаточно устойчивый, и большинство предприятий сосредоточены на расширении ассортимента мягких маргаринов с различными наполнителями (пряностями, травами) и усилении маркетинговой политики. Производство сливочного масла и маргарина имеет стабильную тенденцию роста: в 2003 году темпы роста составили около 14%, а в 2004 году выросли до 23%. Особо активен рынок маргариновой продукции, который постепенно приближается к показателям 1990 года (см. Таблицу № 1.2).

Таблица № 1.2. Украина: Производство сливочного масла и маргариновой продукции (тыс. т.)

1990 2000 2001 2002 2003 2004 янв.-июль 2003/2002, % 2004/2003, %
Сливочное масло 444,1 135,4 156,2 131,2 148,4 113 72,2
Маргариновая продукция 289 161 198,3 201,2 233,4 115 157,2

За последние четыре года наблюдается изменение структуры выпускаемой маргариновой продукции. Производство бутербродного маргарина увеличилось в два раза, а его доля в общем объеме μαρгариновой продукции выросла с 33% в 1999 году до 40% в 2002 году.

Количественное развитие рынка столового и бутербродного маргаринов стабилизировалось из-за насыщенности внутреннего рынка и слабого спроса на отечественный продукт. Однако, согласно официальным статистическим данным, наблюдается относительный рост экспорта украинского маргарина в 2004 году.

На сегодняшний день масложировая отрасль является одной из самых прибыльных отраслей пищевой промышленности Украины: объемы производства за три года выросли на треть, а продукция успешно конкурирует с импортными аналогами.

Большинство мощностей по производству маргарина расположены в Запорожской, Одесской, Винницкой, Львовской и Кировоградской областях (см. Таблицу № 1.3).

Таблица № 1.3. Региональное распределение производства маргариновой продукции (2004/2003 г., тыс. т)

Регион 2004 г. (янв.-июль) 2003 г. (янв.-июль) 2004/2003, %
Запорожская 42,7 23,3 183
Одесская 23,7 28,4 83
Винницкая 19,9 13,9 143
Львовская 17,1 14,6 117
Кировоградская 15,4 9,8 157
Другие регионы 38,4 36,9 104
Украина, всего 157,2 126,9 124

Ассортимент мягких маргаринов и «лёгких масел» представлен следующими предприятиями: Одесский МЖК, Запорожский МЖК, ОАО «Луцк Фудз» (Волынская область), ЗАО «Киевский маргариновый завод», Харьковский МЖК, ООО «Первый Киевский молокозавод», ЧП «Интерпродукт» (г. Днепропетровск) и другие.

Средние производители «лёгкого масла» различного назначения и жирности включают:

— ЗАО «Авис» (г. Винница): масло «Селянка», «Доярочка», «Экстра», «Масляна Корівка», «Люкс до сніданку»;

— ОАО «Луцк Фудз» (г. Луцк): „лёгкое“ масло «Руна“;

— ЗАО «Киевский маргариновый завод»: „лёгкое“ масло „Олком“ («Тарасик», шоколадный крем, „Масло семейное“).

«Запорожский МЖК» предлагает «Олли» 60% и 75%;

Также есть «идр.»

Как правило, «лёгкие масла» продаются в пластиковых банках объёмом от 200 до 500 грамм.

Ассортимент мягких маргаринов включает: низкокалорийные, среднекалорийные и высококалорийные варианты. Популярны также десертные маргарины с добавками: шоколад, орехи, зелень, морепродукты и рыбопродукты.

Несмотря на небольшое снижение производства маргарина в 2002 году из-за сокращения сырья, в 2003-2004 годах ожидается рост производства маргаринов и жиров благодаря увеличению спроса со стороны пищевой промышленности, особенно кондитерской и хлебопекарной отраслей.

Согласно прогнозам экспертов, в 2003-2005 годах произойдёт расширение ассортимента и улучшение качества хлебобулочных изделий. Это приведёт к росту спроса на маргарины со стороны хлебопекарных предприятий.

Высокожирные монолиты («Молочный», «Солнечный») будут наиболее востребованы, так как они в основном используются кондитерскими предприятиями для приготовления печенья, пряников и коврижек, галет и крекеров, а также ириса.

Рынок фасованной маргариновой продукции и производство мягких маргаринов («лёгкого масла») имеют хорошие перспективы:

— низкая платёжеспособность населения обеспечивает стабильный высокий спрос на фасованный маргарин, который заменяет сливочное масло;

— на рынке присутствует значительный импорт. Однако для заполнения этой ниши украинской продукцией необходимо преодолеть проблему нелегальных импортных поставок.

— сегодня низкая покупательная способность заставляет потребителя приобретать мягкие бутербродные маргарины – потребители больше обеспокоены соотношением цен, чем качеством или полезными свойствами продукта. Однако в долгосрочной перспективес ростом платёже способности населения большую роль может приобрести фактор полезности лёгких масел, следовательно, группа приверженцев этого вида продукции будет расти [4] .

Производители чаще всего полагаются на дистрибьюторов; в среднем один крупный оператор имеет от 30 до 50 партнеров-дистрибьютеров, которые продвигают их продукцию с помощью активных продаж в своих регионах. Только крупные производители, такие как Запорожский МЖК и Одесский МЖК, могут заниматься прямыми розничными продажами через свои филиалы.

Рынок:
Исследования рынка и возможности предприятия показывают, что целевым рынком, то есть географическим сегментом для сбыта нашей продукции, является население Одессе и Одесской области. При определении емкости рынка выбранного региона мы учитываем относительную однородность потребления данной товарной позиции во всех областях Украины.

Определяемёмкость рынка по рабочей формуле [3]:

Эпот = (Е * Чрег.)/Ч;

где:

Эпот – потенциальная ёмкость рынка маргариновой продукции в сегменте бутербродных маргаринов в регионе, тыс. тонн;

Е – ёмкость рынка маргариновой продукции в сегменте бутербродных маргаринов в Украине, тыс. тонн;

Ч – численность населения Украины, чел.;

Чрез – численность населения Одесской области, чел.

Согласно статистическим данным и маркетинговым исследованиям, опубликованным в журнале «Food & Drinks» № 9 2004 г., ёмкость рынка Украины маргариновой продукции за первое полугодие 2004 года составила 157,2 тыс. тонн, что предполагает общее производство в размере 310 тыс. тонн. Бутербродная доля маргарина составляет около 30%, судя по данным последних лет. Исходя из этих данных, можно рассчитать потенциальную ёмкость рынка АО «Креатив» в сегменте бутербродного маргарина:

Эпот = (310 * 0,3) / 47,8 * 1000 * 2,47 = 4806 т.

Таким образом, потенциальная ёмкость рынка сбыта бутербродного маргарина составит 4806 тонн. При нашем годовом объеме производства в размере 520 тонн мы занимаем 520/4806 = 0,108 или 10,8% этого рынка. В общем объёме маргариновой продукции нашу долю можно рассчитать как 520/(4806/0,3) = 520/16020 = 0,033 или 3,3%.

Количество потребителей:

В последние годы (вследствие рыночных реформ и открытости для импорта) украинский рынок маргарина изменился. Раньше маргарин использовался в основном в кондитерской и хлебобулочной промышленности, а также для приготовления выпечки дома. В 2002-2004 годах он конкурировал со сливочным маслом и вытеснил импортную продукцию на полках супермаркетов. отечественный маргарин выигрывает не только по цене, но и по качеству ингредиентов (витамины А, D и Е в «Масляной Коровке» от «АВИСа», свежие сливки, кальций, растительные жиры и т.д.). Сезонная потребление маргарина составляет примерно 3,7 кг на одного человека в год. Низкая плата населения позволяет поддерживать стабильно высокий спрос на фасованный маргарин (включая бутербродный), который часто заменяет сливочное масло в рационе среднего потребителя. Предприятия пищевой промышленности (кондитерской и хлебопекарной отраслей) являются потребителями столовых жиров и масел. Внешняя торговля достаточно слабая, при этом объёмы экспорта в несколько раз превышают импорт. Из 157,2 тыс. тонн маргариновой продукции, произведенной в январе-июле 2004 года, на экспорт отправлено около 1900 тонн, что составило почти полный годовой экспорт в 2003 году (около 2000 тонн). Наблюдается тенденция к увеличению спроса на маргариновую продукцию среднего и премиум-сегментов.

Характеристика предлагаемого продукта:

Маргарин представляет собой жировую эмульсию. Его используют для приготовления бутербродов, а также кулинарных, хлебобулочных и кондитерских изделий. В зависимости от назначения маркины подразделяют на группы: бутербродные, столовые, маргарины для промышленной переработки. Жировой компонент маркинов формируют из растительных масел в натуральном виде или в виде соевых салом (все растительные масла должны быть полностью рафинированными).

Энергетическая ценность маргарина близка к энергетической ценности сливочного масла и составляет от 362 до 743 ккал на 100 г продукта.

Биологическая ценность маргарина определяется содержанием в нем незаменяемых полиненасыщенных жировых кислот, фосфатидов (которые входят в состав растительных масел) и витаминов (в маргарин добавляют витамины А и Е).

Технология производства маргаринов:

Технологический процесс состоит из операций подготовки и дозирования рецептурных компонентов. Жировая и водно-молочная фазы готовятся отдельно. В жировую фазу входят соя и другие жиры, предусмотренные для данного вида маргарина, жирорастворимые витамины, ароматизаторы, красители и эмульгаторы.

В состав водно-молочной фазы входят молоко, вода, водорастворимые ароматизаторы, консерванты, сахар, соль и другие полезные добавки, предусмотренные рецептурой.

Маргариновая эмульсия готовится путем смешивания жировой и но-молочной фаз с последующим тщательным перемешиванием, охлаждением и кристаллизацией. Конечной стадией технологии является механическая обработка, фасовка и упаковка маргариновой эмульсии.

Современные установки объединяют процессы эмульгирования, охлаждения и пластической обработки в одном аппарате — в вытяжном переохладителе (вотаторе). Это позволяет оптимизировать производственный процесс и повысить эффективность производства.

Процесс получения маргарина методом переохлаждения включает несколько этапов:

  • Автоматические весы подают рецептурные компоненты водно-молочной и жировой фаз в смесители.
  • Компоненты насосом подаются во два смесителя, работающих попеременно, где происходит тщательное перемешивание, темперирование и эмульгирование.
  • Полученная жироводная эмульсия температурой 38-40 градусов направляется через насос-эмульсатор и фильтр в плавучий уравнительный бак.
  • Эмульсия из равновесного бака, имеющая температуру 12-14 градусов, подается в вотатор под давлением 1,8-2,2 МПа. В процессе прохождение через вотатор емулься охлаждаться до 17-20 градусов с использованием жидкого аммиака, температура испарения которого колеблется от -12 до -16 градусов.
  • Эмульсия из вотатора направляется на весы «Робертс», где разделяется на два потока при помощи распределительного устройства.
  • После прохождения фильтров эмульсия поступает в кристаллизаторы с температурой 13-17 градусов и направляется на фасовочные автоматы.
  • Фасованные пачки маргарина передаются на упаковочные машины для укладки пачек в коробы, которые затем отправляются на обандероливающую машину и склад.

В зависимости от рецептуры и типа производимого маргарина, температура работы вотатора может варьироваться в широком диапазоне. На складе маргарин хранится при температуре 10 градусов.

В установке для непрерывного производства маргарина используются высокопроизводительные современные аппараты, такие как вытяжные переохладители (вотаторы) с четырьмя цилиндрами, которые обеспечивают эффективное эмульгирование, охлаждение и механическую обработку эмульсии.

Музыкально-образовательный центр для детей и взрослых в Перми

Бизнес-план туристической фирмы: практическое руководство

Похожие тематики

  • бизнес-план  Внедрение линии для производства вафель «Диана К»
  • бизнес-план  Планирование производства деревянных кабельных барабанов для развития предприятия
  • бизнес-план  План производства маргарина в Одесском регионе
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана для бизнеса по производству соевого молока
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания производственного подразделения по изготовлению металлических конструкций на базе ООО «Измеритель»
  • статья  Методы бизнес-планирования для финансовых стратегий компаний
  • бизнес-план  План производства новой продукции: керамическая черепица

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности