4 255 000 рублей
Сроки окупаемости: 24-30 месяцев
Если вы не определились с выбором производства для вложений, то вам нужно помнить, что предприниматель – это человек, способный извлечь выгоду отовсюду.
Перевозки — это «вечный бизнес»
В России товар преодолевает миллионы километров перед тем, как попадет в руки покупателя. Это означает, что на рынке услуг перевозчиков есть огромная потребность.
Бизнес план транспортной компании
- Цель: стать лидером в своей отрасли
- Необходимо зарегистрировать ООО (организация с ограниченной ответственностью) в налоговой службе РФ
- Найдите учредителей предприятия и распределите доли стартового капитала между ними
- Составьте устав, описав доля каждого учредителя от начального капитала и обязанности в компании
- Откройте банковский счет ООО в надежном банке
Регистрация ООО
- Подготовка документации: 5 дней
- Подача заявления в налоговую службу вашего региона: 5 дней
- В течение 10 дней предприятие будет официально внесено в соответствующий налоговый реестр
Маркетинг компании
- Целевая аудитория: региональные торговые сети
- Основная цель маркетинговой акции — привлечь клиента к услуге перевозки
- Типы грузоперевозок:
- Объемом
- Массивностью перевозимого материала
- Локализацией перевозок
- Типом товара (древесина, железная руда, продовольственные товары или радиоактивные грузы)
Оптимальным вариантом для молодого бизнеса в сфере перевозок является выбор грузоперевозок продовольственных товаров, локализованных в пределах определенной федеративной единицы.
Четкое определение направления работы транспортной компании подразумевает необходимость указания категорий грузов, которые будут перевозиться (тип груза определяет состав автопарка).
Задача маркетинга заключается в создании оптимальных условий для бизнеса и достижении высокой конкурентоспособности.
Стратегия бизнес-плана: выбор сложного сегмента рынка грузоперевозок продовольственных товаров.
На первый взгляд, этот подход может показаться рискованным, но при более внимательном рассмотрении можно обнаружить ряд конкурентных преимуществ:
-
Малая конкуренция: только немногие желают работать в таких сложных условиях.
-
Незаменимый опыт: через несколько лет компания сможет делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями, что станет дополнительным источником дохода.
-
Высокий спрос: небольшое количество конкурентов означает монополизацию рынка и высокую прибыльность бизнеса.
-
Очевидное конкурентное преимущество в маркетинговом плане: молодая транспортная компания, берущаяся за сложные задачи, сразу привлекает внимание клиентов.
Теперь перейдем к практическим советам по созданию успешного бизнес-плана грузоперевозок.
Если бизнес сосредоточен на перевозках продовольственных грузов, необходимо выбрать наиболее сложную категорию в этой сфере. Для опытного маркетолога или специалиста в пищевой промышленности очевидно, что лучше всего заняться транспортировкой замороженных продуктов, а также свежего мяса и рыбы.
Планирование грузовых заказов:
Процентное соотношение выбранных категорий грузов:
Категория груза | Процентный эквивалент |
---|---|
Замороженные продукты | 30% |
Свежее мясо и рыба | 25% |
Прочие продовольственные товары | 45% |
Этот выбор категорий создаст максимальные шансы на успешное развитие транспортной компании на первоначальных этапах. В дальнейшем профиль работ можно будет расширить и у универсализировать предприятие.
Бизнес-план транспортной компании: методы продвижения бизнеса:
Основная работа уже выполнена, конкурентные преимущества определены. Теперь нужно эффективно реализовать намеченный план.
Главное отличительное свойство предприятия — его эксклюзивность. Это обосновано тем, что компания-новичок на рынке грузоперевозок берется за сложные заказы и выполняет их качественно.
- Реклама среди крупных торговых сетей: напрямую обращайтесь в компании, которые являются основными клиентами.
- Взрывные акции: установите невероятно низкие тарифы на перевозки для нескольких компаний, но выбирайте их случайным образом. Это рекламная стратегия, направленная на привлечение всех, награду одному и избежание убытков.
- Подчеркивание эксклюзивности услуг: каждая рекламная кампания должна подчеркивать уникальность ваших предложений. Клиенты ценят эксклюзивный подход, даже в сфере транспортировки грузов.
- Проведение семинаров: приглашайте представителей клиентских компаний на встречи лично. Это способствует налаживанию тесных деловых отношений.
Используя данный маркетинг-план, транспортная компания не только сможет создать конкуренцию, но и со временем стать лидером на рынке грузоперевозок продовольственных товаров.
Выбор помещения для транспортной компании:
Помещение для автопарка имеет специфическое назначение — в основном это гараж. Также рекомендуется арендовать офис для встреч с клиентами. Встреча с клиентами в гараже не подходит. Ниже указаны необходимые параметры и условия гаражного помещения:
Параметр | Необходимые условия |
---|---|
Площадь | 500–700 кв. м |
Электричество | Необходима мощная электрическая сеть для ремонта автосалона, требуются энергозатратные инструменты. |
Водоснабжение | Стабильное водоснабжение — важный аспект нормального функционирования предприятия. |
Отопление | Температурный режим поддерживается в диапазоне от 8 до 15 градусов. |
Расположение | Од�ו�этажное здание за чертой города или в спальном районе с асфальтированным подъездом. |
Требования к офису:
Транспортная компания должна иметь офис для встреч с клиентами, ведения документации и планирования маршрутов. Офис должен быть оснащен необходимым оборудованием, включая компьютеры, принтеры, телефоны и системы навигации.
Бизнес-план транспортной компании:
Помещения и условия:
Параметр помещения | Необходимая кондиция |
---|---|
Площадь | От 20 до 50 кв. м |
Расположение | Центр города, офисный центр |
Электричество | Бесперебойное питание |
Водоснабжение | Стабильное водоснабжение |
Климат-контроль | Наличие кондиционирования воздуха приветствуется |
Отопление | Обязательно стабильное отопление |
Важность офисного помещения:
Офисное помещение так же важно, как и гаражное. Переговоры с клиентами напрямую ведут к успеху бизнеса. Принимать представителей больших торговых сетей неприлично, такой подход испортит репутацию предприятия.
Расходы на аренду:
Тип помещения | Количество | Стоимость в руб. |
---|---|---|
Офисное помещение | 1 | 20 000 |
Гараж | 1 | 100 000 |
Оборудование для транспортной компании:
Основа бизнеса и необходимое оборудование:
Основа транспортного бизнеса — качественные автомобили для перевозки грузов. Бизнес-план предполагает работу с замороженными продуктами и свежей говядиной, поэтому необходима закупка соответствующего транспорта.
Название технического средства | Количество (шт.) | Стоимость в руб. |
---|---|---|
Итого: | 5 | ~3 900 000 рублей |
Изотермический фургон (грузоподъемность 8 000–10 000 кг) | 2 | 800 000–1 000 000 |
Рефрижератор (грузоподъемность 10 000–14 000 кг) | 2 | 800 000–1 500 000 |
Изотермический фургон малой грузоподъемности (3 000–4 000 кг) | 1 | 700 000–900 000 |
Выбор автомобилей:
При выборе автомобилей учитывается необходимость разделения. Присутствуют машины для транспортировки больших грузов (позиции 1,2 в таблице) и более легковесный транспорт грузоподъемностью 3-4 тонны (позиция 3). Рефрижератор обеспечивает регулируемое охлаждение и подходит для перевозки различных товаров.
Подбор персонала:
Учитывая специфику работы с автомобильной техникой, в компании потребуется большой штат сотрудников. Помимо работников гаража, необходимы офисные работники: маркетинг-менеджер, бухгалтер, секретарь и так далее.
Должность | Сектор деятельности | Кол-во сотрудников | Заработная плата (руб./мес.) |
---|---|---|---|
Итого: | 11 человек | 170 000 | |
Бухгалтер | Расчетные операции | 1 | 20 000 |
Маркетинг-менеджер | Маркетинговые акции | 1 | 20 000 |
Секретарь | Обслуживание клиентов | 1 | 15 000 |
Заведующий гаражом | Работа с помещением | 1 | 10 000 |
Штатный механик | Ремонт автомобилей | 2 | 15 000 |
Водитель | Транспортировка грузов | 5 | 15 000 |
Финансовый раздел:
Стартовый капитал:
Статья расхода | Сумма (руб.) |
---|---|
Итого: | 4 255 000 руб. |
Аренда офисного помещения | 20 000 |
Аренда гаража | 100 000 |
Автопарк | 3 900 000 |
Маркетинг | 50 000 |
Персонал | 170 000 |
Оформление ООО | 5 000 |
Стартовый вклад на расчетный счет | 10 000 |
Ежемесячные расходы:
Статья расхода | Сумма (руб.) |
---|---|
Итого: | 300 000 руб. |
Аренда офисного помещения | 20 000 |
Аренда гаража | 100 000 |
Маркетинг | 10 000 |
Персонал | 170 000 |
Месячный доход:
Правильно оборудованная машина для перевозки замороженной и свежей продукции в месяц может рассчитывать на доход от 80 000 до 100 000 рублей. На ранней стадии развития предприятия месячный доход составит не менее 100 000 рублей, а в дальнейшем, с расширением автопарка, можно ожидать выручку от 250 000 до 300 000 рублей в месяц.
Окупаемость:
При правильной стратегии развития транспортная компания сможет окупить инвестиции за 2–2,5 года.
Транспортный бизнес отличается долгосрочностью. Каждый год автопарк организации расширяется, а связь с клиентами укрепляется. Не ожидайте быстрого результата — окупаемость такого проекта составляет около двух с половиной лет. Если вы готовы вложить много энергии и усилий, вы получите лидирующую компанию в своей сфере. Терпение и настойчивость — ключ к успеху.
Свежие комментарии