• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план От идеи к успешному бизнесу в сфере пере ...

От идеи к успешному бизнесу в сфере перевозок

Раздел: Бизнес-план

4 255 000 рублей
Сроки окупаемости: 24-30 месяцев

Если вы не определились с выбором производства для вложений, то вам нужно помнить, что предприниматель – это человек, способный извлечь выгоду отовсюду.

Перевозки — это «вечный бизнес»

В России товар преодолевает миллионы километров перед тем, как попадет в руки покупателя. Это означает, что на рынке услуг перевозчиков есть огромная потребность.

Бизнес план транспортной компании

  • Цель: стать лидером в своей отрасли
  • Необходимо зарегистрировать ООО (организация с ограниченной ответственностью) в налоговой службе РФ
  • Найдите учредителей предприятия и распределите доли стартового капитала между ними
  • Составьте устав, описав доля каждого учредителя от начального капитала и обязанности в компании
  • Откройте банковский счет ООО в надежном банке

Регистрация ООО

  • Подготовка документации: 5 дней
  • Подача заявления в налоговую службу вашего региона: 5 дней
  • В течение 10 дней предприятие будет официально внесено в соответствующий налоговый реестр

Маркетинг компании

  • Целевая аудитория: региональные торговые сети
  • Основная цель маркетинговой акции — привлечь клиента к услуге перевозки
  • Типы грузоперевозок:
    • Объемом
    • Массивностью перевозимого материала
    • Локализацией перевозок
    • Типом товара (древесина, железная руда, продовольственные товары или радиоактивные грузы)

Оптимальным вариантом для молодого бизнеса в сфере перевозок является выбор грузоперевозок продовольственных товаров, локализованных в пределах определенной федеративной единицы.

Четкое определение направления работы транспортной компании подразумевает необходимость указания категорий грузов, которые будут перевозиться (тип груза определяет состав автопарка).

Задача маркетинга заключается в создании оптимальных условий для бизнеса и достижении высокой конкурентоспособности.

Стратегия бизнес-плана: выбор сложного сегмента рынка грузоперевозок продовольственных товаров.

На первый взгляд, этот подход может показаться рискованным, но при более внимательном рассмотрении можно обнаружить ряд конкурентных преимуществ:

  • Малая конкуренция: только немногие желают работать в таких сложных условиях.

  • Незаменимый опыт: через несколько лет компания сможет делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями, что станет дополнительным источником дохода.

  • Высокий спрос: небольшое количество конкурентов означает монополизацию рынка и высокую прибыльность бизнеса.

  • Очевидное конкурентное преимущество в маркетинговом плане: молодая транспортная компания, берущаяся за сложные задачи, сразу привлекает внимание клиентов.

Теперь перейдем к практическим советам по созданию успешного бизнес-плана грузоперевозок.

Если бизнес сосредоточен на перевозках продовольственных грузов, необходимо выбрать наиболее сложную категорию в этой сфере. Для опытного маркетолога или специалиста в пищевой промышленности очевидно, что лучше всего заняться транспортировкой замороженных продуктов, а также свежего мяса и рыбы.

Планирование грузовых заказов:

Процентное соотношение выбранных категорий грузов:

Категория груза Процентный эквивалент
Замороженные продукты 30%
Свежее мясо и рыба 25%
Прочие продовольственные товары 45%

Этот выбор категорий создаст максимальные шансы на успешное развитие транспортной компании на первоначальных этапах. В дальнейшем профиль работ можно будет расширить и у универсализировать предприятие.

Бизнес-план транспортной компании: методы продвижения бизнеса:

Основная работа уже выполнена, конкурентные преимущества определены. Теперь нужно эффективно реализовать намеченный план.

Главное отличительное свойство предприятия — его эксклюзивность. Это обосновано тем, что компания-новичок на рынке грузоперевозок берется за сложные заказы и выполняет их качественно.

  1. Реклама среди крупных торговых сетей: напрямую обращайтесь в компании, которые являются основными клиентами.
  2. Взрывные акции: установите невероятно низкие тарифы на перевозки для нескольких компаний, но выбирайте их случайным образом. Это рекламная стратегия, направленная на привлечение всех, награду одному и избежание убытков.
  3. Подчеркивание эксклюзивности услуг: каждая рекламная кампания должна подчеркивать уникальность ваших предложений. Клиенты ценят эксклюзивный подход, даже в сфере транспортировки грузов.
  4. Проведение семинаров: приглашайте представителей клиентских компаний на встречи лично. Это способствует налаживанию тесных деловых отношений.

Используя данный маркетинг-план, транспортная компания не только сможет создать конкуренцию, но и со временем стать лидером на рынке грузоперевозок продовольственных товаров.

Выбор помещения для транспортной компании:

Помещение для автопарка имеет специфическое назначение — в основном это гараж. Также рекомендуется арендовать офис для встреч с клиентами. Встреча с клиентами в гараже не подходит. Ниже указаны необходимые параметры и условия гаражного помещения:

Параметр Необходимые условия
Площадь 500–700 кв. м
Электричество Необходима мощная электрическая сеть для ремонта автосалона, требуются энергозатратные инструменты.
Водоснабжение Стабильное водоснабжение — важный аспект нормального функционирования предприятия.
Отопление Температурный режим поддерживается в диапазоне от 8 до 15 градусов.
Расположение Од�ו�этажное здание за чертой города или в спальном районе с асфальтированным подъездом.

Требования к офису:

Транспортная компания должна иметь офис для встреч с клиентами, ведения документации и планирования маршрутов. Офис должен быть оснащен необходимым оборудованием, включая компьютеры, принтеры, телефоны и системы навигации.

Бизнес-план транспортной компании:

Помещения и условия:

Параметр помещения Необходимая кондиция
Площадь От 20 до 50 кв. м
Расположение Центр города, офисный центр
Электричество Бесперебойное питание
Водоснабжение Стабильное водоснабжение
Климат-контроль Наличие кондиционирования воздуха приветствуется
Отопление Обязательно стабильное отопление

Важность офисного помещения:

Офисное помещение так же важно, как и гаражное. Переговоры с клиентами напрямую ведут к успеху бизнеса. Принимать представителей больших торговых сетей неприлично, такой подход испортит репутацию предприятия.

Расходы на аренду:

Тип помещения Количество Стоимость в руб.
Офисное помещение 1 20 000
Гараж 1 100 000

Оборудование для транспортной компании:

Основа бизнеса и необходимое оборудование:

Основа транспортного бизнеса — качественные автомобили для перевозки грузов. Бизнес-план предполагает работу с замороженными продуктами и свежей говядиной, поэтому необходима закупка соответствующего транспорта.

Название технического средства Количество (шт.) Стоимость в руб.
Итого: 5 ~3 900 000 рублей
Изотермический фургон (грузоподъемность 8 000–10 000 кг) 2 800 000–1 000 000
Рефрижератор (грузоподъемность 10 000–14 000 кг) 2 800 000–1 500 000
Изотермический фургон малой грузоподъемности (3 000–4 000 кг) 1 700 000–900 000

Выбор автомобилей:

При выборе автомобилей учитывается необходимость разделения. Присутствуют машины для транспортировки больших грузов (позиции 1,2 в таблице) и более легковесный транспорт грузоподъемностью 3-4 тонны (позиция 3). Рефрижератор обеспечивает регулируемое охлаждение и подходит для перевозки различных товаров.

Подбор персонала:

Учитывая специфику работы с автомобильной техникой, в компании потребуется большой штат сотрудников. Помимо работников гаража, необходимы офисные работники: маркетинг-менеджер, бухгалтер, секретарь и так далее.

Должность Сектор деятельности Кол-во сотрудников Заработная плата (руб./мес.)
Итого: 11 человек 170 000
Бухгалтер Расчетные операции 1 20 000
Маркетинг-менеджер Маркетинговые акции 1 20 000
Секретарь Обслуживание клиентов 1 15 000
Заведующий гаражом Работа с помещением 1 10 000
Штатный механик Ремонт автомобилей 2 15 000
Водитель Транспортировка грузов 5 15 000

Финансовый раздел:

Стартовый капитал:

Статья расхода Сумма (руб.)
Итого: 4 255 000 руб.
Аренда офисного помещения 20 000
Аренда гаража 100 000
Автопарк 3 900 000
Маркетинг 50 000
Персонал 170 000
Оформление ООО 5 000
Стартовый вклад на расчетный счет 10 000

Ежемесячные расходы:

Статья расхода Сумма (руб.)
Итого: 300 000 руб.
Аренда офисного помещения 20 000
Аренда гаража 100 000
Маркетинг 10 000
Персонал 170 000

Месячный доход:

Правильно оборудованная машина для перевозки замороженной и свежей продукции в месяц может рассчитывать на доход от 80 000 до 100 000 рублей. На ранней стадии развития предприятия месячный доход составит не менее 100 000 рублей, а в дальнейшем, с расширением автопарка, можно ожидать выручку от 250 000 до 300 000 рублей в месяц.

Окупаемость:

При правильной стратегии развития транспортная компания сможет окупить инвестиции за 2–2,5 года.

Транспортный бизнес отличается долгосрочностью. Каждый год автопарк организации расширяется, а связь с клиентами укрепляется. Не ожидайте быстрого результата — окупаемость такого проекта составляет около двух с половиной лет. Если вы готовы вложить много энергии и усилий, вы получите лидирующую компанию в своей сфере. Терпение и настойчивость — ключ к успеху.

Концепция и маркетинговый план модного бутика

Создание успешного продуктового бизнеса от А до Я

Похожие тематики

  • бизнес-план  Организация бизнеса в сфере розничной торговли коврами
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • курсовая  Концепция и стратегия нового предприятия общественного питания
  • бизнес-план  Как начать выращивать спаржу с нуля? Полный гид по началу бизнеса
  • бизнес-план  Влияние бизнес-плана на внутреннее управление компанией
  • бизнес-план  Предоставление качественных языковых услуг в Таганроге
  • бизнес-план  Финансовый план автошколы: расчеты и анализ
  • бизнес-план  Бизнес-проект медицинского центра в ПГТ Белый Яр
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?
  • бизнес-план  Руководство по запуску фоторекламного бизнеса с нуля

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности