• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по заправке картриджей

Бизнес-план по заправке картриджей

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Основные параметры проекта
2 Перечень услуг
3 Оснащение торговой площади
4 Сроки подготовки к открытию
5 Набираем сотрудников
6 Показатели прибыли
7 Закрепляем позиции на рынке

Основные параметры проекта

Перед тем как составить свой бизнес-план по заправке картриджей с расчетами, вам нужно определить несколько условий:

  • Где будет расположено рабочее место (дом или отдельная площадь).
  • Помещение личное или в аренде.
  • Будут ли наниматься сотрудники.

От этого будут зависеть дальнейшие затраты на реализацию идеи.

В нашем случае предусмотрены следующие параметры:

Вид деятельности: услуги для населения, обслуживание компьютерной техники.

Адрес: региональный центр.

Помещение: площадь 15 кв. м в торговом центре, расположенном в центральном районе города. Вокруг размещены учебные, государственные учреждения, офисы, торговые площади, отдел по копировальным услугам. Много жилых домов. Заключаем договор аренды. Стоимость 1 кв. м – 750 рублей.

График работы: пн-пт: 9:00 до 18:00, обед с 12:00 до 13:00; сб, вс – выходные дни.

Перечень услуг

  • Замена старых картриджей на новые.
  • Заправка всех видов картриджей.
  • Ремонт копировальных, печатных устройств.
  • Продажа запасных частей, расходных материалов (чернила, тоннер).

Форма регистрации в ФНС: ИП (индивидуальный предприниматель).


Вид деятельности по ОКВЭД: 95 «Ремонт компьютеров, предметов личного потребления и хозяйственно-бытового назначения». Этот раздел включает в себя обслуживание периферийного оборудования (компьютерных терминалов, принтеров, факсимильных аппаратов).

Налогообложение: УСН (доход минус расход).

Оснащение торговой площади

Для открытия точки в торговом центре необходимо закупить оборудование для заправки картриджей, мебель и другие предметы, чтобы принимать заявки на рабочем месте и проводить обслуживание картриджей, компьютерной техники. Перечень и суммы затрат отразим в таблице.

В таблицу внесены затраты на профессиональное оборудование, которое требуется для полного комплекса услуг и обеспечения комфортных условий мастеру. Прежде всего, картридж нуждается в тщательной очистке. Частицы старого тонера могут попасть в воздух и дыхательные пути. Для предотвращения требуется мощная вытяжка. Специальный стол оснащен такой системой и контейнером для забора грязи во время очистки картриджа. Можно использовать более дешевые приспособления, но это скажется на времени и качестве услуг, не говоря о здоровье мастера. Стоимость оснащения торговой точки зависит от способа оказания услуг и наличия первоначального капитала.

Затраты на ремонт не потребуются. Помещение находится в ТЦ, где уже были выполнены все ремонтные работы, проведено освещение, пожарная сигнализация. Сбор проектных документов также не требуется. На руках есть договор аренды и вся сопутствующая документация. СЭС особых требований не предъявляет, потому что в ТЦ нет пищевых отделов, которым могла бы мешать мастерская. В помещении есть окно, на которое необходимо вывести вытяжку, чтобы частицы были утилизированы и воздух был чистым, свежим.

Сроки подготовки к открытию

Исходя из того, что для открытия мастерской по заправке картриджей и обслуживанию оргтехники не требуется длительных согласований с проверяющими ведомствами, график работ по подготовке выглядит следующим образом:

Открытие мастерской запланировано на начало сентября. В это время начинается учеба во всех заведениях, что обеспечит наибольший спрос на услуги. Ученикам, студентам, преподавателям приходится много распечатывать. Другие организации также активно работают с принтерами, факсами и прочим оборудованием. Поэтому осень – хорошее время для старта.

Набираем сотрудников

Заказы планируется принимать двумя способами: в мастерской при личном обращении клиентов и курьерской службой, по звонку. Для постоянной работы необходимо пригласить:

  • Курьер – 2 человека.
  • Приемщик заявок – 1 человек.
  • Мастер для заправки картриджей – 1 человек.

На начальном этапе функции мастера и приемщика может совмещать один человек, если поток клиентов не будет большим. Когда объем заказов мастерской увеличится, на каждую должность можно будет нанять отдельного человека. Курьеры могут быть оформлены на неполный рабочий день с почасовой оплатой за услуги. В таблице отразим возможные расходы при полной комплектации штата сотрудников.

Затраты можно уменьшить, если часть работ (заправка и курьер) взять на себя. Платить придется только сотруднику, который постоянно будет находиться в помещении, отвечать на звонки, составлять заявки, принимать оплату. Тогда сумма расходов на персонал может быть около 20 000 рублей. Но это приемлемо только на начальном этапе.

Показатели прибыли

Чтобы определить доходность бизнеса, необходимо рассчитать ежемесячную выручку и затраты. Предположим, что стоимость услуги составит 1000 рублей. За один день мастер может обслужить до 10 картриджей (в первое время, пока будет нарабатываться база клиентов). Помимо заправки картриджей будут продаваться расходные материалы для самостоятельной заправки и новые картриджи. Средняя дневная выручка может составить до 15 тыс. рублей. За 22 рабочих дня мастерская может заработать 300 000 рублей.

Если средняя чистая прибыль в месяц будет составлять 100 000 рублей, а в запуск проекта была вложена сумма в 500 000 рублей, уже через 5-6 месяцев при хорошем раскладе мастерская по заправке картриджей выйдет на самоокупаемость. Доходность может составить 100 000 рублей и более, если правильно организовать рекламную кампанию и завоевать доверие клиентов. Рентабельность проекта может составить до 20%. Через год есть смысл расширить сеть приемных пунктов, чтобы привлечь большее количество постоянных клиентов.

Закрепляем позиции на рынке

Для обеспечения устойчивого положения мастерской нужно наращивать работу по привлечению целевой аудитории. Поиском необходимо заниматься еще до открытия пункта по заправке картриджей. Для этого:

  • Создаем коммерческое предложение организациям и учреждениям. Самостоятельно разносим информацию по адресам.
  • Размещаем рекламу в интернете через социальные сети, рекламные порталы, в электронных справочниках предприятий.
  • Публикуем объявление в СМИ (бесплатные газеты, которые распространяются по почтовым ящикам).
  • Расклеиваем объявления на остановках, досках объявлений, в общественном транспорте, иных местах.
  • В близлежащих домах оставляем визитки с подробной информацией о перечне услуг и телефоном для справок. Это привлечет внимание домашних пользователей принтеров, копиров.
  • Перед входом в ТЦ устанавливаем яркий штендер, чтобы прохожим было заметно предложение о заправке картриджей.
  • Можно договориться с магазинами, занимающимися продажей компьютеров и сопутствующих товаров, о размещении у них визиток и объявления о мастерской, если они не оказывают подобных услуг.

Дополнительно изучаем позицию конкурентов, оцениваем их предложение и стоимость услуг. Ищем другие подходы к целевой аудитории.

В итоге

Предоставление услуг населению по заправке картриджей относится к сфере малого бизнеса. Оно не требует больших вложений, но может приносить стабильный доход. Экономить на оборудовании не стоит, потому что от этого будет зависеть качество оказываемых услуг и здоровье мастера. При правильной рекламе, личном участии в деятельности, удачном выборе места с большой проходимостью людей можно быстро привлечь потенциальных клиентов, которые с радостью обратятся к вам за заправкой старого картриджа, прежде чем купят новую запчасть. Клиентскую базу желательно создавать заранее, чтобы открытие приемного пункта совпало с первыми заказами. Рассчитывать на большой доход с первых дней не стоит.




Рекомендованные статьи

Цветочный магазин: бизнес-план открытия

Бизнес-план бизнес-комплекса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план по заправке картриджей. Бизнес на заправке картриджей. С чего начать бизнес по заправке картриджей
  • бизнес-план  Бизнес план по заправке огнетушителей
  • бизнес-план  Бизнес план газовая заправка украина
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению червей
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию малины
  • бизнес-план  Оборудование для производства ножей. Линия по производству ножей. Бизнес план по производству ножей
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию цесарки
  • бизнес-план  Бизнес-план по аренде спецтехники
  • бизнес-план  Бизнес план по заработку на рукоделии
  • бизнес-план  Бизнес продажа кормов для животных подводные камни. Бизнес-план по производству сухих кормов для животных
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению кур-несушек: с чего начать

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

Извините. Данных пока нет.

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2021 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности