От идеи до прибыльного бизнеса: пошаговый план создания успешного тренингового центра

Востребованность тренинговых центров

Сегодня курсы по различным направлениям деятельности и тренинги становятся все более востребованными как вид бизнеса. Основная причина такой привлекательности – быстрая окупаемость (от 7-9 месяцев до полутора лет) и незначительные вложения, которые необходимы для создания учебного центра.

Стоимость запуска

Стоимость запуска образовательного учреждения составляет 500-800 тыс. рублей, что вполне достаточны, чтобы через несколько месяцев получать ежемесячную прибыль в объеме более миллиона рублей.

Преимущества тренинговых центров

Открытие тренингового центра не требует наличия у предпринимателя специальных знаний, приобретения какого-либо нестандартного и дорогостоящего оборудования, поиска больших помещений. Данный бизнес не связан с сезонными колебаниями спроса, при грамотной организации работы и наличии выверенного учебного плана тренинговый центр может приносить стабильный доход.

Мероприятия по запуску

Для запуска тренингового центра необходимо выполнить следующие мероприятия:

• Изучение целевой аудитории потребителей услуг
• Регистрация тренингового центра
• Лицензирование
• Поиск и подбор комфортного помещения для тренингового центра
• Разработка плана работы заведения
• Подбор преподавателей и тренеров, административного и вспомогательного персонала
• Организация маркетинговой и рекламной деятельности

Временной график реализации мероприятий

Временной график реализации мероприятий по запуску тренингового центра:

Мероприятие	Срок выполнения
Регистрация тренингового центра, открытие расчетного счета	1-2 недели
Подписание договора на аренду помещений	1-2 недели
Приобретение оборудования и учебно-методической литературы	1-3 месяца
Ремонт помещения	1-2 месяца
Оформление лицензии	1-2 месяца
Монтаж коммуникационных сетей для компьютерного класса	1 месяц
Изучение потребительского рынка и разработка учебных планов	1-3 месяца
Подбор специалистов и преподавателей	1-2 месяца
Заключение договоров со слушателями на обучение	1 месяц
Открытие центра	1 месяц

Современный рынок образовательных услуг

Современный рынок образовательных услуг в России предоставляет населению широкий выбор самых разнообразных направлений подготовки. На нем активно соперничают как государственные, так и частные образовательные учреждения различных типов. Доля небольших частных заведений подобного рода постоянно увеличивается.

Преимущества тренинговых центров

Преимущества тренинговых центров заключаются в том, что они могут предложить услуги по направлениям, не предусмотренным государственными образовательными стандартами и планами.

Надежность и востребованность услуг на рынке труда являются ключевыми факторами успеха тренинговых центров. Услуги, предоставляемые такими центрами, мобильны и способны быстро адаптироваться к изменениям рынка, что делает их очень востребованными.

Лицензированные образовательные программы с официальным статусом:
Тренинговые центры предлагают лицензированные образовательные программы и планы, которые имеют официальный статус и могут служить подтверждением профессиональной квалификации участников. Это отличает их от других образовательных учреждений.

Ориентация на потребности рынка:
Малые образовательные центры, как правило, ориентированы исключительно на удовлетворение спроса рынка, в то время как тренинговые центры сочетают в себе гибкость и актуальность программ, отвечая потребностям экономики и отдельных лиц.

Качество услуг:
Качество услуг в тренинговых центрах не уступает государственным учреждениям. Высококвалифицированные преподаватели, кандидаты наук и доктора наук, а также ведущие специалисты отрасли обеспечивают высокий уровень обучения. Уровень преподавания соответствует современным требованиям, а учебный процесс основан на эффективных технологиях с использованием передового материально-методического обеспечения.

Гибкая оплата и ценообразование:
Тренинговые центры используют почасовую оплату услуг, что снижает финансовый риск для участников обучения. Кроме того, центрами применяется гибкое ценообразование и режимы работы, адаптированные к потребностям студентов, включая вечерние и выходные занятия.

Вариативность форм, режимов и методик обучения:
Тренинговые центры предлагают разнообразие в образовательной деятельности, включая индивидуальную подготовку, сопоставимую с репетиторством, а также различные формы обучения: курсы, тренинги, семинары и другие форматы. Это позволяет удовлетворять потребности разных студентов и обеспечивать эффективное обучение.

Направления деятельности:
Тренинговый центр будет предлагать следующие направления:

• Курсы по личностному росту и саморазвитию, направленные на финансовое и духовное развитие участников, анализ их личной жизни и предоставление рекомендаций по преодолению психологических барьеров.
• Курсы повышения профессиональной квалификации, разработанные в сотрудничестве с промышленными предприятиями региона, центрами занятости и с учетом потребностей рынка труда.
• Дополнительные курсы для молодежи и детей, а также развивающие мероприятия с участием родителей и общественности.

Совместное использование помещений:
Для оптимизации работы и диверсификации услуг тренинговый центр может использовать сочетание нескольких направлений деятельности, включая совместное использование помещений для разных форм обучения.

Процесс регистрации и лицензирования:
Организация курсов и проведение тренингов требует получения лицензии в соответствии с законодательством. Для этого необходимо предоставить заявление учредителя с описанием программ, паспорт помещения, информацию о преподавателях и их квалификации, данные о предполагаемом количестве студентов, список литературы и сведения о материально-техническом обеспечении. Срок рассмотрения заявления и выдачи лицензии составляет один месяц.

Выбор помещений:
Тренинговый центр будет предназначен для обучения 100–200 студентов в месяц с четырех сменами работы. Для этого потребуется около 150–180 квадратных метров учебных площадей, оснащенных необходимым оборудованием и материалами.

Тренировочные (учебные) классы

• Площадь каждого класса: 40–50 кв. м.
• Количество классов: 8–10 штук.

Помещение компьютерного класса

• Площадь: 35–45 кв. м.
• Оборудование: компьютеры, принтеры, сканеры (в соответствии с требованиями для данных типов учебных помещений).

Комнаты для преподавателей и руководителя

• Предусмотреть комнату для преподавателей и кабинет руководителя.

Помещение для архива и хранения офисных материалов

• Необходимо организовать помещение для хранения архивных документов и расходных офисных материалов.

Инфраструктура и расположение

На начальном этапе реализации проекта необходимо арендовать помещения, обеспечивающие наличие инженерных коммуникаций, линий телефонной связи, интернета и т. п. Коридор должен обеспечивать свободный выход слушателей из всех классов.

Мебель и трансформация пространства

Площадь учебных классов и используемая в них мебель должны быть гибкими и обеспечивать возможность трансформации пространства для проведения различных мероприятий: презентаций, групповых занятий, конференций.

Выбор места

Выбор подходящего помещения должен осуществляться с учетом близости к остановкам общественного транспорта, желательно в центре города или крупного жилого массива.

Услуги питания

В зависимости от финансовых возможностей можно рассмотреть возможность организации точки питания слушателей (буфета) и установки кофе-аппаратов.

Персонал тренингового центра

Для эффективного функционирования требуются следующие сотрудники:
— Главный администратор, организующий текущую работу учебного заведения.
— Менеджеры по набору слушателей (2 человека).
— Бухгалтер (1 человек).
— Заведующий компьютерным кабинетом и преподаватель (1 человек).
— Технический работник (1 человек).

Преподавательский состав

Преподавательский состав набирается на конкурсной основе из профессиональных специалистов в областях, по которым будет осуществляться подготовка слушателей. Привлекаемые преподаватели работают по договору подряда.

Затраты на оплату труда персонала

Ниже приведена оценка затрат на оплату труда штатных сотрудников тренингового центра:
— Главный администратор — 30 000 рублей в месяц.
— Менеджер по набору слушателей — 25 000 рублей в месяц.
— Бухгалтер — 28 000 рублей в месяц.
— Заведующий компьютерным кабинетом и преподаватель — 35 000 рублей в месяц.
— Технический работник — 22 000 рублей в месяц.

Оборудование тренингового центра

Минимально необходимым оборудованием для обеспечения нормальной работы центра является:
— Компьютеры, принтеры и сканеры в компьютерном классе.
— Мебель (столы, стулья, доски) в учебных классах.
— Оборудование для проведения презентаций (проекторы, экраны).
— Техника для проведения занятий (аудио-, видеооборудование).

Финансовый план

Стоимость предоставляемых услуг рассчитывается на основе средних цен для учебных заведений данного типа по концу 2017 года:

Услуга	Цена за единицу
Тренировочные занятия	500 рублей в час
Компьютерные занятия	400 рублей в час
Консультации	300 рублей в час
Прочее (в зависимости от услуги)	Цена договорная

Точка безубыточности

Тренинговый центр представляет собой перспективный бизнес с высоким потенциалом прибыли. Точка безубыточности может быть рассчитана следующим образом:

К = СФИ / (Ц x ПИуд.)

где:
— К — точка безубыточности (сумма, при достижении которой тренинговый центр становится прибыльным).
— СФИ — совокупные фиксированные издержки (аренда, лицензии, оборудование и т. п.).
— Ц — цена за единицу услуги (500 рублей в час для тренировочных занятий).
— ПИуд — удельные переменные расходы (заработная плата преподавателей, коммунальные услуги и т. п.).

Конкурентные преимущества

Данный бизнес-план предлагает следующие дополнительные конкурентные преимущества:
— Возможность расположения центра возле мест общественного питания или организация собственного пункта питания слушателей (буфета).
— Гибкое пространство для трансформации мероприятий в зависимости от потребностей клиентов.
— Высококвалифицированный преподавательский состав, набираемый на конкурсной основе из профессиональных специалистов.