• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по запуску боулинг-клуба с ф ...

Руководство по запуску боулинг-клуба с финансовым планом

Раздел: Бизнес-план

Описание бизнес-идеи

Боулинг – один из популярнейших видов досуга во всем мире. Игра уникальная тем, что она одинаково интересна молодежи, людям среднего возраста и детям. Несмотря на это, количество боулинг клубов по всей России не превышает 2 500 точек, больше половины из которых приходится на Москву, а еще 30% на Санкт-Петербург.

Боулинг клуб – заведение развлекательного типа с дорожками для игры, кафетерием, баром, танцевальной площадкой и детским уголком. Именно поэтому игра так сильно нравится всем категориям людей вне зависимости от возраста, потому что это не просто место для соревнований по выбиванию кеглей, а полноценный досуг для всей семьи.

Цель

Открыть боулинг в городе с населением от 500 000 жителей; минимальные вложения – от 20 млн рублей; окупаемость – от 1 года.

Описание целевой аудитории

  • 18–25 лет – 25%
  • 25–40 лет – 50%
  • 40–55 лет – 25%

Востребованность боулинг клуба

Востребованность боулинг клуба зависит от размера населенного пункта и наличия конкурентов. К примеру, для города с численностью населения 100–150 тысяч человек 1–2 заведений вполне достаточно.

Положительные стороны бизнес-идеи

  • Востребованность услуги
  • Актуальность для большинства городов среднего и крупного сегмента
  • Относительно невысокие вложения, если учитывать масштаб проекта
  • Быстрая окупаемость
  • Высокая рентабельность
  • Возможность внедрения дополнительного сервиса развлечений (бильярд, VIP-зона, игровые автоматы)

Оценка конкурентов

Все боулинг клубы в провинциальных городах можно пересчитать по пальцам. В первую очередь необходимо:

  • Определить количество заведений в населенном пункте
  • Посетить каждое из них
  • Выявить формат заведения (наличие дополнительных развлекательных зон или только боулинг)
  • Определить технические характеристики клуба – площадь помещения, количество сотрудников, используемое оборудование
  • Определить популярность заведения – определить поток посетителей в будние и выходные дни
  • Месторасположение клуба и зависимость посещаемости от вблизи расположенных развлекательных заведений

Главный риск

Отсутствие посетителей, что приводит к длительной окупаемости проекта или его банкротству. Чтобы этого не случилось, нужно всеми доступными способами развивать бизнес, вкладываться в рекламу, а также следить за финансовой ситуацией на рынке услуг и в стране в целом.

Рекомендации

  • Разработать стратегию привлечения посетителей
  • Вкладывать в рекламу
  • Следить за финансовой ситуацией на рынке услуг и в стране в целом

Дополнительные риски:

  • проблемы с поставкой товара;
  • выход оборудования из строя;
  • высокая текучка персонала;
  • рост цен на продукты питания и коммунальные услуги, что приводит к снижению потока посетителей;
  • изменение законодательства, влияющее на бизнес.

Справка. Многие потенциальные проблемы, такие как инфляция или принятие законов правительством, находятся за пределами влияния предпринимателя, поэтому необходимо лишь адаптироваться к ситуации. Остальные риски можно уменьшить путем модернизации бизнеса, создания оптимальных условий для отдыха посетителей и пересмотра ценовой политики.

Регистрация боулинг-клуба:

Выбор правовой формы: индивидуальный предприниматель (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО). У каждой формы есть свои плюсы и минусы, но они не влияют на функционирование бизнеса.

Индивидуальный предприниматель подходит для малого и среднего бизнеса без планов расширения и создания сети клубов по всей стране.

Учреждение ООО выгодно при работе нескольких видов бизнеса и сотрудничестве с корпоративными клиентами.

В остальном специфика деятельности ИП и ООО в развлекательном заведении аналогична, но стоит отметить, что регистрация ИП дешевле и проще.

Важный момент: реализация крепких алкогольных напитков разрешена только юридическим лицам, поэтому если планируется открытие бара или кафе в боулинг-клубе, лучше сразу создавать ООО.

Система налогообложения: упрощенная система налогообложения (УСН) с ставкой 6%.

Коды ОКВЭД:

  1. 92.34.3 – развлекательная деятельность, не включенная в другие категории;
  2. 55.30 – деятельность ресторанов и кафе (если в боулинг-клубе есть бар или кафе с реализацией продуктов питания и напитков);
  3. 74.84 – прочие услуги, не включенные в другие категории.

Список документов:

Для регистрации ИП необходимы паспорт, ИНН, заявление и квитанция об оплате государственной пошлины (800 рублей).

Для ООО необходимо подготовить решение о создании общества, устав, указать сумму уставного капитала (минимально 10 000 рублей), предоставить информацию об учредителях, оплатить государственную пошлину в размере 4000 рублей и указать адрес компании.

Кроме того:

  • Получить разрешение муниципалитета на открытие боулинга в выбранном месте;
  • Заключить договор аренды помещения;
  • Организовать вывоз мусора с помощью коммунальной службы;
  • Провести комиссию пожарной инспекции для подтверждения соответствия помещению противопожарным нормам;
  • Получить разрешительные документы от Роспотребнадзора для открытия бизнеса.

Организационный план:

Поиск подходящего помещения:

Минимальная площадь помещения для боулинга составляет 800–1000 квадратных метров, поэтому поиск подходящего места может быть сложной задачей. Возможными вариантами являются верхние этажи торговых центров, бывшие кинотеатры, ангары или склады, не используемые по основному назначению, а также другие торговые или технические площади, которые можно преобразовать в развлекательное заведение.

При выборе помещения важно учитывать соответствие противопожарным и санитарным нормам.

Если есть возможность и бюджет, стоит рассмотреть вариант строительства здания с нуля, что в будущем избавит от проблем аренды.

Местоположение клуба не играет большой роли, если он расположен в черте города. Боулинг – это не вид бизнеса, ориентированный на скопление людей, как, например, магазин или пункт бытовых услуг. Посетители планируют свой отдых заранее, поэтому расположение клуба не влияет на количество клиентов.

Единственное, на что стоит обратить внимание, – это парковка и ограждение территории, особенно если клуб расположен в изоленном здании.

Оборудование для клуба:

Перечень оборудования зависит от формата заведения. Основное оборудование – игровые дорожки, каждая из которых включает в себя:

Оборудование для боулинга и его затраты

Оборудование для сбора кеглей, возврата шаров, подсчета очков, мониторов и ухода за дорожками:

  • Пинспоттер (оборудование для сбора и расстановки кегелей)
  • Система возврата шаров
  • Система подсчета очков
  • Мониторы
  • Покрытие дорожек
  • Бильярдные аксессуары (шары, кегли и т. п.)
  • Компьютерная система

Оборудование обычно продается в комплексе, поэтому при открытии боулинг-клуба достаточно обратиться к официальному представителю выбранного производителя. Производители могут быть как из США, так и из Китая, при этом стоимость оборудования выше при закупке в Америке. В Москве представлены все известные компании, предлагающие технику для боулинга.

Затраты на персонал:

Чтобы обеспечить бесперебойную работу боулинг-клуба, рекомендуется нанять следующих сотрудников:

  • Слесарь — 2 человека
  • Администратор — 2 человека (отвечают за управление клубом)
  • Инструктор по боулингу — 2 человека (помогают клиентам и проводят уроки)
  • Охранник — 4 человека (обеспечивают безопасность в клубе)
  • Бармен — 2 человека
  • Официант — 4 человека (обслуживают посетителей в баре и ресторане)
  • Повар — 2 человека (работают на кухне)
  • Подсобные рабочие и сотрудники кухни — 6 человек
  • Уборщица — 2 человека
  • Бухгалтер — 1 человек (отвечает за финансы клуба)

Реклама и маркетинг:

При целевой аудитории в возрасте до 35 лет рекомендуется сосредоточиться на онлайн-рекламе:

  • Создание и продвижение сайта с описанием услуг, бронированием дорожек и т. п.
  • Ведение групп в социальных сетях с регулярными публикациями о акциях, скидках и мероприятиях
  • Покупка рекламных постов в городских пабликах

Также эффективны радио- и телевизионные ролики, наружная реклама, яркая вывеска и электронные табло. Цель — быстро оповестить жителей города об открытии нового боулинг-клуба.

Финансовый план:

Вложения капитала:

Организация бизнеса требует следующих инвестиций (в рублях):

  • Аренда помещения: 500 000 рублей (авансовый платеж)
  • Приобретение комплекта дорожек для боулинга: 24 000 000 рублей (8 штук)
  • Дополнительное оборудование в зависимости от формата бизнеса: 2 000 000 рублей
  • Ремонт помещения: 1 000 000 рублей

Итого: 27,5 миллионов рублей.

Текущие расходы:

Ежемесячные траты:

  • Аренда: 500 000 рублей
  • Заработная плата: 800 000 рублей (для 27 сотрудников по 30 000 в месяц)
  • Коммунальные услуги (основное — электроэнергия): 100 000 рублей
  • Продукты питания и напитки: 200 000 рублей
  • Ремонт и обслуживание оборудования: 200 000 рублей

Итого текущих расходов: 1,8 миллиона рублей.

Доходы:

Основным источником дохода является аренда дорожек для боулинга. Стоимость аренды одного часа варьируется от 600 до 1500 рублей в зависимости от дня недели и времени посещения.

Прием посетителей составляет около 500 человек в неделю. На основе этой информации, чистая прибыль от аренды дорожек за месяц составит 2 миллиона рублей.

Кроме того, боулинг-клуб предлагает дополнительные услуги: дискотеку, напитки, еду. Приценка на продукцию обычно выше — до 300-500%, что приводит к дополнительной прибыли в размере 40-50% от общего дохода, то есть около 1 миллиона рублей в месяц.

Таким образом, общий ежемесячный доход боулинг-клуба может достигать 3-3,5 миллионов рублей.

Расчет прибыли:

Чистый доход после уплаты взносов и налогов:

3,5 миллиона минус 1,8 миллиона = 1,7 миллиона рублей

При этом предпринимателю следует откладывать часть средств на непредвиденные расходы и учитывать налоги.

Рентабельность бизнеса:

Рентабельность — это отношение чистой прибыли к общей сумме вложений, выраженное в процентах. В данном случае:

R=1 500 000/3 500 000*100=43%

Это означает, что на каждый вложенный рубль предприниматель получает 43 цента прибыли. Окупаемость бизнеса составляет полтора года при условии, что он приносит регулярный доход, а не просто сам себя окупает. Если учитывать только прибыль от ежемесячных операций, то боулинг-клуб выходит на безубыточность к восьмому месяцу работы.

Планирование открытия боулинга club сопряжено с финансовой проблемой: оборудование и аренда помещения стоят дорого. Предприниматель должен либо найти спонсора, который станет соучредителем, либо взять кредит в банке под залог недвижимости. Оба варианта связаны рисками: без тщательного планирования и финансовых расчетов есть шанс остаться ни с чем — ни с бизнесом, ни с квартирой. Требуется продуманная стратегия, чтобы успешно начать дело в этой сфере.

Открытие специализированного магазина электротоваров в городе с анализом рынка, финансовым планированием и маркетинговой стратегией

Стратегия выхода на рынок для компании по предоставлению услуг доступа в Интернет

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план создания боулинг-клуба ООО "Шар"
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия фитнес-клуба: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Шаг за шагом к открытию успешного фитнес-центра
  • бизнес-план  Стратегия развития развлекательного бизнеса в сфере спорта
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного фитнес-центра в России
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по открытию ночного клуба с подробными расчетами
  • бизнес-план  Руководство по открытию лазертаг-клуба
  • бизнес-план  Ночной клуб мечты: бизнес-план с расчетом затрат
  • бизнес-план  Пошаговый план открытия компьютерного клуба с расчетом затрат
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план для открытия успешного фитнес-центра
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности