• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по производству и продаже мо ...

Бизнес-план по производству и продаже мобильных телефонов

Раздел: Бизнес-план

Группа 161-633

Студент

хуан шуай

2.

Введение в содержание

Информация о деловых партнерах

Конкретные проекты сотрудничества

3.

Франчайзинг Билайн

Профиль компании

  • ПАО «Вымпелком» — российская телекоммуникационная компания, основанная в

。

1992 году в Москве входит в VimpelCom Ltd., международную

телекоммуникационную и технологическую компанию, которая предлагает своим

клиентам новые возможности в мире digital

  • В 1993 году ПАО «Вымпелком» имела всего 5 базовых станций. И только в 1994

году начинается деятельность организации под торговой маркой «Билайн». Тогда

была запущена сеть на десять тысяч абонентов. В 1996 году сеть достигла

показателя в 50 тысяч, в 2001 – 2 миллиона, в 2003 – 10 миллионов, а в 2004 – 20

миллионов абонентов.

  • На начало 2016 года ПАО «Вымпелком» насчитывает в РФ 57,7 миллионов

мобильных абонентов и 2,2 миллиона абонентов проводного Интернета.

  • ПАО «Вымпелком» входит в тройку крупнейших телекоммуникационных компаний

в РФ

4.

Объем деловых партнеров

  • Компания предоставляет интегрированные услуги мобильной и фиксированной

телефонии, международной и междугородной связи, передаче данных, доступа в

Интернет на базе беспроводных и проводных решений физическим и

юридическим

лицам под торговой маркой «Билайн» на территории РФ.

  • Продажи осуществляются как через собственные розничные офисы, так и

через

Партнеров, работающих под торговой маркой «Билайн».

  • Мы предлагаем Партнеру открыть офис продаж, используя наш успешный

опыт.

  • Мы готовы поделиться своим опытом продаж телекоммуникационных услуг,

абонентского оборудования, аксессуаров и рассчитываем на

долговременное

сотрудничество. Мы являемся надежным поставщиком для более чем 650

Партнеров.

  • Мы смотрим на себя не как на консультантов и провайдеров услуг, но как

на Ваших

партнеров, разделяющих ответственность за результаты.

5.

Работа под торговой маркой Билайн

2016

2010

  • Формирование

франчайзинговой политики.

  • Старт работы с Партнерами

под ТМ Билайн на

условиях франчайзинга.

билайн

2018

  • Планируется увеличение

торговых точек,

работающих на условиях

франчайзинга до 3000.

  • Под ТМ Билайн

работают 3450 торговых

точек, из

них на условиях

франчайзинга 1982 на

территории РФ*.

6.

Конкретные проекты сотрудничества

  • Партнерство
  • Предоставление

Партнеру право вести

деятельность под ТМ

Билайн на

закрепленной

территории

  • Капитальные затраты

за счет Билайн(

100% при открытии 3-ей

точки и далее)

  • 50% доля в выручке

Партнера от телефоный

услуг

  • Продуктовое предложение и

«Портфель Партнера»

  • Новая концепция магазина с

увеличенным потенциалом трафика

(унифицированная с концепцией

собственных магазинов)

  • Широкий ассортимент оборудования и

аксессуаров. Специальные цены на

продукты под ТМ Билайн

  • Отсрочка платежа на sim карты,

оборудование и аксессуары

  • Мобильные финансовые услуги и

прочие дополнительные услуги

  • Синергетический эффект от

использования OMNI-канала

  • Бесперебойная

логистика и

система

снабжения

  • Система

управления

поставками и

товарными

запасами на базе

1С

  • Бесплатная

доставка до

склада

Партнера

7.

Обучение персонала, аудит

  • Выездное обучение ,

проводимое

сотрудниками ПАО

«Вымпелком», в

точках продаж

Партнера.

  • Дистанционное

обучение продавцов

посредством webинтерфейса.

  • Тестирование

продавцов на знание

продуктов и услуг

ПАО «Вымпелком».

  • Проверка «тайным

покупателем» знаний

продавца и

выполнение

Регламента работы

продавца. По факту

проверки Партнеру

предоставляется

отчет, в котором

указываются

выявленные

несоответствия,

рекомендации по

замечаний и сроки.

  • Сертификация

продавцов по итогам

тестирования.

  • Ожидания Билайна от

продавца после

обучения: конверсия

посетитель/покупатель :

3%(абон.оборудование),

4%(подключения),

11%(услуги)

8.

бизнес по продаже мобильных телефонов выгодное занятие

Бизнес по продаже мобильных телефонов выгодное занятие. Если есть одна хорошая вещь, которая

происходит в отрасли производства сотовых телефонов — рынок сбыта становится все больше и больше. С

какой стороны на него не взгляни, все равно увидишь непрерывный рост по широкому спектру показателей

и конца этому росту не видно. С точки зрения целевой аудитории, владельцы телефонов всегда будут

искать и выбирать такие модели, которые смогут удовлетворить возросшие потребности клиентов. В то же

время, производителей телефонов стало настолько много, что потребители начали более тщательно

подходить к вопросу приобретения нового аппарата.

Оптовые продажи сотовых телефонов: модели для всех, и на любой вкус.

Люди, знающие, что какой телефон они ищут, оказывают очень позитивное влияние на рынок. Иногда,

продавцу сотовых совсем не обязательно детально разъяснять преимущества того или иного телефона,

потому что потребители уже знают особенности тех гаджетов, которые выходят на рынок в данном

сезоне. Искушенность потенциальных потребителей диктует необходимость по-новому общаться с

покупателями. Перевод вашего бизнеса по продаже сотовых телефонов в сеть Интернет — это вторая по

гениальности идея (первая идея – это открытие самого сотового салона). Потому что теперь вы можете

охватить намного большую аудиторию. А если ваш Интернет-магазин удобен и понятен клиентам, то

онлайн-магазин гарантированно будет висеть в верхних строчках всех поисковых систем.

9.

Современные функции и возможности использования мобильных телефонов

Бизнес-идея магазина мобильных телефонов

Мобильные телефоны быстро и стремительно вошли в нашу жизнь.

Если десять лет назад это была непозволительная роскошь, то по истечении

нескольких лет они уже были у всех.

Телефоны стали необходимы для быстрой связи с коллегами по работе,

друзьями, контроля над детьми и самочувствием пожилых членов семьи.

В последние годы телефоны стали не только средством общения, они стали

неотъемлемой частью работы и личной жизни.

10.

С помощью мобильных

телефонов удобно платить за

квартиру, переводить деньги по

счетам, общаться в социальных

сетях, читать книги и смотреть

фильмы.

11.

Преимущества сотрудничества

2

Увеличился спрос на рынке

1

С каждым годом спрос

на рынке смартфонов

возрастает

3

Увеличение

покупательной

способности

Улучшение уровня жизни

людей увеличило спрос

на науку и технику

Смартфон удобный и

Спрос

на

искусственный

интеллект

и

технологические продукты в XXI веке резко

возрос

12.

Магазин сотовых телефонов: бизнес план

Как открыть магазин по продажам телефонов

Точки продаж телефонов давно и прочно обосновались на рынке розничной торговли. И если вам

кажется, что на сегодняшний день нет смысла соваться в эту нишу, потому что всё оккупировано как

сетевыми гигантами, так и мелкими фирмами торгующими самопалом, то вы правы только лишь

отчасти. Нет смысла рассматривать варианты организации подобного бизнеса, если вы не готовы

усердно трудиться в плотной конкурентной среде. В остальном – добро пожаловать.

Другое дело, что напряжённость этого бизнеса действительно высока, что выдержать конкуренцию

нужно уметь, что нужно ухитряться привлекать покупателей там, где спрос как минимум не выше

предложения.

Что касается спроса, то на удивление, он и не думает падать. Несмотря на всю шумиху вокруг

самых дорогих флагманов и конкурирующих фирм, простые телефоны, коих также предостаточно,

тихо и спокойно, но успешно продаются. Продаются, нужно сказать, постоянно. Поэтому и

появляются всё новые и новые предложения от начинающих предпринимателей.

13.

Послепродажное обслуживание

Безусловный возврат

Уверенность в

собственных продуктах и

приверженность

потребителям может

значительно повысить

репутацию компании.

Техническое обслуживание и

обмен

Мобильные телефоны как роскошная

жизнь — это проблема потребителей,

использование проектов послепродажного

обслуживания (включая техническое

обслуживание, техническое обслуживание,

техническое обслуживание и

модернизацию и т. Д. И ряд проектов

должны иметь компанию для разработки

соответствующих правил и процессов

обслуживания)

14.

Ремонт сотовых телефонов: бизнес план мастерской

  • Начало бизнес-плана

Оглавление

  • Затраты на сервис-центр
  • Текущие расходы

15.

Начало бизнес-плана

В начале плана необходимо сформулировать формат будущего

проекта. Это может быть либо авторизованный, либо

неавторизованный пункт сервиса. В небольших населенных

пунктах более выгоден обычный центр по ремонту всех видов

телефонов. Либо организовать дилерский пункт в партнерстве с

более крупной сетью мобильного сервиса.

Дилерский центр с финансовой стороны наиболее прибылен и

быстро окупается, так как персонал проходит обучение у

мастеров в крупной сети, часто предоставляется все

необходимое оборудование (со скидкой либо б/у по выгодным

ценам), возможность закупать запчасти по сниженным ценам и

другие привилегии.

Авторизованный центр имеет смысл открывать в крупных

городах. Стоимость вложений в такой бизнес составляет не

менее 10 тыс. долларов.

Такой центр занимается ремонтом и обслуживанием телефонов

какого-либо одного бренда. Также авторизованный дилер

может заниматься подготовкой и обучением персонала,

сертификацией

оборудования,

эксклюзивной

поставкой

оригинальных запчастей и др.

16.

Затраты на сервис-центр

Основная часть стартового капитала уйдет на помещение, его оснащение,

оборудование. В качестве помещения подойдет любой угол даже

небольшой площади (10-12 кв. м) с минимальным косметическим

ремонтом. Аренда торговой площади, расположенной в многолюдном

месте, будет довольно высока. Точка в удаленном от людских потоков

месте не будет приносить достаточно прибыли даже для покрытия

расходов.

Для оптимизации расходов на помещение можно открыть в крупном

торговом центре только лишь пункт приема и выдачи заказов, площадью

2-4 кв. м. Непосредственно ремонтом телефонов заниматься, например, у

себя дома.

17.

инвестиции в

оборотное средства

64000

выручка,руб.

53306

106612 186571

266530 266530

266530 266530 266530

266530

переменный затраты.

34244

68488

119854

171220 171220

171220 171220 171220

171220

постоянные затраты.

28400

28400

28400

28400

28400

28400

28400

28400

28400

ФОТ с отчислениями 29295

29295

29295

29295

29295

29295

29295

29295

29295

Аннуитетнный платеж

по кредиту

0

0

0

13858

13858

13858

13858

13858

13858

налог енвд

2812

2812

2812

2812

2812

2812

2812

2812

2812

чистая прибыль

  • 41445
  • 22383

6210

20945

20945

20945

20945

20945

20945

прибыло ДС

53306

106612 186571

266530 266530

266530 266530 266530

266530

выбыло ДС

94751

128995 180361

245585 245585

245585 245585 245585

245585

18.

денежный поток (CF)

22555

  • 22383 6210

20945

20945

20945

20945

денежный поток ИН

22555

172

6382

27327

48272

69218

90163

ставка дисконтирования (г) %

3%

ставка дисконтирования (r-мес)%

0.247%

дисконтированный денежный поток

22499

  • 22273 6164

20740

20689

20638

20587

дисконтированный денежный поток

НИ

22499

226

27131

47819

68457

89045

срок окупаемости (РР),мес

16

дисконтированный срок

окупаемости (DPP ,мес

16

чистая приведенная стоимость(NPV) 450964

коэффициент рентабельности

инвестиции(ARR)%

10.30%

внутреняя норма прибыли(IRR)%

7.10%

индекс доходности (PI)

1.46

6391

19.

Текущие расходы

Основные пункты текущих расходов — это запчасти, наем персонала и реклама.

С поиском поставщика запчастей в настоящее время проблем нет. В крупных городах часто

поставщики сами ищут новых клиентов и стараются привлечь их на свою сторону. Выбирать

поставщика следует не только по ценам на детали, но и по удобству обслуживания, срокам

поставок, наличию товарного кредита.

В небольших сервисных центрах не имеет смысла держать много запасных частей про запас.

Модельный ряд сотовых телефонов меняется настолько быстро, что многие из деталей могут

стать лишними.

В любом деле также будет необходим наемный персонал, в первую очередь специалист по

ремонту. Его нанимают либо на фиксированную заработную плату, либо на процент от выручки.

В любом случае на оплату его труда обычно уходит около 40-50% валового дохода (выручки).

Даже если непосредственный ремонт будет осуществляться своими силами, без помощников

не обойтись. Если пункт приема-выдачи заказов будет удален от места ремонта, необходим

приемщик на полный рабочий день. В ряде случаев имеет смысл взять на работу курьера.

20.

спасибо за внимание

Производство строительных лесов бизнес план

Бизнес-план мини-сыроварни

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план по производству и продаже металлопроката
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству и монтажу винтовых свай
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству и продаже изделий из бисера
  • бизнес-план  Бизнес-план попкорн — производство и продажа
  • бизнес-план  БИЗНЕС-ПЛАН по производству и реализации спортивных сумок
  • бизнес-план  Бизнес план по изготовлению и продаже цветных витражей
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству одежды
  • бизнес-план  Бизнес план по производству комбикормов
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству мебели
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству меда
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству х/б перчаток с ПВХ напылением

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности